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房地产销售工作计划2020
Realestatesalesworkplan2020
(工作计划)
单位：____________________
姓名：____________________
日期：____________________
编号：YB-BH-045488
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销售工作计划
房地产销售工作计划2020
计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，
是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预
览无问题可下载打印或者改编使用。
房地产销售工作计划2018（一）
在公司的正确领导下，与各职能部门团结协作，努力完成公司制定的目标，
具体如下：
1、近期完成xx楼的验收工作;
2、加强对施工单位和监理单位的沟通、协调和管理，确保工程质量和进度，
确保xx楼1楼能够在年底前竣工验收，并在绿化等配套工程完成的情况下交付
使用;3#楼酒店完成全部土建工作;
3、树立乐富强品牌形象，处理好阳光花园、桂花苑的客户投诉、维修问题，
尽可能的使客户满意。
工作建议：
1、加强品牌及人力资源管理
企业管理包括成本控制、质量管理、进度控制、供应商管理和投资管理，也
包括营销管理、品牌管理和人力资源管理。经过这次全球经济振荡，只有牢牢夯
实品牌基础并有一支拼搏进取、反应灵敏和快捷的反应系统，才能更快的走出当
前的危机。
2、加强人员培训与学习
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、
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销售工作计划
善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办
法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着全国经济情况的好转局势，我们公司正迈着坚实的步伐，推行不断满足
顾客要求并超越顾客的期望理念并建立顾客服务程序，以人为本，关注并认真落
实顾客各阶段的需求思想，进一步提升公司综合管理平台，公司开发规模不断扩
大，开发产品结构不断优化，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工
程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过
程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来，工程部人员正以饱满的精神、
昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战。
房地产销售工作计划2018（二）
一、环境分析
1、区域环境
项目位于南部新城三栋数码工业园内，周边主要为工厂，人群较为密集，区
域未来发展看好。
2、居住环境
项目所处为工业区，交通存在一定缺陷，生活配套不完善。
3、商业环境
三栋数码工业园区正在高速发展，周边工厂大部分为效益良好的知名企业，
未来，工业区将得到持续良好发展，人群和商业配套将迅速增长。
4、竞争环境
区域内目前周围尚未有同类可比性产品竞争，优势突出。
二、SWOT分析
1、优势
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销售工作计划
(1)房型全部为小户型，并带装修出