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江苏华瑞服饰有限公司营运能力分析及优化设计.pdf

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湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1江苏华瑞服饰有限公司简介1

2江苏华瑞服饰有限公司营运能力现状分析1

2.1江苏华瑞服饰有限公司的存货周转率分析1

2.2固定资产周转率分析2

2.3应收账款周转率分析2

3江苏华瑞服饰有限公司营运能力存在的问题3

3.1存货积压3

3.2固定资产周转率较低3

3.3应收账款周转率过高4

4江苏华瑞服饰有限公司营运能力优化方案设计4

4.1提高存货管理控制,调节生产销售环节4

4.2提高固定资产利用率5

4.3完善应收账款管理奖惩机制6

5总结6

参考资料8

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江苏华瑞服饰有限公司营运能力分析及优化设计

1江苏华瑞服饰有限公司简介

江苏华瑞服装有限公司是第一家在美国上市的中国服装企业,为国内外各大

著名服装品牌提供从面料开发、设计开发、订单服务、原料采购、质量管控、生

产成品、物流运输、清关配送等完整的供应链管理服务。经营范围主要有服装、

服装面辅材料的生产、加工,功能性面辅材料的开发、研制,服装的设计,针纺

织品、服装、百货、工艺美术品、化工原料及产品、五金、交电、普通机械、电

器、电子计算机及配件、装饰材料、建筑材料、木材、服装面料及辅料的销售、

咨询服务及综合技术服务,软件研发。

2江苏华瑞服饰有限公司营运能力现状分析

2.1江苏华瑞服饰有限公司的存货周转率分析

图2-12019-2022年江苏华瑞服饰有限公司存货周转率分析

由图2-1可知,江苏华瑞服饰有限公司的存货周转率从2019年到2022年大

体趋势是忽上忽下不稳定的。2019-2020年存货周转率比例下降,有可能是因为

江苏华瑞服饰有限公司在疫情的影响下,人们深居简出,线上线下网点商品滞销,

产品销售量不足导致存货过多沉积;自2020年开始存货周转率开始呈现逐步上

升的现象,这可能是由于江苏华瑞服饰有限公司为缓解当前困境扩大经营渠道增

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加了对商品存货的储蓄,经济复苏以致销量增加,存货积压减少。存货周转速度

越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货及占用在存货上的资金周转速度

越快,存货转换为现款或应收账款的速度越快。

2.2固定资产周转率分析

图2-22019-2022年江苏华瑞服饰有限公司固定资产周转率分析

由图2-2可知,2019-2020年江苏华瑞服饰有限公司的固定资产周转率呈现

出稳步上升的趋势,说明在这一期间内江苏华瑞服饰有限公司对厂房、设备等固

定资产的利用效率高,管理水平好;但自2020年开始固定资产周转率降低,厂

房、设备出现闲置等现象,有可能是江苏华瑞服饰有限公司当时受新冠疫情的影

响,经济低迷,市场交易并不活跃,产品售出较少,存货出现挤压,新产品生产

数量减少,致使厂房设备的使用频率降低,固定资产无法充分利用,江苏华瑞服

饰有限公司营业收入减少,故而固定资产周转率降低。

2.3应收账款周转率分析

通常,如果应收账款周转率越高,说明企业收账越快,企业资产流动性越强,

短期偿债能力越强,但并不是越高越好。由图2-3可以看出,2019年江苏华瑞

服饰有限公司应收账款周转率是十分高的,说明了企业收回欠款的效率高,故而

企业坏账损失将会减少,又应收账款占有的资金不多,使企业流动资产利用效率

提高。但2020年开始应收账款周转率创新低,说明江苏华瑞服饰有限公司员工

没有在规定的还款期限内及时收回欠款,也有可能是公司采用了比较宽松的信用

政策,提高了应收账款占用资金的比例,从而降低了公司资金的运用效率。

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图2-32019-2022年江苏华瑞

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