工作合理化成本降.pdf

工作合理化 成本降低 1 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 壹、工作合理化的目的： －－提高生产力，降低成本 一、生产力的意义 产出（产品、服务） 生产力 投入（人力、资本、机器、方法） 生产力是指一个经济体系，利用各种投入资源的产 出成果，是以产出与投入的比率来表示，在生产周程中 所投入的资源有劳力、资本和技术，所产出的是产品和 服务。由于劳力和技术必须藉着机器设备和工具而发生 作用，而原料、机器设备、劳工、资本和时间又必须依 赖管理制度互相配合。因此影响生产力之因素取决于 人、机器设备和制度三方面。 2 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 要提高生产力最快的捷径是先根据影响生产力的因 素项目实际情形进行检核，发觉其问题和缺失然后找出 应改善的方向和应检讨的单位，再根据改善的方向研拟 改进方法，估计所需经费和预定进度而编订提高生产力 计划，然后评估决定优先顺序，进行改善工作。 生产力＝产出（产品、服务）/投入（人力、资本、机器、方法） 提高生产力，就是希望以最少的人力、物力，获得 最多最好的产出金额，或附加价值。 3 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 二、提高生产力的方法 ●减少人力物力、获取同品质、同产量、同价值 的产出。 ●以同样的人力物力，提高产品品质、产量、价 值。 ●以更少的人力物力，获取更高的品质、产量、 价值。 4 管理资源吧（ ），海量管理资料免费下载！ 贰、合理化的手法——工作方法改善 一、合理化的意义 消除浪费——“勿以善小而不为，勿以恶小而 为之” 价 无 值 实 意 附加 际 必 无 效义〔搬 生 作 运、 产 业 要 浪 作 堆 准 费 积、 业 虽 附 浪 不 必要 带 费 良 消除浪费提高 但不 作 品 产生 业 修 附加价值 附加 理〕