杨俊：如何打造强有力的核心团队.ppt

打造一个强有力的团队.pptx 打造一个强有力的团队 首届学生院长助理岗前培训班学习成果汇报二○○九年九月在越来越强调管理效率的今天，团队精神已经成为了一个时髦的名词，但团队的定义并不是简单的人群集合的代名词，团队精神也不是集体主义的别称，它有别于集体主义。作为一个班级，我们是一个小的团队，作为院长助理团·，我们是一个更大的团体，院长和老师给我们布置的工作就是我们努力的方向。而作为青职的一份子，我们的学院是一个更大的团队，我们在学习中、工作中，处处存在着合作与交流。团队已经离我们的生活越来越接近，在我们的学习、工作中能感受到，以项目团队为主题的形势已经越来越多。 1 2 3 什么是团队？通过“平地起做”，我们了解到

2025-04-17 约1.18千字 11页立即下载

打造强有力的护理队伍.pptx 打造强有力的护理队伍;目录;01;;提高护理质量;护理团队建设的现状与挑战;02;团队凝聚力;执行力;;03;专业技能培训;质量管理工具的应用;制定详细的岗位职责，让每位护理人员都清楚自己的职责和任务，提高工作责任感和执行力。;04;制定明确的工作计划;建立科学的考核标准;持续改进与反馈机制;05;;通过优化护理工作流程，减少重复和不必要的环节，提高工作效率和团队协作能力。;根据医院的实际情况和护理工作的特点，制定科学的护理管理计划，明确管理目标和措施。;06;适应健康需求变化的团队发展;利用新技术提升护理团队效能;持续教育与培训;感谢观看

2025-04-10 约小于1千字 27页立即下载

建立一支强有力的销售团队教程.ppt 建立一支强有力的销售队伍 ——世联的实践 ;深圳营业四部团队;描述您心目中的理想团队;能完成组织目标在更大的组织中能适应环境变化团队中绽放光彩 ; 关于目标; 组织与愿景;因应环境;反对个人英雄;正向激励工作本身就是激励手段消极的破坏力性格研究/客户、员工为心情请假 ;10分钟车程韶关小姐文件夹销售200问的诞生反面的例子触目惊心;130平米两房卖给谁 MYOFFICE的上步扫楼行动二线城市创造市场机会多多;经理与领头人销售人员特性与任务匹配业绩与教育程度面谈评价表测验与调查;Manager ve

2017-04-27 约1.6千字 28页立即下载

如何锻造出强有力的《中枢系统》.doc 【商道人力】如何锻造出强有力的“中枢系统” 导语：如今，中层危机已成为中国企业无法回避的难题。当众多企业因缺乏合适的中层管理人才而焦虑时，新浪却因其超乎一般的镇定自若，让人不禁投去关注的目光。是什么赋予了新浪如此淡定的力量？本文将带您一起走进新浪，了解其独特的中层管理之道。众所周知，21世纪对于人才的激烈竞争已经逐渐进入了白热化时期，尤其是对于新浪这样的以技术、产品创新为核心的企业，人才的重要性更是不言而喻。无论是高瞻远瞩制定企业战略的高层领导者，还是在一线勤勤恳恳工作的基层工作人员都是企业不可或缺的一部分，而中层管理者更是整个企业的“中枢系统”，在决策层与执行层中架起重要桥梁，使企业

2017-03-11 约3.36千字 7页立即下载

如何给品牌命名一个强有力的名字.doc 如何给品牌命名一个强有力的名字？朗德命名 ? 在互联网上，用户只能通过名字和域名来识别你，压倒一切的是名字和域名。一个新颖独特的名字，一个有助于进行有力宣传的辉煌名称，自然具有很大的优势。百度、前程无忧、世纪佳缘等等，都是很好的名字，这些名字富有内涵、朗朗上口、与众不同、容易记忆，并且也能拥有一个相关的域名。这种名字本身就是一笔财富，是网站成功的主要因素。即使网站的宣传做得很一般，但这种名字却能使用户倍增。经验证明，拙劣的名称会使网站无人问津，只要换一个名字，网站的销量额就可能提升10倍。因为好的名称自己就是推销员，能够向用户传递某种利益承诺，能够和用户的某种需求紧密相联。所以，网络营销的第

