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公路施工员岗位职责 【篇一：公路工程项目部岗位职责】 项目经理岗位职责 ⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责； ⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公 司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订 的经营承包合同； ⒊制定本项目的 量环境职业安全健康目标和指标，确保公司的 量环境 职业安全健康目标和指标的实现； ⒋组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制， 确定项目的职能机构及其职责范围； ⒌主持制定项目的施工组织设计和 量计划及总体计划和年、季、月施工 进度计划； ⒍按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供 应工作； ⒎深入施工现场，处理矛盾，解决 问题； ⒏做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地 传送和反馈，及时进行工程结算； ⒐开发人才，培养下属； ⒑搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全 ； ⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作； ⒓项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清 算结果报告以便审计和交接； ⒔接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用； ⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案； ⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进 奖励，对违纪员工给予处罚。 项目总工程师岗位职责 ⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向 经理负责，对项目施工技术工作全面负责； ⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程； ⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸； ⒋负责制定施工方案及施工组织设计、 量计划、总体计划及年、季、月施 工进度计划； ⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进 量、进度把关控制； ⒍分管项目 量管理工作和工程 量创优计划和制定并组织实施，负责技 术 量事故的调查和处理，并及时向上级报告； ⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性； ⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告； ⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结 和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告； ⒑负责向技术人员进 书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料 、实物的保密及设防措施。 ⒒指导技术人员钻研业务，提高业务素 ，搞好技术总结，积极参加科技攻 关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。 项目副经理岗位职责 ⒈项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产 计划； ⒉监督检查各部门工作职责和执行情况，协调和处理好各班组、部门之间 的关系； ⒊按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资 的供应工作； ⒋深入现场解决 问题，处理施工中的 量问题和其他难题 ； ⒌负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能； ⒍搞好安全生产，保护好国家财产不受损失，爱护职工身体健康； ⒎主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 测量工程师岗位职责 ⒈在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测 量计划，并组织全体测量人员努力实施； ⒉负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志； ⒊负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多 种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认 ； ⒋负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实 现场测量交底签 认制度，并参测量组的工作进 检查和指导； ⒌经常对测量标志进 检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志 变位而造成损失，测量工程师应负主要责任