人力资源管理师助理考前辅导.doc
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管理开发管理开发的基本手段包括法律手段、行政手段、经济手段、宣传教育手段和目标管理手段等等。人力资源含义是指在一定时间和空间条件下，劳动力数量和质量的总和。时间性消费性创造性主观能动性人力资源的特点是为了实现既定的目标，采用各种有效的措施和手段，充分利用和开发组织系统中的人力资源所进行的一系例活动的总称01从人力资源管理对象来看，人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容：对人力资源外在要素——量的管理。对人力资源内在要素——质的管理02人力资源管理的含义现代企业人力资源管理理论是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源合理配置的学问01现代企业人力资源管理就是一个获取、整合、保持、激励、控
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助理人力资源管理师考前复习.ppt
第一章人力资源规划01简答题02工作岗位设置的基本原则03企业工作岗位分析的中心任务04企业定员的原则05制定具体人力资源管理制度的程序06工作岗位分析的作用07工作岗位分析的步骤08计算:企业定员的基本方法某类岗位用人数量＝1、按劳动效率定员定员人数＝2、按设备定员定员人数＝3、按岗位定员①设备岗位定员班定员人数＝②工作岗位定员：主要根据工作任务、岗位区域、工作量，并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定定员人数。4、按比例定员某类人员的定员人数＝员工总数或某一类人员×总数定员标准（百分比）5、按组织机构、职责范围和业务分工定员。这种方法主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。某类岗位制度
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企业资料网企业管理资料库、法规库、音乐库 企业人力资源管理师（三级）串讲 2011年考试要注意的几个问题 注意区分题型，针对性答题。简答题只需要把答案要点写上就可以了，没有必要展开叙述，而综合题则要求较高，需作必要的论证。但总的要求均是要将关键的事件、观点、要点写清楚即可。 不要留空白，实在想不起来就结合工作实际答题。 注意条理性和层次感。最好是一个要点一个要点以“1、2、3。。。”等形式明显分行、分段，判断与论证之间也要明显区分。 注意充分利用案例型题目信息，案例型题的答题要点很多都已经隐含在题目的叙述当中，只要认真分析思考题目，斟词酌句，即可在案例本身中有所发现。 助理人力资源管理师（三
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人力资源管理师二级考前辅导.ppt
培训和开发
——年度培训计划年度培训计划步骤P116根据培训需求分析结果汇总培训意见，制定初步计划。对培训需求、培训方式、培训预算进行审批。组织安排培训过程，确定培训教师和教材等。对培训有关的场地，设备、工具、食宿交通进行落实。编制培训时间次序表，通知相关部门和单位。主要内容P118-19目的原则培训需求培训目的或目标培训对象培训内容培训时间培训地点培训形式培训教师培训组织人考评方法计划变更或调整方式培训费预算签发人培训和开发
——培训管理培训机构P119-21培训课程培训师能者为师的原则：并非课程内容的专家而驾驭课程能力，引领学习者达到课程目标培训教材P124-5培训管理通过征询建议书选拔P
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人力资源管理师二级考前辅导.ppt
国家职业资格 企业人力资源管理师 考前串讲 组织机构类型/特点/适用性、部门结构不同模式/适用性、企业战略与组织结构的关系 正式组织和非正式组织 工作/岗位分析、岗位描述/要求/设置原则，改进岗位设计的方法、 人力资源规划（狭义/广义）与内容 劳动组织、劳动定员，劳动定额 人员需求分析，人员供给分析，供需平衡分析 制度化规范化管理 人力资源管理费用 企业人力资源规划 ——组织与部门 企业人力资源规划 ——岗位分析岗位描述与岗位要求 企业人力资源规划
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绩效管理-助理人力资源管理师辅导讲座.ppt
主讲人：朱荣春 中共广东省委党校 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 人力资源职能管理的功能模块 1、什么是绩效？ 简言之，即企业中员工的综合表现。它涉及到员工工作态度、工作能力、工作业绩，也涉及到员工的发展前景、进一步培训的需要等。 绩效的特点：一是多因性；二是多维性；三是动态性。P228 2、什么是绩效考评？ 绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，以期获得员工与组织的共同发展。 为什么需
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助理人力资源管理师辅导讲座综合题.ppt
综合题企业资料网企业管理资料库、法规库、音乐库*课程由质量管理部门的李工程师讲座，有时放录相片，并进行一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响的客观条件，质量检测标准，检查的程序和方法，质量统计方法抽样检查等。公司所有有兴趣的员工包括监管人员都可以听课。课程开始时，听课人数平均60人左右。快结束时，已经下降到30人左右。因为在周五的晚上，许多听课的人心不在焉，有部分人离家远，听一半就提前回家。在总结课程培训的时候，人力资源经理平价说：李工程师的课讲得不错，内容充实，知识系统，很幽默，使得培训引人入胜，听课人数减少不是他的过错。。请回答：您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方？如果您
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2024年助理人力资源管理师辅导：融资租赁合同6篇.docx
2024年助理人力资源管理师辅导：融资租赁合同6篇
