供应商选择与管理的研究-论文.doc

供应商的选择论文.docx PAGE 1- 供应商的选择论文 一、引言在当今经济全球化的大背景下，供应链管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。供应商选择作为供应链管理的关键环节，直接关系到企业产品的质量、成本、交货期以及市场竞争力。一个合适的供应商能够为企业提供稳定、高质量的原材料或服务，从而确保生产过程的顺利进行。然而，随着市场竞争的加剧和供应商数量的激增，企业面临着如何从众多供应商中筛选出最合适的合作伙伴的难题。因此，对供应商选择的研究显得尤为重要。 供应商选择不仅影响企业的短期运营效果，更关乎企业的长期发展战略。一个错误的供应商选择可能导致产品质量不稳定、供应中断、成本上升等问题，严重时甚至可能威胁到企业的生

2025-02-06 约2.01千字 4页立即下载

供应商的选择与管理.pdf 方圆 131611060203 物流 1302 企业供应商的选择与管理 1. 供应商的选择 1.1 什么是供应商 供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体，是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。 供应商可以使生产企业，也可以是流通企业。供应商对企业的物资供

2020-02-24 约6.38千字 4页立即下载

供应商的选择与管理.docx ?摘要：本文详细阐述了供应商选择与管理的重要性、流程、方法以及后续的持续管理措施。在当今竞争激烈的商业环境中，合理选择和有效管理供应商对于企业的成本控制、产品质量提升、供应链稳定性等方面有着至关重要的影响。通过科学的选择流程和严格的管理手段，企业能够建立起优质稳定的供应商体系，增强自身的竞争力。一、引言 供应商作为企业供应链的源头，其提供的产品和服务质量直接关系到企业生产运营的效率和产品的质量。一个好的供应商不仅能够按时、按质、按量地提供所需物资，还能在价格、技术支持、售后服务等方面给予企业有力的支持。相反，一个不合适的供应商可能会导致交货延迟、产品质量问题、成本增加等诸多不良后果，甚至影响

2025-03-18 约6.09千字 15页立即下载

第3章 供应商选择与管理.ppt 第3章　供应商选择与管理 工作任务和要求学习目标导入案例三洋科龙的采购供应商管理 三洋科龙针对在我国市场的情况确定了选择供应商的具体策略，有效地指导并保证了全部供应商选择过程的合理性。三洋科龙的供应商选择策略是： (1) 风险分散策略。一种物料必须由2～3家供应商同时供货；一家供应商承担的供应额最高不超过80%，而且也不能超过该供应商产能的50%。这样既可保持较低的管理成本，又可保证供应的稳定性，并且在出现意外需求或是其中一家供应商停止供货时，能迅速从其他的供应商处得到补充供应。 (2) 门当户对策略。是指选择

2018-06-05 约4.75千字 29页立即下载

供应商选择和管理(1).pdf 21世纪全国高职高专物流管理专业系列规划教材?采购与库存控制? 第四章供给商选择和管理华中科技大学出版社精选ppt 精选ppt 本章学习目标知识要求：掌握：供给商的分类，供给商选择的方法和步骤，供给商关系管理的概念和实施方法。理解：供给商管理的意义，供给商选择的标准，供给商的控制。了解：供给商选择应注意的问题，供给商关系管理的重要性。技能要求：能对现实供给商选择的个案进行分析和评述。灵活运用供给商认证的流程。能系统掌握供给商管理的全过程。精选ppt 第一节供给商管理概述一、供给商与供给商管理二、供给商的分类精选ppt 一、供给商与供给商管理所谓供给商，是

2024-10-16 约1.55万字 54页立即下载

供应商选择与管理.pptx 供应商选择与管理;未找到bdjson;01;通过市场调研，了解产品或服务的市场需求、趋势、竞争情况等。;采购策略制定;实地考察;;02;供应商基本信息筛选;;;综合考虑供应商的质量、价格、交货期、服务等方面的表现，进行综合评价。;03;;;建立严格的质量检验流程，对供应商提供的产品进行检验和测试，确保产品符合质量标准。;付款条件及发票管理规范;04;沟通效果评估与改进;与供应商共同制定改进计划，明确改进目标、措施和时间表。;对供应商进行风险评估，识别潜在风险并评估其影响程度。;;05;;通过供应链系统、ERP系统、问卷调查等渠道获取供应商绩效数据。;奖惩措施明确和执行情况回顾;建立供应商绩效反

