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审计方面的研究论文 　　 　　审计方面的研究对于审计人员提升自己的审计工作能力有十分重要的指导作用下面是小编推荐给大家的审计方面的研究论文希望大家有所收获 　　 　　［摘要］随着经济的快速发展内部审计在公司中的地位越来越重要与传统的经营导向相比现代内部审计已经进入由战略导向的增值型审计的新纪元战略导向对于内部审计的公司价值增值目标的实现具有重要的促进作用只有以战略为导向在公司治理层和高管层的大力支持下在公司所有部门的全力配合下在内部审计部门自身的不断努力下通过建立审计协作制度建立科学高效的内部审计管理系统形成公司审计文化成功构建增值型的内部审计模式才能为公司经营管理查找弱点弥补漏洞帮助公司规避风险从而实现价值增值的目的 　　 　　［关键词］内部审计;战略导向;价值增值 　　 　　与传统内部审计相比现代内部审计目标已经由监督评价改变为增值和改善管理内部审计工作重点也开始从注重审计内部控制转变为监控公司未来风险内部审计已然进入一个由战略导向的增值型审计的新纪元战略对于公司的持续健康发展具有重要的意义只有战略正确公司才能真正做到价值增值素有公司免疫系统之称的内部审计其终极目标是实现组织价值增值因此对内部审计而言不能脱离战略去空谈公司价值增值目标的实现本文拟从内部审计价值增值的内涵入手探讨战略导向对增值型内部审计促进作用并在此基础上试图指出成功构建战略导向的增值型内部审计模式的方法及保障措施 　　 　　一、增值型内部审计的提出 　　 　　随着经济的发展国内外关于对内审的内涵及其目标的认识也在逐步发展最早对内部审计进行定义的是被称为内部审计之父的索耶他认为内部审计是对组织中各类业务和控制进行独立评价以确定是否遵循公认的方针和程序是否符合规定和标准是否有效和经济的使用了资源是否在实现组织目标 　　 　　1941年成立的国际注册内部审计师协会(简称IIA)当属目前国际最权威的内部审计组织年7月6日IIA在最新版的《国际内部审计专业实务框架》中对内部审计定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动旨在增加价值和改善组织的运营它通过应用系统的、规范的方法评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果帮助组织实现其目标 　　 　　我国内部审计师协会年颁布的《第1101号———内部审计基本准则》中对内部审计的定义为:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动它通过运用系统、规范的方法审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性以促进组织完善治理、增加价值和实现目标可见关于内部审计的目标国内外理论界已经基本取得了一致的看法即增加组织价值帮助组织实现目标可以说内部审计的最终使命就是增加组织价值 　　 　　二、战略导向对实现公司内部审计增值目标的促进作用分析 　　 　　内审工作涉及方方面面如何真正实现公司内审的增值目标?以公司战略为导向是必不可少的具体来说战略导向对内审增值目标的促进作用主要表现在以下几个方面: 　　 　　(一)战略导向有利于内审的职能定位从以监督为主转向以服务为主由内审的定义可以看出内审有两大职能:确认和咨询由此可以将内部审计概括为两大不同的类型:监督主导型和服务主导型前者侧重于内部审计监督职能的发挥后者则偏向评价和咨询等服务职能的发挥随着内部审计价值增值目标被理论和实务界越来越多广泛地接受内部审计由传统的“监督主导型”向“服务主导型”转变是社会经济发展的必然趋向对公司内审而言只有以公司战略为导向与公司的发展战略保持一致才能形成一种合力才会使其服务职能更好地发挥出来 　　 　　(二)战略导向有利于内审工作重点从财务审计向管理审计拓展相对于外部审计经济警察的形象内审是公司的医生这个观点正被越来越多的人接受不仅看病还开方配药并提出预防措施现代内部审计已超越了财务会计审计的范畴正在向管理审计拓展内审只有以公司战略为导向开展工作才能做到有的放矢才能站在管理者的角度宏观地看待各种问题为决策者指出出管理中的不足帮助管理层进行正确决策提高公司的经济效益和工作效率为公司的经济的繁荣昌盛保驾护航 　　 　　(三)战略导向能促使被审计部门思想上从“要审计我”向“我要审计”转变内部审计工作的性质决定了内审工作要贯穿于整个公司的方方面面决定了内部审计人员必须与组织内各个阶层、各个部门、各个控制环节的工作人员接触与其交流沟通审查评价、咨询、询问各项业务工作因此要想做好内部审计工作实现内审的组织增值目标内部审计人员只拥有专业知识是不够的还需要被审计单位的理解和配合可以说建立和谐共赢的人际关系是内部审计得以工作顺利进行的一项重要影响因素是内部审计工作发挥强大作用的必要基础如何与整个公司各个层面的部门和人员进行良好的沟通呢?以公司的战略为工作导向是必不可少的要以战略导向为纽带将内部审计人员与公司每个成员的利益紧紧的联系在一起而不是