周工作汇报制度.doc

周工作汇报制度 篇一：周工作总结管理制度(初稿) 周工作总结管理制度 一、目的 为提升企业内部各项管理和工作绩效，加强信息沟通与交流，规范企业工作流程，特制定本制度。 二、适用范围 公司规定办公室每周一需要提交周工作总结和工厂部每月逢十（每月10号、20号、30号）需要提交周工作总结的人员。 三、各成员职责 1、 员工：按周工作总结的模板详细填写，并及时提交部门主管。 2、 部门主管：对本部门员工递交的周工作总结情况进行监督和检查，仔细阅读员工的周工作总结，对员工的周工作总结及时填写反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。 四、周工作总结的内容要求 1、 上周已完成和未完成的工作。 2、 未完成的原因。 3、 在工作中发现的问题和存在的缺陷，提出改善的建议。 4、 周工作总结格式按公司行政部提供的标准格式执行。 五、周工作总结上报流程和实施办法 1、 由各部门负责本部门周工作总结的汇总、分析。 2、 办公室需要每周提交周工作总结的员工必须在每周周一上午12:00前交行政部，工厂部的员工需在每月10号、20号、30号上午12:00前把周工作总结交到厂长处，厂长整理好后统一在当天下午2:00前交至行政部（遇法定节假日则推迟至工作工作首日收取），行政部统一把周工作总结递交给总经理。 3、 因特殊原因不能提交的，须向部门主管说明情况，否则视本周为漏交。 六、执行办法 部门主管/经理漏交的，每次罚款15元；各需要提交周工作报告的员工漏交的，每次罚款10元。 七、附则 1、 本制度自总经理签名并公布之日起执行。 2、 附表：《周工作总结模板》 周工作总结 部门： 岗位： *主管以上及关键岗位人员必须定期提交此表，行政部负责收取。 *工厂岗位每逢日期“10”中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推后一日收取。 *其余部门逢周一中午十二点前由行政部收取，如遇节假日推迟至工作首日收取。 *本表可以连续使用两周，若填写时，两周的位置均已填写仍不够位置，可以在背面继续填写。 篇二：日常工作汇报制度 广场日常工作汇报制度 一、目的 为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；提高综合管理办公室工作人员工作质量；保证站前广场各项工作的稳定开展，特制定本制度。 二、汇报内容 汇报内容主要包括物业公司履行合同情况；站前广场环卫保洁、园林绿化养护、巡逻监控及停车场管理等工作情况；其他需要汇报的内容。 汇报分三类： （一）工作日报 综合管理办公室《工作日报》内容包括：重要节假日或重要活动期间，对每时段工作内容，完成情况，完成质量情况，疑难问题的处理情况，未能处理的问题及次日工作计划等。 （二）每周周报 综合管理办公室《每周工作小结》内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。并及时向局领导进行汇报。 （三）每月汇报 综合管理办公室《每月汇报》内容包括：总结上月工作内容和计划下月的工作。并及时向局领导进行汇报。 三、工作汇报的处理 局领导对站前广场综合管理办公室在工作汇报中“遇到的困难”“需要的支持”要作出及时反应，并对工作中需要改正的地方及时指出。 篇三：周计划月汇报制度 周计划月汇报制度 一、 目的 为了把岗位职能落实到日常工作中和管理上；为了合理的安排人员的各项工作， 明确工作内容； 上级能够及时了解下级的工作、掌握工作的进展、及时解决出现的问题。 确保工作的顺利进行、工作过程的明明白白、岗位职能的落实到位；做到上传下达、问题及时解 决、工作及时调整；充分发挥每个人的能动性、发现优秀、提拔优秀、奖励优秀；管理有据可依。 二、 适用范围 本制度适用于内蒙办全体人员。 三、 主要内容 1、 周工作计划、月工作汇报制度，即：按周制定工作内容、按月进行工作总结； 2、 周工作计划于每周五前，月工作汇报于每月28日前，以”姓名+日期“的Word文档，通过Mail 或QQ的形式发送至上级和行政，统一格式见《周工作计划》、《月工作汇报》； 3、 周计划：上周工作的完成情况；下周上级安排的具体工作；个人需要完成的工作任务和计划； 4、 月汇报：每月重要和特殊工作的完成情况、其它要汇报的内容；出差人员回公司后上报出差情况 等； 5、 周工作计划、月工作汇报遵循自下而上的原则，即：员工 — 经理 — 负责人— 办事处主任 — 总部；行政负责汇总、存档，与月绩效考核、年终考核、工资奖金挂钩； 6、 上级对直接下级的周工作计划提出意见和建议、及时传达下级（下级要存档保留）；上级对直接下 级的月工作总结汇报进行阅示、传达下级（下级要存档保留）； 7、 在周工作计划执行过程中，上级对工作中出现的问题要及时纠正，对延迟的工作任务要严加