突发事件的处置程序和原则.docx
领导者处置突发事件应遵循的程序和原则
《突发事件应对法》所称的突发事件是指蓦地发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件.按照社会危害程度、影响X围等因素,自然灾害、事故灾难、公共卫生事件分为特殊重大、重大、较大和普通四级.突发事件具有突如其来的偶发性、意想不到的突变性、琢磨不透的复杂性和不可估计的危害性等特点.处置突发事件必须迅速、与时,尽最大努力控制事态,挽回影响;如果处置不当,就会使局面失控、事件升级,导致灾难性后果的浮现.因此,制定反应迅速、正确有效的处置程序,明确妥善应对、化险为夷的基本原则,避免紧急情况下的盲目性和随意性,防止突发事件处置中的重复和缺位现象,显得尤其重要.
一、处置突发事件应遵循的程序
由于突发事件所处的具体环境和条件不同,每一事件的特殊矛盾、规模、程度、性质和后果不同,卷入事件的群众情况不同,于是处置的办法和程序也就各异.但是,无论其状况如何,普通来说,都要经过以下六个程序,每一个程序又各有一些需要注意的事项和处置策略.
.控制事态.突发事件发生后,领导者迅速控制事态是处置事件的第一步.事件的突发性,要求处置工作必须突出一个〃快〃字.快速出动是把突发事件控制在最小X围、泯灭在萌芽状态的重要保证.要快速发现、快速报告,快速出动、快速到位,快速展开、快速介入,以便抓住先机,争取主动.要尽快控制事态发展,领导者可以根据具体情况成立暂时专门机构.比如在处置突发事件的过程中,可以把所辖机构分成突发事件决策机构和处置机构两部份,决策机构与其人员主要是对事件发展情况进行预测,制定处置事件的策略和步骤,对全面工作进行指导;处置机构与其人员负责掌握动向
反馈信息,贯彻决策机构意图,对事件进行具体处置.把决策层和执行层分开,有利于各司其职,各负其责.领导者控制事态的策略表现在:一是要迅速隔离险境.当浮现灾害事故类突发事件时,为了确保社会与公众的生命财产不受损失或者少受损失,应采取
果断措施,迅速隔离险境,力争把突发事件和重大事故所造成的损失降低到最低程度,为恢复正常状态提供保证.二是转移群众的注意力.普通地说,每次群体性突发事件中,群众的注意力都会集中在一两个敏感、 热点问题上,在这种情况下,转移群众的注意力,
对于控制事态是十分有利的.可以通过说服诱导,寻觅双方利益的交汇点,使群众对党和政府的主X产生认同;可以从群众的角度出发,承认某些可以理解和合理的方面,作出无损于实质的让步兴许诺;还可以运用归谬法引导事件的参预者意识到最终可能浮现的双方都不愿意看到的不良后果,使大多数人恢复理智,同时找出解决问题的正确途径和方法.三是进行强制性干预.在解决突发事件过程中,政府的强制性干预是十分必要的.面对突发事件,〃政府中枢决策系统就必须享有发号施令的权威,并且可以制定和执行带有强制性的政策〃.因为在突发事件状态下,每一个人的信息量毕竟是有限的,某些群众和个别领导者还会处于一种非理性状态,同时决策也会遇到各方面的阻力,其风险性使得任何意见都难以像常规情况下那末容易达成妥协和统一 ,因此,
依靠领导权威、推行强制性的决策是惟一的选择.这样做的目的在于迅速而有效地遏制事态的扩大、升级、蔓延.
.调查研究.当突发事件得到初步控制以后,领导者应即将进入第二阶段,即组织力量开展调查研究.对突发事件的调查,在内容上强调针对性和相关性,查明事件发生的时间、地点、背景、人员伤亡、财产损失、事态发展、控制措施、相关部门和人员的态度以与公众在事件中的反应;在方法上强调灵便性和快速性 .调研过程中应广
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泛采集和听取事件参预者、目睹者的意见、反映和要求,从中分析事件的性质和因由;
要与事件的参预者正面接触,尽量抓住事件的薄弱环节和暴露之处进行调查,以利于发现问题.普通地说,目睹者观察和提供的情况,是较为客观和准确的,因为他们与事件没有直接的厉害关系,能够客观公正地分析和反映情况,为领导者制定对策提供可靠依据.根据调查来的情况,找出突发事件发生的因果联系,把握主要问题,就可以为确定事件的性质打下基础.
.制定对策.在通过调查研究,对事件的来龙去脉和性质予以确定之后,应迅速会同有关职能部门,进行分析讨论,制定相应的对策.制定对策须注意三个方面的问题:一是对策必须具有可行性,能在现有条件下付诸实施;二是对策应充分考虑到可能浮现的各种情况和问题,做多种准备,不能简单从事;三是重视专家的意见,因为突发事件的浮现,有时是在领导者不太熟悉的领域,而专家对自身涉与领域的问题有专门的知识和经验,专家的意见可以弥补领导者知识和经验的不足,特殊是在事态基本得到控制的情况下,制定对策更应该重视专家的意见