雷柏游戏系列产品推广策划案.doc

目录……………………………………………1—4 第一部分?前言 1.策划案的研究意义…………………………………5 2.策划案的目的………………………………………6 3策划案的目标………………………………………6 4可能的创新之处……………………………………6 第二部分?市场调研及分析 行业动态调研及分析? 1.行业饱和程度………………………………………7 2.行业发展前景………………………………………8 3.行业技术及相关技术发展…………………………9 4.社会环境……………………………………………13 第三部分 企业内部调研及分析 1.?财务状况，财务支出结构…………………………14 2.?企业生产能力，产品质量，生产水平……………16 第四部分 雷柏科技公司内部条件分析 1.?雷柏科技公司概况及发展历程……………………20 2.雷柏科技公司的公司治理状况……………………21 3.雷柏科技公司经营状………………………………22 4.雷柏科技公司人力资源状况………………………23 第五部分 多元化战略 一、多元化战略的不同类别……………………………23 1.横向多元化战略……………………………………23 2.纵向多元化战略……………………………………24 3.多向多元化战略……………………………………24 4.复合多元化战略……………………………………24 ? 二、多元化战略的因素……………………………… 24 1.战略性行业转移……………………………………24 2.范围经济……………………………………………24 3.提高或获取核心能力………………………………24 4.分散风险……………………………………………25 三、战略分析工具………………………………………25 1.PEST分析工具………………………………………25 2.替代晶的威胁………………………………………25 3.新进入者的威胁……………………………………26 4.供应商讨价还价能力………………………………26 5.购买者讨价还价能力………………………………26 第六部分 ?行业环境分析 1.行业经济特性分析…………………………………27 2.社会，文化因素……………………………………27 3.技术环境……………………………………………28 第七部分 雷柏科技公司SWOT分析 一、优势分析……………………………………………28 1.技术研发优势………………………………………28 2.品牌影响力优势……………………………………28 3.专业自动化系统集成项目团队……………………28 二、劣势分析……………………………………………28 1.产品结构不合理及产品平均竞争力较低…………29 2.过分依赖传统渠道…………………………………29 三、机会分析……………………………………………29 1.消费者个性化需求…………………………………29 2.平板电脑外设市场…………………………………29 3.轻量级机器人行业…………………………………29 四、威胁分析……………………………………………30 1.原依存行业市场需求下滑…………………………30 2.品牌竞争激烈………………………………………30 3.传统渠道被电商取代，新进入者威胁加大………30 第八部分 雷柏科技公司战略态势选择 雷柏科技公司的使命与前景………………………31 雷柏科技公司的发展战略商定……………………31 实行技术关系多元化的原因………………………31 第九部分 雷柏科技公司品牌推广战略实施方案 1、加强技术创新……………………………………32 2、增加新产品开发…………………………………33 3、市场开发及营销网络开发………………………33 4、加强人才培养与引进……………………………34 5、完善公司治理……………………………………34 6、筹资、收购与兼并………………………………35 雷柏VPRO游戏系列产品推广策划案 当前包括游戏鼠标系列、游戏键盘系列、游戏手柄系列三大产品线 行业动态调研及分析?? 1.?行业饱和程度 2014年对于游戏外设行业来说，是大爆发的一年，品牌如如后春笋一般崛地而起，增长率甚至高达300%。国产轴体终于迎来了属于自己的春天，不在仅仅是山寨和廉价的代名词。