篇1
融资租赁合同
甲方（出租人）：___________
地址：_________________________________________
电话：___________
乙方（承租人）：___________
地址：_________________________________________
电话：___________
鉴于甲方同意将其拥有的资产（设备、车辆等）出租给乙方使用，乙方同意按照本合同规定的条款和条件承租并使用该资产，双方经友好协商一致，达成如下协议：
一、租赁物及用途
1.1甲方同意将其所有的__________
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助理人力资源管理师辅导讲座-劳动法篇.ppt
01劳动力市场规则可以概括为（）。02公平、合理、合法03公平、等价、合法04合理、等价、合法05均衡、合理、等价单选题促进就业，服务于社会政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征，即第一高效、开放、全方位，第二，统一领导和分散管理相结合，第三（）。经济效益和社会效益相结合服务于国家发展规划繁荣经济发展单选题1发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的（）措施。2稳定发展经济的3保护劳动者利益的4调控物价和收入关系的5收入平等化的单选题1994年1992年1990年1996年我国目前应用的《中华人民共和国劳动法》是（）颁布实施的。单选题
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1. 招聘的概念 是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 2. 招聘工作一般流程： 招募，筛选，录用，评估 招聘工作一般流程-详细图解 3.招聘的作用 1.企业调整结构的手段 2.对员工的激励和压力 3.新员工的一次培训 4. 人力合理流动，发挥员工才能 5. 增强活力，提高创新能力 6.企业公关 7.企业形象宣传 8.录用高质量人力资源，与竞争对手搏奕，提高核心竞争力 4. 招 聘目标的管理 获得企业需要的人，降低成
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助理人力资源管理师辅导讲座-劳动法篇.ppt
01政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征，即第一高效、开放、全方位，第二，统一领导和分散管理相结合，第三（）。02服务于国家发展规划03经济效益和社会效益相结合04促进就业，服务于社会05繁荣经济发展单选题调控物价和收入关系的发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的（）措施。保护劳动者利益的稳定发展经济的收入平等化的单选题1994年1992年1990年1996年我国目前应用的《中华人民共和国劳动法》是（）颁布实施的。单选题STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1《劳动法》规定，却是因为工作需要而要延长劳动者工作时间的，在
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2023年助理人力资源管理师辅导练习答案.doc
助理人力资源管理师辅导练习
（第1-2章、基础知识）
一、单项选择题
1、（）是人力资源开发旳最高目旳。
A、人旳发展B、社会发展C、企业发展D、组织发展
2、狭义旳人力资源规划实质上是（）。
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3、岗位分析旳最终成果是制作出岗位阐明书和（）。
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助理人力资源管理师辅导讲座——招聘与配置_[全文].doc
国 家 职 业 资 格 培 训
企业人力资源管理人员
资料来源：中国考试网
助理人力资源管理师辅导讲座
——招聘与配置
第一节
招聘与配置的相关知识
——主要内容
11/a. 招聘的概念
2. 招聘的作用
3. 招聘过程管理
4. 招聘原则
5.人员配置原理
1. 招聘的概念
是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
2. 招聘工作一般流程：
招募，筛选，录用，评估
招聘准备
安排面试
应聘信筛选
人事部面试
用人部门面试
录用审批
Offer Letter
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助理人力资源管理师辅导讲座–劳动法篇.ppt
单选题 我国目前应用的《中华人民共和国劳动法》是（ ）颁布实施的。 A、1990 年 B、1992 年 C、1994 年 D、1996 年 单选题 《劳动法》规定，却是因为工作需要而要延长劳动者工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每个月不得超过（ ）小时。 A、32 B、36 C、40 D、44 单选题 下列选项中，正确的是（ ）。 A. 劳动法的基本原则是保护劳动者合法权益 B．劳动法的核心是保护劳动者合法权益 C．劳动法的核心是确定劳动标准 D．劳动法的核心是权利与义务的对等 单选题 （ ）不属于“平等保护”的内容。 A．对残疾人的就业照顾 B.
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《助理人力资源管理师考前总复习薪酬管理二级》.ppt
考试63 薪酬管理 薪酬管理的目的： 具有竞争性，吸引优秀人才； 激励保留员工； 促进公司与员工结成利益共同体关系； 控制人工成本，保证企业产品竞争力。 五、薪酬制度设计的基本要求： 体现保障、激励、调节三种职能；体现潜在、流动、凝固三种形态；体现技能、责任、强度、环境岗位的差别；市场的决定机制；合理确定工资水平；合理的薪资结构；构建支持系统 六、衡量薪酬制度的标准： 员工的认同度 员工的感知度 员工的满足度 薪酬调查 薪酬调查的概念 薪酬调查的种类 薪酬调查的作用 薪酬市场调查过程 薪酬满意度调查内容 可供选择的薪酬调查对象 岗位分析评价、薪酬调查、绩效