质量管理不合格品控制.pptx

2025-04-10 约3.05万字 59页立即下载

2025-03-27 约5.7万字 107页立即下载

不合格品的控制.ppt * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 不合格品的控制主讲: 日期：2010.09.18 1.不合格品产生的原因2.不合格品标识与追溯3.不合格的隔离4.不合格的处置、评估、判定5.不合格的记录6.不合格品预防与纠正的7D原则 不合格品产生的原因 不合格品产生的原因主要集中在产品设计上、工序管制状态、采购等环节。错误的操作方法、不良物料及错误的设计都可导致不合格品的产生。一般来说，不合品的产生都与以下方面有关：一、产品开发、设计 ①产品设计的制作方法不明确； ②图样、图纸绘制不清晰、标码不准确； ③产品设计尺寸与生

2019-10-18 约3.64千字 28页立即下载

汽车生产质量管理 不合格品的处理流程 不合格品的处理流程.pptx ;3.2.2 不合格品的处理流程;对于现场的控制，原则上要求将疑似不合格品进行隔离处理，将其放置在特定的隔离区，零件单件悬挂或粘贴隔离标志，即不合格品标识卡。;5W1H分析法：;再发防止：已经发生过的问题不允许再发生。再发防止计划属于预防性的质量管理方法，在发现不合格件及对其进行处理的基础上，积累相关经验，对可能发生的异常事件进行预计，将不良事件遏止在苗头阶段，属于较高一级的质量管理方法。步骤：;

2020-12-24 约小于1千字 6页立即下载

不合格品管理.pptx 不合格品管理演讲人：日期： CATALOGUE目?录01不合格品概述02不合格品识别与评估03不合格品处理措施04不合格品管理流程优化05监督与考核机制06总结与展望 01PART不合格品概述定义与分类来源生产过程中、采购环节、客户退货等。分类根据不合格品的性质和严重程度，可分为轻微不合格品、严重不合格品和致命不合格品。定义不合格品是指产品质量未满足规定要求或未符合预期的使用要求。人为因素操作失误、技能不足、质量意识差等。材料因素原材料质量不稳定、过期、混杂等。工艺与方法因素工艺不合理、加工方法不当、流程混乱等。环境因素温度、湿度、清洁度等环境条件不符合要求。产生原因分备因素设备精度不够、

2025-03-31 约2.9千字 27页立即下载

不合格品管理.pptx 不合格品管理;不合格品概述 不合格品识别与判定 不合格品隔离与处理流程 不合格品记录与追溯系统建立 不合格品预防措施制定与实施 不合格品管理效果评估及改进;01;指产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离，不再符合接收准则的产品。;;影响与危害;02;目视检查;;误判预防与纠正;03;隔离状态监控;;准确识别不合格品，评估其性质、程度和对产品质量的影响，为处理提供决策依据。;04;包括不合格品名称、编号、生产日期、不合格原因、处理方式、处理结果等信息。;追溯层次;数据分析与持续改进;05;监控预防措施执行情况;;定期组织员工参加质量培训，提高员工的质量意识和操作技能，确保员工能够按照标准

2025-04-09 约小于1千字 27页立即下载

不合格品的质量控制措施.docx 不合格品的质量控制措施引言：在现代生产和制造过程中，质量控制是至关重要的。质量控制指的是通过对产品或服务的各个环节进行监控和管理，以确保最终产品能够符合规定的质量标准和要求。不合格品是指在生产过程中出现的不符合质量标准或要求的产品，对企业来说，不合格品不仅会给企业带来质量问题，还会对企业的声誉和市场竞争力造成重大影响。为了防止和控制不合格品的产生，企业需要制定有效的质量控制措施。一、原材料及供应商的选择和管理要控制不合格品的产生，企业首先要从源头上抓起，即对原材料的选择和供应商的管理。企业应该与可靠和质量有保障的供应商建立长期稳定的合作关系，并对其进行定期的审核和评估。对于进货的原材料

2025-03-27 约1.15千字 3页立即下载

接近零不合格品过程的质量控制.pptx 接近零不合格品过程的质量控制;孙静; 接近零不合格品过程的 质量控制;WHY？为什么要提出…？;第一主题：引言;二十一世纪，质量的世纪;二十一世纪，提出了超严质量要求;3?控制原则与6?控制原则;;当前的质量形势;？质量的世纪;接近零不合格品过程的质量控制是质量科学的最新分支，是跨世纪的学科;第二主题：接近零不合格品过程的质量控制与零缺陷的质量管理;基本概念;现代“缺陷”的概念;“零缺陷”的概念;零缺陷的质量管理;对企业中存在问题的剖析;质量管理四定理;“接近零不合格品过程”的概念;“接近零”的含义;接近零不合格品过程的质量控制;从用户满意提高到用户忠诚;WHAT？做什么？;;;;HOW

