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全过程项目管理

目录

项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目管理的定义与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2项目管理的主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3项目管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4项目管理的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

全过程项目管理框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1全过程项目管理的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2全过程项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3全过程项目管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.4全过程项目管理的应用场景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

项目启动阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1项目立项与可行性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.2项目章程的编制与审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3项目团队的组建与职责划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4项目启动会议与活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

项目规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

项目执行阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.1项目采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.2项目施工与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.3项目变更与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.4项目进度监控与报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.5项目现场管理与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

项目监控与控制阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.1项目绩效监测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.2项目风险评估与预警．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.3项目变更管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.4项目问题解决与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.5项目经验教训总结与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

项目收尾阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.1项目验收与成果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.2项目合同结算与财务处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

7.3项目文档归档与交接．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.4项目后评价与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.5项目团队解散与后续支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

信息技术在全过程项目管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

8.1项目管理软件的选择与使用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

8.2信息化平台在项目管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

8.3数据驱动的项目决策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

8.4大数据与人工智能在项目管理中的创新应用．．．．．．．．．．．．．．．．47