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IDC区域银行数字化转型与支持乡村振兴白皮书.pdf

发布:2022-01-11约4.86万字共54页下载文档
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乡村振兴桑梓葱 小微企业入屠苏 区域银行数字化转型与支持乡村振兴白皮书 目录 IDC观点 1 前言: 数字化持续深入 建设数字中国 2 第一章: 助力乡村、服务小微 区域性银行聚焦主责意义重大 3 1.1 助力乡村振兴 3 1.2 扶助小微企业 6 第二章:多层外压、四大内困 区域性银行数字化转型势任重道远 7 2.1 多层外压 区域性银行数字化转型势在必行 7 2.2 四大内困 区域性银行数字化转型任重道远 10 第三章:找客户、夯底盘、变组织、定场景、借外力是区域性银行的突围要点 20 3.1 聚焦本地客户 深挖创新锚点 21 3.2 加快数字化变革 扩大能力边界 24 3.3 聚焦关键场景 深化客群运营 29 3.4 变革组织架构 敏捷经营管理 37 3.5 巧借多维外力 强化生态协作 39 第四章:京东云 41 4.1 关于京东金融云 41 4.2金融科技助力区域性银行数字化转型案例 44 关于 IDC 51 IDC观点 观点1:区域性银行数字化转型进程加速,乡村振兴、扶助小微等使命重大。 区域性银行作为金融服务区域经济的关键力量,在推动乡村振兴,激发小微企业活力,加快农业农村现 代化建设等方面存在重要价值。而区域性银行数字化转型的深入将更利于其为农户、小微企业等群体 提供更加精细、安全的金融服务,促进区域经济发展。目前,区域性银行开展数字化转型已成共识,越来 越多的区域性银行正在加速数字化能力建设。IDC数据显示,约7成的中国区域性银行都开始进行单点 实验和局部推广数字化业务。 观点2:区域性银行转型面临多重挑战,技术能力、组织协同等破局迫切。 数量庞大的区域性银行在数字化转型中面临着诸多挑战。他们既缺乏全国性银行的先进技术、丰富数 据、专业化人才等优势,又在自身内部的协同与管理、IT架构的互通、以及与利益相关者的互动方面有 待提高。同时,2020年席卷全球的新冠疫情加速了区域性银行的数字化转型进程,区域性银行也在此 过程中亟需摸索独特的突围之路。
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