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SJ建筑公司竞争力提升策略研究的开题报告

一、研究背景及意义

在当前市场经济竞争日趋激烈的环境下，各行业企业都在积极寻求提升自身竞争力的方法，以实现自己的长期发展。建筑行业作为一个关系到人民日常生产和生活环境的基础领域，其发展也日益重要。但与此同时，建筑行业中的企业竞争也日益激烈。在这种情况下，如何提高企业的竞争优势，降低成本，提高利润，成为建筑企业长期发展的重要问题。

在具体分析建筑行业中部分企业，中的SJ建筑公司的竞争优势、存在问题以及未来的发展机遇和风险后，有必要对其竞争力提升策略进行研究，以期为企业今后长期发展制定正确的发展战略，适应市场需求和发展变化。

二、研究目的和内容

1.研究公司竞争力的内外因素，分析其竞争状况和存在问题；

2.探究SJ建筑公司当前竞争策略的缺陷和影响，针对性提出公司竞争力提升的有效方法；

3.深入分析行业发展趋势以及市场环境的变化，为企业提供发展趋势分析和预测、风险评估等具体决策思路；

4.对于企业未来发展中的隐患和变革，探讨应对措施和战略调整建议。

三、研究方法和步骤

1.通过对相关文献资料和企业介绍等资料的收集和筛选，对SJ建筑公司进行基本概述；

2.通过市场调研和问卷调查的方式，获取公司在市场中的竞争状况和发展现状，为下一步研究提供基础数据；

3.通过SWOT分析法，分析公司内在优势和劣势、外在机会和威胁，确定公司竞争优势和竞争劣势；

4.采用PEST分析法，分析行业发展趋势来评估建筑行业市场情况；

5.通过对标案例对比分析、运用战略管理知识、策略设计等方面，提出SJ建筑公司竞争力提升的有效策略；

6.根据企业现状和市场变化情况，对SJ建筑公司未来发展趋势和战略调整进行预测和评价；

7.撰写开题报告并进行论文撰写计划和安排。

四、预期成果和意义

本研究的预期成果是：基于SJ建筑公司竞争分析，提炼出有效并具体执行性的竞争策略方案，为该公司在建筑行业中的可持续发展奠定基础，推动改善企业的经济效益，推进行业发展。该研究同时对于建筑行业内的其他企业也具有很强的借鉴意义，在本领域中能够为大众探讨企业的产业环境、企业竞争和发挥战略人类智慧提供一定的思路和参考。