西安培华学院《管理学原理》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc
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西安培华学院《管理学原理》
2021-2022学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、普通股价格为10.5元，筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元，股利年增长率5%，则该普通股的成本率最接近于（）。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
2、下列商品中，不适合完全电子商务的是（）。
A.视频
B.音乐
C.计算机软件
D.汽车
3、除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。
A.型式试验
B.批量检验
C.全数检验
D.抽样检验
4、下列（）不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
5、PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.费根堡姆
6、H型企业组织结构的内容，说法错误的是（）。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是指控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
7、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。
A.企业愿景不等同于企业使命
B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质
C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景
8、根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表
9、企业在进行员工培训需求分析时，应该把（）作为企业培训的目标。
A.企业层面的培训需求
B.工作层面的培训需求
C.员工层面的培训需求
D.企业、工作和员工层面三方的共同需求
10、企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是（）。
A.高质量战略
B.差异化战略
C.市场细分战略
D.技术领先战略
11、下列企业战略中，不属于稳定战略的是（）。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.无变化战略
12、关于市场型组织，下列说法正确的是（）。
A.一名市场主管经理管理几名市场经理
B.多名市场主管经理管理多名市场经理
C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供
D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划
13、近代企业制度的典型形式为（）。
A.合伙企业
B.公司
C.业主制企业
D.家庭手工业
14、下列关于监事会的说法，正确的是（）。
A.监事会是公司内部的专职监督机构
B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工
C.董事可以兼任监事
D.经理可以兼任监事
15、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。
A.48
B.50
C.480
D.500
16、当全数检验不必要、不经济或无法实施时，应采用（）。
A.抽样检验
B.计数检验
C.计量检验
D.理化检验
17、关于企业组织结构，下列说法错误的是（）。
A.U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势
B.H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构
C.M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合
D.N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络
18、企业薪酬调查实施的基本步骤不包括（）。
A.确定调查的项目
B.建立薪酬等级
C.调查结果的分析
D.选择需要调查的职位
19、“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”，这属于折扣与折让定价策略中的（）。
A.交易折扣
B.数量折扣
C.现金折扣
D.价格折让
20、市场预测的目的是为了预测（）。
A.市场供给量
B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势
C.竞争对手的需求量
D.消费者的需求心理
二、多选题（本大题共10个小题，每小题2分，共20分)
1、企业外部环境分析主要包括（）。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析
2、关于质量认证作用的说法，正确的有()。
A.有利于保护生产者利益
B.节约大量社会检验费用
C.有利于保护消费者利益
D.促进企业完善质量管理体系
E.有利于企业增