2025-04-16 约小于1千字 33页立即下载

供应商选择及管理.doc 供应商选择与管理 前一章我们学习了采购管理的需求分析部分，在这一章，我们将学习新的内容，资源市场分析内容当中的供应商选择与管理。案例1：某超市因为急需要一批产品进行销售，所以未对一家自己长久合作的供应商的产品进行质量检查就直接放进卖场，结果出了质量问题。1、商场所进物料时，先预备挑选几家供应商； 2、现场到供应商生产场地进行考察，主要包括卫生、品质、交期、生产流程等方面有没有一个完整的管理系统来保证产品是合格的； 3、要求厂方出示卫部门有效的经营许可证； 4、以上都符合要求后，要求供应商送样品确认；5、样品确认合格后，需建立供应档案表（包括企业模式、发展方向、注册资金、研发人数、管理人数

2017-03-11 约字 30页立即下载

供应商选择管理.pdf 起草人起草日期审核人审核日期颁发部门部批准人批准日期研发部[]部[] 生效日期分发综合管理部[]生产管理部[] 市场销售部[]财务部[] 1.目的制订本规程以明确选择供应商以及采购时应遵循的程序，为采购的物料的质量提供保障。 2.适用范围本规程适用于原辅料、内外包材的供应商选择。 3.职责 3.1.综合管理部：负责收集备选供应商相关资料及所提供的样品。 3.2. 3.3.使用部门：负责对主要物料样品的小量试验。 3.4.部：负责主要物料样品的检验及稳定性。 3.5.总经理：负责备选供应商的。 4.定义 供应商：指物料、设备、仪器、试剂、服务等的提供方，如生产商、经销商、商。 5.

2025-06-05 约3.69千字 4页立即下载

UCC公司供应链管理中供应商的选择研究学士学位毕业论文.doc 摘要随着经济的发展，城市车辆增多，给道路交通带来了巨大的压力。很多时候选择开车出行并没有想象中的方便快捷。并且，物价的上涨，汽油价格的上涨，开车出行的成本增高，一些人不得不考虑其他的出行方式了，然而自行车行业与此同时悄然崛起。本文结合UCC公司在供应商的选择上做深刻的讨论。国家发展离不开经济的发展，网络发达虚拟经济的“虚火”势不可挡，但是想要对抗金融危机的冲击稳固基础经济必须大力发展制造业。UCC公司作为国际知名的自行车制造商，秉承了“永续发展经营”的创新理念，于1997年成功引进ERP管理系统并取得成功。本文所研究的是供应链当中供应商的选择，供应商在交货、提前期、库存水平、产品设计等方

2017-09-08 约7万字 56页立即下载

毕业设计（论文）-供应链管理中的供应商选择研究_精品.doc 供应链管理中的供应商选择研究 摘要供应链管理在制造业管理中得到普遍应用，成为一种新的管理模式。供应商作为供应链制造资源输入的源头是供应链的基础，决定了供应链是否成功供应链合作伙伴的选择是建立供应链战略性合作关系的基础。因此供应商选择成为供应链管理的核心环节之一。论文首先阐述了供应商选择的相关理论产生的背景，强调了与供应商建立战略合作关系的必要性；对供应链与供应链管理的概念与内容进行阐述，并在此基础上总结了供应链管理供应商选择的特征、原则和步骤。，通过D公司的案例分析供应商选择的要求与标准，以及供应商评价指标体系。通过对现有的供应商评价选择方法的分析，提出了一种基于层次分析法的评价方法

