《企业成本管理会计》复习资料-2017年10月.doc
文本预览下载声明
《企业成本管理会计》复习资料
齐青桦老师编写第一、二、三章
滕建富老师编写第四、五章
王素珍老师编写第六、七章
第一章 成本管理会计概述
本章重点
1、战略、战术和运作信息
2、决策过程
3、财务会计与成本管理会计的差别
4、成本管理会计性质
考核要求:
1、理解战略、战术和运营信息的概念、信息使用者、特征的不同,会区分三种信息
2、识记决策过程
3、理解决策过程涉及的管理人员
4、理解财务会计与成本管理会计的差别
5、理解成本会计系统的构成要素
一、单项选择题
1、以下属于战略信息的是( )
A.企业的整体获利能力 B.成本差异信息
C.工人的产量报告 D.设备生产率
2、以下属于战术信息的是( )
A.企业竞争者的信息 B.工人的生产工时
C.库存材料数量 D.工人的生产率
3、以下属于运营信息的是( )
A.企业未来的资金需求 B.新产品投资决策方案
C.设备的产量报告 D.现金流预测信息
4、以下属于战略信息特征的是( )
A.与进行长期决策有关 B.信息大多来源于内部
C.只有定量信息 D.对信息使用者的知识水平要求不高
5、以下属于战术信息特征的是( )
A.可通过外部或内部渠道获得 B.与具体任务有关
C.通常描述和分析个别部门或区域的活动 D.应连续编制和提供
6、以下属于运营信息特征的是( )
A.所涉及的问题与企业整体相关 B.非常详细的没有加工的原始数据
C.与中短期决策相关(生产、定价、库存) D.通常基于常规情况
7、战略信息的使用者主要是( )。
A.高层管理者 B.中层管理者
C.基层管理者 D.监管人员
8、战术信息的使用者主要是( )
A.高层管理者 B.中层管理者
C.基层管理者 D.监管人员
9、运营信息的使用者主要是( )
A.高层管理者 B.中层管理者
C.基层管理者 D.生产工人
10、决策的计划过程的步骤是( )
A.制定目标,确定备选方案,选择方案,收集分析相关数据。
B.制定目标,选择方案,确定备选方案,收集分析相关数据。
C.制定目标,收集分析相关数据,选择方案,确定备选方案。
D.制定目标,确定备选方案,收集分析相关数据,选择方案。
11、决策的控制过程的步骤是( )
A.制定目标,选择方案。
B.制定目标,收集分析相关数据。
C.获得实际数据,将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。
D.将实际数据与预期结果对比评价,必要时采取纠错行动。
12、决策的计划职能由( )实施。
A.高层管理者 B.咨询人员
C.基层管理者 D.生产工人
13、决策的控制职能由( )实施。
A.高层管理者 B.中层管理者
C.基层管理者 D.生产工人
14、以下最可能运用成本管理会计信息的人是( )。
A.银行评价企业的贷款申请 B.股东评价股票投资
C.政府税收部门 D.装配车间主管
15.成本管理会计包括( )
A.战略实施 B.制定预算
C.准备特定的研究和预测 D.以上所有答案均正确
16. 以下最可能只运用财务会计信息
显示全部