高绩效市场营销及销售组织体系建立方法.pptx

项目总结报告;;;项目小组阶段二主要活动及事件;主要结论;;;实达销售体系组织结构评价综述;实达销售程序评价综述;实达市场营销组织及程序评价综述;实达业绩及人力资源管理系统评价综述;;;;;;;实达销售体系部门使命;;;;;片区及分公司结构;分公司销售活动运作中的几个关键问题;分公司销售活动运作中的几个关键问题(续);;关键职位定义;关键职位定义;新的组织结构成功运作需克服的挑战;;;;;;;;;各部门在渠道策略和管理程序中的角色;;;;;;;;;各部门在促销程序中的角色;;定价程序;各部门在定价程序中的角色;;品牌管理程序;各部门在品牌管理程序中的角色;;;;;关键业绩指标的确定;实达主要岗位关键业绩指标举例*;激励机制组成部分;;;;;;;;实达销售各岗位激励办法举例;实达营销各岗位激励办法举例;;实施销售、营销人员业绩管理系统的成功要素;;;产品经理的具体工作描述;;;;各相关部门的经营指标;产品经理典型的一天工作;;;不同层次管理者考虑问题应专注的时间跨度;实达新的组织结构及程序的实施进程;主要活动;业务计划制订程序实施计划;主要活动;主要活动;激励机制实施计划;实现实达新产品开发程序的步骤;健全实达促销程序的步骤;建立实达定价能力的步骤;建立实达品牌管理能力的步骤;;;;附录

产品经理的工作举例;产品经理典型的一天工作;;分公司每周销售报告的内容;;同关键客户经理的谈话要点总结;同销售分公司经理的谈话的要点总结;同研发部门和生产部门就新产品A的会议要点总结;;;;关键程序的预期效果及要点;;;;;;;; * Footnote

Source: Sources;;;;; * Footnote

Source: Sources;促销成分和衡量措施;;今日议题;;程序对现有组织结构的重要性;;;实达销售体系部门使命;;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Sunday,July19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:46:4703:46:4703:467/19/20203:46:47AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2003:46:4703:46Jul-2019-Jul-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:46:4703:46:4703:46Sunday,July19,2020

13、志不立???天下无可成之事。7月-207月-2003:46:4703:46:47July19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19七月20203:46:47上午03:46:477月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。七月203:46上午7月-2003:46July19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/193:46:4703:46:4719July2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:46:47上午3:46上午03:46:477月-20