2018-04-04 约4.56万字 42页立即下载

供应商管理—供应商的调查、选择.ppt 供应商的调查实训任务 Part 1：根据本组公司情况，选择经营中的某一项商品，通过网络调查及实地市场调查，完成一份调查报告。相关知识 供应商调查的方法 供应商调查的步骤 供应商调查的内容一、两个概念 供应商：指具有独立经营资格，能为连锁企业经营活动提供产品、零部件、材料、设备和其他资源的经济组织。 供应商管理：连锁企业根据经营管理的需要，对供应商进行调研、开发、评估、选择、考核和激励等综合性管理工作的总称。二、供应商调查的方法问卷调查实地观察文献调查公司基本情况名称地址营业执照号注册资本联系人部门、职务电话传真 E-mail 信

2019-01-17 约2.22千字 25页立即下载

供应链管理下供应商的评价选择研究综述.doc 供应链管理下供应商的评价选择研究综述 //.paper.edu - 1 - 供应链管理下供应商的评价选择研究综述许露* 作者简介：许露（71989-），女，硕士研究生，物流供应链管理（中国矿业大学管理学院，江苏徐州 221116）摘要：随着供应链管理时代的到来，作为供应链源头的供应商评选问题成为了供应链管理的5 重要问题，它直接影响着产品的质量、交货期和提前期，制约着整个供应链的发展。本文梳理了国内外文献关于供应商评价体系和供应商评选方法这两方面

2018-03-25 约1.5万字 41页立即下载

供应链管理中供应商选择问题的研究.docx 摘要 PAGEIII 题目：供应链管理中供应商选择问题的研究 摘要二十世纪九十年代以来，科技发展日新月异，经济全球化趋势明显，行业市场的竞争愈发地激烈，企业之间的竞争已经演变为企业供应链之间的竞争。管理层意识到当下必须要重视企业与供应商的合作，尤其是与供应商保持良好的合作伙伴关系，这样才能让企业在激烈的市场环境中得以生存。供应商选择在供应链管理中占据着重要地位，供应商选择机制是多元化的。选择出合适的供应商有助于企业提升核心竞争力，这不仅对企业的生产经营起着重要的作用，而且对企业日后的稳定发展有重大影响。本文通过探究在经济全球化的背景下多元化的供应商选择机制，

2024-12-16 约3.64万字 28页立即下载

UCC公司供应链管理中供应商的选择研究.doc UCC公司供应链管理中供应商的选择研究 中文摘要随着经济的发展，城市车辆增多，给道路交通带来了巨大的压力。很多时候选择开车出行并没有想象中的方便快捷。并且，物价的上涨，汽油价格的上涨，开车出行的成本增高，一些人不得不考虑其他的出行方式了，然而自行车行业与此同时悄然崛起。本文结合UCC公司在供应商的选择上做深刻的讨论。国家发展离不开经济的发展，网络发达虚拟经济的“虚火”势不可挡，但是想要对抗经融危机的冲击稳固基础经济必须大力发展制造业。UCC公司作为国际知名的自行车制造商，秉承了“永续发展经营”的创新理念，于1997年成功引进ERP企业战略管理系统。我所研究的是供应链当中供应商的选择，供应

2016-05-24 约1.54万字 20页立即下载

基于供应链管理的供应商选择的研究的开题报告.docx PAGE 1- 基于供应链管理的供应商选择的研究的开题报告第一章绪论第一章绪论 (1)随着全球化的深入发展，供应链管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分。在供应链体系中，供应商选择作为供应链管理的关键环节，直接影响到企业的成本、质量、交货期和客户满意度。据统计，我国制造业企业的供应商数量平均超过200家，供应商的选择与管理对企业的整体运营效率具有决定性作用。例如，苹果公司在其供应链管理中，通过严格筛选和评估供应商，确保了产品的高品质和全球竞争力。 (2)供应链管理的核心目标在于优化资源配置、降低成本、提高效率，而供应商选择则是实现这一目标的关键。近年来，随着供应链管理理论的不断发展和应用，

2025-02-05 约1.97千字 4页立即下载