2017-06-09 约5.22千字 7页立即下载

财务人员如何建立强有力的人脉关系.doc 财务人员如何建立强有力的人脉关系　　常言道：10多岁比智力，20多岁比体力，30来岁拼专业，40岁拼人脉……年纪再大些要拼什么我就不知道了，但过了60岁肯定重新拼体力，活着比什么都重要，哈哈。　　说到人脉关系，现在任何人都相信它越来越重要，至少我身边大多数朋友都把拓展人脉当成一件重要的事情来抓（包括我自己），刚好30来岁有点经验和积累，还有体力仍然有梦想和激情。　　我在去年重读高阳的小说《胡雪岩》，虽然到现在还没有看完，但这本书通篇讲的，无非是四个字：“人脉关系”，这是一部关于人脉关系投资与经营的最佳教科书，值得一读，尤其身处最讲关系的亚洲社会。　　提到人脉关系，我想起2个小故事，第一

2018-06-16 约3.16千字 7页立即下载

法律维序强有力.ppt 第一页，共二十页，2022年，8月28日有序的社会法律维序强有力 第二页，共二十页，2022年，8月28日第三页，共二十页，2022年，8月28日 1．这几种法律在名称上有什么相同之处？　　2．这几个字表明，我国法律是由谁制定的？中华人民共和国国家　3．政府官员、警察、法官、检查官是法律的制定者吗？　　他们都是法律的执行者和维护者，政府官员、执法人员也必须严格遵守法律，法律是由国家制定的。第四页，共二十页，2022年，8月28日分析讨论 1．吴明从电视上看到全国人民代表大会的代表表决通过法律议案的场面，就误以为法律体现的只是人大代表的意志和利益。请你帮他澄

2023-03-16 约1.94千字 20页立即下载

管理者如何打造一个核心团队-1天.doc 管理者如何打造一个核心团队 ——王若文课程背景：授课：授课对象：。授课风格： 1、讲演结合。2、案例丰富全程互动。案例：组建团队成功的启示案例：刘邦的组团能力艺术 1、优势互补 2、五指连心二、王牌团队的特征 1、管理方法 2、四力真经三、现实团队的问题 1、很多人没有高效工作 2、常常出现的情况 4、十种无效队员四、组织管理的九大人力 1、识人能力工具：面相识人、笔迹识人 2、知人能力工具：PDP特质并解释 1）老虎型的管理要学会授权 2）猫头鹰的管理要学会搞好团队关系 3、选人能力工具：素质测试、情景面试 4、组人能力工具：风格DISC判断 5、用人能力工具：人尽其才

2017-05-15 约小于1千字 4页立即下载

领导力核心如何打造强大的团队.docx 领导力核心如何打造强大的团队 第PAGE1页 TOC\o1-3\h\z\u领导力核心如何打造强大的团队 2 一、引言 2 1.领导力与团队建设的关联 2 2.本书的目的与意义 3 二、领导力的基础 4 1.领导力定义及重要性 4 2.领导力风格与技巧 6 3.领导力的心理与行为特征 7 三、团队建设的关键要素 9 1.团队目标与愿景设定 9 2.团队角色分配与职责明确 10 3.建立团队文化与价值观 12 四、如何打造强大的团队 13 1.建立有效的沟通机制 13 2.提升团队

2025-02-10 约2.01万字 33页立即下载

用强有力的思想政治工作打造新型公安思想政治工作经验材料.doc 用强有力的思想政治工作打造新型公安思想政治工作经验材料 2015-02-2418:28:40络资源同志们：，县委、县“百企千人评机关、评干部”活动总结表彰会议，主要目的是县委十一届十一次全体（）会议精神，以专项评议活动为动力，狠抓机关作风建设，机关服务… 同志们：，县委、县“百企千人评机关、评干部”活动总结表彰会议，主要目的是县委十一届十一次全体（）会议精神，以专项评议活动为动力，狠抓机关作风建设，机关服务效能，全力打造一流的投资环境，为“经济倍增，环境倍优”强的。刚才，张县长通报了××年度“双评”结果，并对审计局、人大办

