国内外零售企业精益成本管理优劣分析--以沃尔玛和世纪联华为例.pdf
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国内外零售企业精益成本管理优劣分析
―以沃尔玛和世纪联华为例
■赵澜山西财经大学
摘要：零售企业对一个国家和地区的经济健康发展起着至关重要的作用，它是反映一个地区经济发展健康状况的“晴雨表”。
零售企业的精益成本管理，以增加企业价值和顾客价值为核心，追求供应链各个环节，如采、物流等方面的效率最大化，降本提
效，为顾客提供更优质的商品和服务，从而实现顾客和企业价值的最大化。国内外誓售企业在
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