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创业创新

大数据背景下的人力资源绩效管理创新研究

章静

（滨州市城市管理综合执法调度中心，山东滨州256600）

【摘要】随着时代的进步和科技的发展，大数据在各个领域的应用愈发广泛。在人力资源管理领域，大数据成为促进绩效管理创新的

重要工具。大数据技术的出现，使得企业能够更全面、更深入地了解员工的工作状态、表现和需求。通过收集、整合各类数据，企业可

以建立更为准确的员工信息档案，为绩效评估提供更加客观的依据。基于此，论文探讨了大数据背景下人力资源绩效管理的创新策

略，以期为企业提升绩效管理水平提供新的思路与方法。

【关键词】大数据；人力资源；绩效管理；创新策略

【中图分类号】F272.92【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)03-0147-03

1引言开透明的绩效评价过程来保证每一位员工作出的贡献都能

人力资源绩效管理历来是企业管理的重要一环，直接影获得应有的肯定与回报，这有利于消除企业内部不公平现

响着企业的发展和竞争力的提升。在信息化时代到来之际，象，提高员工的归属感与信任感。同时，绩效管理能促进企

大数据的崛起为传统绩效管理提供了新的改变与可能。大数业内部交流与合作，增强团队间凝聚力与向心力，进而形成

据具有数据量大、数据类型多、处理速度快等特点，为人力资一个和谐稳定的工作环境。第四，人力资源绩效管理可以对

源绩效管理创新提供了空前契机。如何有效地把大数据和绩企业人力资源决策起到强有力的支撑作用。通过对员工绩

效管理融合在一起，实现更精准、更智能的管理已成为企业效数据的采集与分析，企业可以更加精准地认识到员工的

迫切需要解决的课题。才能、潜能与发展需要，进而制定更为科学合理的人力资源

2人力资源绩效管理的意义规划，这有利于企业优化人才结构、提高人才使用效率、减

人力资源绩效管理是现代企业管理的决定性因素，其具少人力成本，进而增强企业整体竞争力。但要做到人力资源

有深刻而广泛的含义，不仅关系到企业的运营效率及经济效绩效管理行之有效并非易事。企业有必要构建一个完整而

益，而且直接关系到员工的成长及发展，关系到企业文化的科学的绩效管理系统，该系统由绩效指标设置、评价标准制

塑造及传承问题。定、评价过程执行、结果运用等模块组成。与此同时，企业需

第一，人力资源绩效管理对企业战略目标的实现具有加大绩效管理理念的宣传与培训力度，提高员工绩效管理

重要的保证作用。企业可以通过制定清晰可测的绩效指标意识与关注度。

来保证员工的努力方向和企业的整体目标一致。这样有利简言之，人力资源绩效管理是企业管理的战略构成与具

于企业产生合力、集中优势资源，高效率地推动各项工作任体实践，既可以确保企业战略目标的实现，调动员工的积极

务的完成，使企业能够获得长期、稳定的发展。与此同时，绩性与创造力，建设公平合理的企业文化，又可以对企业人力

效管理能及时地发现和解决目前工作中出现的各种瓶颈问资源决策起到强有力的支撑作用。所以，企业要重视人力资

题，保证企业经营过程的畅通和高效。第二，人力资源绩效源绩效管理，对绩效管理体系进行不断的完善与优化，从而

管理有利于调动员工工作积极性与创造力。通过制定富有促进企业持续健康地发展。

挑战性的绩效目标并辅之以相关激励措施，企业可以激励3大数据背景下人力资源绩效管理存在的问题

员工发挥潜力，让他们在职