2025-02-05 约1.35千字 41页立即下载

质量控制不合格品处理与预防.pptx 质量控制不合格品处理与预防目录010203040506不合格品概述不合格品处理方法不合格品预防措施质量改进与持续发展质量教育与培训质量控制案例分析 01不合格品概述 不合格品通常根据缺陷的性质和严重程度分为三类：轻微不合格品、中度不合格品和严重不合格品。轻微不合格品可能对产品功能影响不大，但影响外观或用户体验；中度不合格品可能影响产品的部分功能，但不会导致产品完全失效；严重不合格品则会导致产品完全不能使用或存在安全隐患。不合格品的分类不合格品的标准不合格品的标准是根据产品或服务的质量要求来制定的，这些标准可能包括尺寸、性能、可靠性、安全性等方面的具体指标。任何不符合这些既定标准的产品或服务均

2025-05-01 约6.37千字 26页立即下载

接近零不合格品过程的质量控制﹝1﹞.ppt 接近零不合格品过程的质量控制 清华大学经管学院孙静博士孙静 100084 清华大学经济管理学院 TEL：010-6277 2087 （O） FAX：010-6278 4555 EMAIL：SUNJ3@em.tsinghua.edu.cn 接近零不合格品过程的质量控制 WHY？为什么要提出…？ WHAT？做什么？ HOW？怎么做？ WHY？为什么要提出…？第一主题：引言二十一世纪，质量的世纪二十一世纪，提出了超严质量要求接近零不合格品过程的质量控制不但是质量科学的一个最新分支，而且是一门跨世纪的学科二十一世纪，质量的世纪 1994年，美国著名质量管理专

2017-05-06 约字 40页立即下载

接近零不合格品过程的质量控制.ppt HOW？怎么做？*第三主题：传统计数型控制图的改进*接近零不合格品过程的质量控制清华大学经管学院孙静博士孙静*TEL：010-62772087（O）FAX：010-62784555EMAIL：SUNJ3@em.tsinghua.edu.cn100084清华大学经济管理学院* 接近零不合格品过程的 质量控制WHY？为什么要提出…？WHAT？做什么？HOW？怎么做？WHY？为什么要提出…？*第一主题：引言*二十一世纪，质量的世纪二十一世纪，提出了超严质量要求接近零不合格品过程的质量控制不但是质量科学的一个最新分支，而且是一门跨世纪的学科二十一世纪，质量的世纪*1994年，美国著名质量管理专家朱兰

2025-04-06 约2.57千字 10页立即下载

品质管理-不合格品控制管理规定.doc 不合格品控制管理规定修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 批准：审核：编制： 不合格品控制管理规定 1目的为了规范管理不合格品，有效控制不合格品，防止不合格品的非预期使用、交付或安装,明确各相关部门的责任。

2017-12-05 约7.61千字 11页立即下载

2025-03-30 约4.1千字 13页立即下载

不合格品质量索赔管理办法.doc 外购外协件质量索赔管理办法 1、目的及适应范围：本管理办法规定了本公司对供方进行质量索赔的项目、程序、申诉和裁决等内容。本管理办法中质量索赔为通用索赔准则。如与供方签订了质量协议，则具体按质量协议进行。无质量协议按本管理规定执行。本办法适应于公司内所有外购外协件供方。 2、定义： 2.1质量协议：与供方按照国家有关法律规定和标准规定签订的产品质量合约，是采购合同的一部分，也可独立签订质量协议，并具有同等法律效力。 2.2 批量质量问题：同品名或同批次不合格采购产品的数量大于或等于交检数量的5%时，即为批量质量问题。批量质量问题，原则上做退货处理。 2.3质量损失：指因不合格所造成

2015-08-11 约3.28千字 4页立即下载

质量检验与不合格品管理.ppt 检验计划的编制编制检验指导书的要点：1）应明确质量特性的具体要求。将各质量特性写成明确的具体要求，防止含混不清，使检验员一看就明白，便于在检验时执行。2）应明确规定检验方法和所用检测手段。要做到有技术要求，就要有检测手段。不同精度等级的公差要求，就要有相应精度的量具、仪器来测量。3）应明确检验程度要明确是全数检验，还是采用抽样检验。第31页，共59页，星期日，2025年，2月5日Q C 工程图1、QC工程图的概念QC工程图，即质量控制工程图（也叫QC工程表），目前还没有一个统一的定义。它实际上是一种图表式的质量控制计划。也可以说它又是一个质量检验计划。第32页，共59页，星期日

2025-04-02 约7.87千字 59页立即下载