高庙湖湿地生态旅游建设项目可行性研究报告_.doc

第一章　 项目概况 1.1 项目名称：高庙湖湿地生态旅游建设项目 1.2 项目单位：宁夏荣亨达特色农产品开发有限公司 1.3建设地点：国AAA级旅游 1．旅游资源还处于粗放型，精品项目没有形成气候 石嘴山市旅游业发展尚处于起步阶段，大多数景区还停留在初级开发阶段，开发水平低，活动形式单一，旅游产品滞留于原始状态，景区内供游客参与的活动项目少，多以观光旅游产品为主，对景区文化内涵挖掘不够。近几年来，石嘴山市基础设施建设有了较大改善，但景区的配套设施、旅游服务项目以及旅游基础设施和景区建设仍较薄弱，交通通达能力不畅，交通“瓶颈”制约因素仍然存在，游客“难进难出”的问题仍然十分突出。 2．区域间的联系较少，没有形成较完善的区域圈 旅游产品宣传促销力度不够，宣传策略上，还缺乏覆盖面广、辐射度大、持续时间长的促销方式；在宣传手段上，也没能充分发挥广播电视、报刊杂志、互联网等现代传媒的作用。旅游产品的知名度不高，依然处于自发的点状发展，没有与周边的县市形成紧密的旅游圈。旅游项目区域竞争力不强，没有融入全市旅游精品线路的景点。??? 3.旅游业整体竞争力不强 旅游业包括住、吃、行、游、娱、购六个要素。这六要素的整体水平还不高，流于大众化，缺乏精品极独到的特色。旅游市场还没有形成规模，住、吃、行、游、娱、购之间各自为政，没有整体意识。建设旅游强县需要一支具有现代管理素质、较高经营能力和服务水平的高素质旅游队伍。旅游的经营管理能力和服务水平也是产品，其质量的好坏，会直接影响招徕旅游者的多少，影响到旅游客源市场，影响到经济效益。由于旅游业处于起步阶段，群众的旅游服务意识不强，旅游服务知识缺乏，素质不高，缺少旅游专业人才，这些都制约了旅游业的发展。 2.7.2旅游业竞争分析 1．积极引进外资、先进技术设备和先进经营理念 发展旅游业及相关设施需要大量的资金，应该广开筹资渠道，扩大对外开放，加大旅游招商力度，积极引进大股东、大企业投资一批规模大、带动力强、影响面广的旅游项目。实行“谁投资，谁受益”的政策，坚持“政府主导、社会参与、市场运作”的发展战略和全社会办旅游的方针，加快景区基础设施和配套设施建设，完善与旅游服务相关联的包括宾馆饭店、景点设施、娱乐、交通、购物等各项配套设施。严格按照国家颁布的全国优秀旅游城标准运作，坚持高标准、高起点进行旅游景点、景区的规划、设计、建设、管理，力戒低档位和一般化，以利形成知名度和吸引力。 2．谋划主题旅游重点项目，打造旅游业的精品景区 开发主题鲜明、多景点组合的精品景区，是推进旅游业特色化、产业化的重要措施。从资源条件和发展主题旅游的需要出发，深度开发龙冈景区，提高其品质，使其成为“红色旅游”精品项目，增强吸引力和竞争力。利用生态旅游结合湿地资源，进行综合开发，形成果园、菜田、花圃、鱼塘、畜禽养殖场及农家庭院等资源的合理组合，为游客提供住农家院、吃农家饭和自做自食、现采现卖、休闲观光一体化服务，开发生态休闲旅游。 3．加强区域间的旅游合作，开辟旅游连线 发展合作旅游，将景点与周边县市的旅游景点串联起来，以提高产品组合度、丰富度，增强招徕力，实现资源共享、信息共享、客源共享、收益共享。连点成线，共同发展，积极融入“大沙湖”、“黄河金岸”的旅游框架中，成立更大的旅游圈，实现优势互补、效益共生。??? 4.开展全方位宣传推介，努力提高旅游业的知名度 “酒香还得会吆喝”，旅游产品也同样要通过强有力的宣传促销来让世界知晓，引起游客的关注，挑起游客的欲望，促使其将欲望变为行动。精心制定出一整套行之有效的宣传促销计划，通过制卡、制碟、建网、参会、办节、办会、出书、上街等形式，充分利用各种宣传媒体和信息传播方式，吸引游客、吸引投资，扩大知名度。方法上可对不同的目标客源市场采取不同的形式，对较远地区可利用相互间的协作关系，选择影响大、辐射强的重点地区，通过寄卡、赠册、播放旅游专题碟片，举办展示会等方式，对周边范围的客源可通过共打品牌、联合促销及举办发布会、产品形象巡回展示、联合组团、相互输团等方式。对本地游客可通过当地报纸、电台、电视、旅游知识竞赛、景区邀请卡、贺卡等宣传形式进行促销，同时配置区内优秀旅游线路，组成优质旅游项目套餐，开通方便旅游定点专线车，达到把当地人的游兴鼓起来，周边人的游兴引过来，外地人的游兴拉过来的目的。???5.建立现代化的旅游企业制度，组建专业化的营销管理和导游队伍 旅游业的发展需要政府大力推动，政府部门应负责做好旅游业发展的规划、管理、协调、指导等工作。同时相应建立实体性旅游公司，负责实施旅游设施、项目、资源的开发和经营。对旅行社的发展，要进行规范，引入竞争机制，对现有旅游服务机构人员，进行岗位培训和资格考试，实行持证上岗，以确保建立一支一流的旅游服务专业队伍 项目承担单位概况 项目建设单位为宁