S电建公司国际营销竞争力提升研究的开题报告.docx

S电建公司国际营销竞争力提升研究的开题报告

1.研究背景

S电建公司是一家具有国际竞争力的建筑工程公司，拥有多项国际认证和资质，已经在海外承建了众多高质量的建筑工程项目。然而，在当前国际市场竞争激烈的情况下，S电建公司需要进一步提升其国际营销竞争力，以更好地开拓国际市场。

2.研究目的

本研究旨在探讨S电建公司国际营销竞争力的现状，分析其营销策略的优劣，提出可行的提升措施，为S电建公司的国际营销提供科学、实用、可行的建议。

3.研究内容

（1）分析当前国际市场环境，探讨S电建公司的竞争对手和竞争情况；

（2）分析S电建公司的国际营销策略和营销方式，评估其优劣；

（3）分析S电建公司的国际营销运作机制，发现潜在的问题和瓶颈；

（4）提出S电建公司国际营销竞争力提升的策略和建议，以实现更好的国际市场开拓和业务拓展。

4.研究方法

（1）文献综述法：通过阅读相关文献，了解国际市场的变化和趋势，以及其他建筑企业的成功经验和失败原因。

（2）问卷调查法：对S电建公司员工和客户进行问卷调查，了解公司国际营销的实际情况，并探讨营销策略的长处和短处。

（3）案例研究法：通过对一些具有成功国际营销经验的企业进行案例研究，了解其成功经验和借鉴之处，以指导S电建公司的国际营销。

（4）专家访谈法：通过专家访谈，获得专业行业的见解和经验，探讨如何提升S电建公司的国际营销竞争力。

5.预期成果

（1）S电建公司国际营销竞争力分析报告，包括现状分析、优劣评估和问题发现。

（2）S电建公司国际营销竞争力提升建议报告，提出相关的战略和措施，以提高公司国际营销，增强市场竞争力。

6.研究的意义

本研究的意义在于，通过分析和评估S电建公司的国际营销现状，发现其问题和不足之处，提出相关的解决措施以提升公司的国际竞争力，以实现更好的国际市场拓展和业务发展。同时，本研究也可为其他建筑企业提供价值和借鉴。