2018-09-25 约4.45千字 3页立即下载

强有力的店内促销活动讲稿.ppt 促销活动的目的是什么？促销活动的目的总体目标：吸引人潮，提升销售创造认知，持续提升交易次数如何才能达成目标如何才能吸引人潮？如何才能建立差异化认知，持续提升交易次数？促销活动的关键点是什么？促销活动的关键点规划与执行规划：活动规划及推广规划活动执行活动规划活动主题活动预算活动日期活动内容促销方式促销商品写出你可以想到的活动主题规划——活动主题依季节、节日等时间变化：依季节变动：依促销内容为主题：依疾病或健康关注为主题写出你可以想到的促销方式规划

2017-05-07 约1.61千字 41页立即下载

缔结销售强有力十七句.doc 成功致富最重要的技巧是说服力说服力=财富陈安之成交一次顾客没反应，再成交一次（你真的这么相信产品）再成交一次（看你这么相信算了买了）。所有的顶尖的销售员至少面对面跟顾客成交有三次越大的订单成交的次数越多要五次以上一个人没有被顾客拒绝三次以上推销还没开始所以至少要成交三次拥有康宝莱产品你会越来越健康，你会越来越健康，你会越来越健康！（关键词强调三遍）提供给顾客一些无法抗拒的事实超级说服力就是连续让顾客回答yes的程序。所有的钱都在别人的口袋所有的财富都在别人那里说服力真

2018-03-05 约1.49千字 3页立即下载

山西人事考试网山西政法干警考试申论热点：打造强有力的抗灾救灾机制.pdf 山西人事考试网山西政法干警考试申论热点：打造强有力的抗灾救灾机制山西人事考试网，为各位考生精心整理了山西政法干警考试资料。希望为迎战山西政法干警考试的各位考生提供帮助，祝各位考生在山西政法干警考试中获得优异的成绩，取得自己理想的职位。在政法干警考试中，考生们需要多关注当前的社会热点，有一些申论热点问题是一直以来存在的。近期，超强台风 “威马逊”掀起的舆论风暴仍在持续。棉被争议尚未平息，海南又被曝光救灾中出现了发霉的面包。下面中公政法干警考试网就为大家收集

2017-08-13 约1.47千字 2页立即下载

创新思想政治工作、用强有力的思想政治工作打造新型公安(思想政治工作经验材料).doc 创新思想政治工作、用强有力的思想政治工作打造新型公安(思想政治工作经验材料) [一 : 用强有力的思想政治工作打造新型公安(思想政治工作经验材料)] 思想政治工作经验材料用强有力的思想政治工作打造新型公安近几年来，按照上级业务机关的统一部署，北安农垦公安局把大力开展公安思想政治工作，实施政治建警战略作为新时期公安队伍建设的有力抓手，决定经过长期坚持不懈的努力，把北安农垦公安局民警打造成为执法文明规范、业务技术过硬、教育水平较高、行为礼仪得体，具有良好人文精神和科技素质的知识警察、现代警察。使我们的公安队伍真正成为一支政治坚定，能打硬仗的队伍，从而为垦区经济建设和发展保好驾、护好航

2017-06-08 约1.23万字 21页立即下载

民营医院如何打造一个高绩效的核心管理团队.doc 民营医院如何打造一个高绩效的核心管理团队（一）摘要：感激伤害你的人，因为他磨练你的心志；感激欺骗你的人，因为他增进你的智慧；感激中伤你的人，因为他砥砺你的人格；感激鞭打你的人，因为他激发你的斗志；感激遗弃你的人，因为他教导你该独立　　“医院核心领导层应该做什么？策划能解决什么问题？”系列第二部分：民营医院如何打造一个高绩效的核心管理团队。　　医院的发展首先决定于科学的决策、有效的领导和公平、公正的管理。医院是一个大团队，大集体，要打造一个高绩效的团队，必须先打造一个高绩效的核心管理团队。医院发展的前途完全掌握在核心领导层的手中。一个高绩效的团队，必须具备以下几个条件：一是要有一个高绩

2018-05-12 约4.78千字 10页立即下载