企业内部培训讲师管理办法.pdf

企业内部培训讲师管理办法.docx 企业内部培训讲师管理办法 第一章培训讲师的选聘与职责 1.选聘标准 企业内部培训讲师的选聘应遵循以下标准： -具备相关领域专业知识和技能； -具有良好的沟通表达能力和感染力； -具备一定的培训经验，熟悉培训流程； -具有责任心和团队合作精神。 2.选聘流程 -由人力资源部门发布培训讲师招聘信息； -对应聘者进行初步筛选，确定候选人； -组织面试，评估候选人综合能力； -确定最终人选，签订劳动合同。 3.培训讲师职责 -负责制定培训计划，包括培训课程、培训时间、培训地点等； -按照培训计划进行培训课程的开发和讲授； -收集培训反馈，对培训效果进行评估； -持续优化

2025-03-23 约3.93千字 9页立即下载

企业内部讲师管理办法企业内部讲师管理办法.doc 企业内部讲师管理办法 第一章总则 1 第二章 企业内部讲师定义 2 第三章 企业内部讲师管理分工 2 第四章 企业内部讲师认证 3 第五章 企业内部讲师考评 4 第六章 企业内部讲师应用与激励 5 第七章附则 6 第一章总则第一条目的为促进企业内部讲师队伍的建设，规范企业内部讲师管理，明确企业内部讲师管理的职责与分工，特制定本办法。第二条原则 企业内部讲师队伍建设和管理坚持择优选用、分级培养和动态激励的原则，逐步形成“内外结合、以内为主”的广东公司培训讲师管理体系，充分发挥内部讲师知识沉淀、传递和分享的价值，推动公司学习型组织建设。第三条适用范围本办法适用

2017-01-01 约字 6页立即下载

企业内部讲师管理办法.doc 深圳市**电子有限公司 内部讲师管理办法 总则第一条目的为充分利用公司内部的智力资源，积极培养和建设公司兼职讲师队伍，发挥内部讲师在公司整体培训教育体系中的核心作用，特在《2006年度培训规划》的基础上制定本管理办法。第二章管理职责第二条归口管理人力资源部是内部讲师的归口管理部门，负责讲师的评聘及相关管理工作。讲师工作职责根据公司教育委员会的安排，负责制定内训教材，课程、试题等，展开相关内训课程；负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助公司教育委员会完善公司培训体系； 3．负责

2017-08-27 约3.91千字 13页立即下载

2024-04-26 约小于1千字 44页立即下载

公司内部培训讲师管理办法..docx 公司内部培训讲师管理办法????一、目的：????为鼓励公司员工担任内部培训讲师，以利于公司内部知识积累、共享和传播，提高员工队伍的整体水平，增强公司竞争力，特制定本管理办法。????二、适用范围：????本管理办法适用于公司所有正式员工。????三、内部培训讲师的设置：????各部门根据业务需要和人才选拔需要合理配置，原则上各业务部门至少应设一名内部培训讲师。????四、内部培训讲师考核小组：????内部培训讲师考核小组由公司总经理、人力资源部及相关业务部门人员组成，负责对内部培训讲师资格、培训课程设置等进行评定。????五、内部培训讲师例会：????人力资源部根据实际情况，组织召开内部培训

2017-08-02 约1.55千字 3页立即下载

内部培训讲师管理办法 - 副本..docx 为充分利用公司内部各项培训资源，建立一支稳定、高素质的内部讲师队伍，保障公司培训工作的顺利开展，促进培训体系的建设和完善，特制订本办法。一、定义：内部讲师是指在公司任职，根据公司培训组织体系建设的需要，在公司内部或受邀外出讲授课程的讲师。二、内部讲师的分类：1、初级培训讲师：授课5次以上且最近2次学员满意度在80分以上的；2、中级培训讲师：授课10次以上且最近3次学员满意度在80分以上的讲师；3、高级培训讲师：授课15次以上且最近5次授课学员满意度在90分以上的讲师。三、内部讲师任职资格：1、高度认同公司文化，有责任心；2、知识丰富，有较强的专业领域工作经验；3、有较强的书面和口头表达能力、心

2017-08-01 约1.8千字 5页立即下载

内部培训讲师评定资格管理办法..doc 内部培训讲师评定资格方案一、目的：为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立内部培训讲师资格评定制度。培训对提高企业市场竞争力有着重要作用，同时，一个合格的管理者必将是一个合格的培训师，为了培养更多的管理者，企业在加强内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台。二、评定委员会组长：总经理副组长：人力资源部经理委员：营销部、行政部等各部门经理秘书：人力资源部助理以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核、定等、分级工作，推动公司内训

2017-08-03 约2.35千字 4页立即下载

2016-11-27 约1.42万字 16页立即下载

内部培训讲师激励管理办法.doc 资料来源于网络整理，更多高质量文档请联系。 内部培训讲师激励管理办法 第一章总则第一条意义与目的公司员工内部授课，既能充分利用人力资源，把管理和技术理论与公司的实际情况相结合，又能加强内部员工的知识分享、促进学习交流。为强化公司人才的开发，规范内部培训讲师（以下简称内训师）的激励管理，特编制本办法。第二条适用范围适用于XX公司员工。第二章内训师选拔及认定第三条内训师的基本条件在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，同时具有较强的语言表达能力和感染力的公司员工。第四条内训师选拔内训师队伍组建采用公开招募形式。公司鼓励员工积极参与，凡认为自己有能力或有潜质的员工均可

2025-06-08 约2.01千字 3页立即下载

内部讲师管理办法.docx PAGE 编制：校对：审核：编制单位：人力资源部会签：审定：批准： 内部讲师管理办法 [版本2/修改0] 年月日发布年月日实施 内部讲师管理办法

2019-01-08 约5.15千字 10页立即下载

企业内部讲师培训-.ppt 第一階段：學習準備程序1：使放鬆心情程序2：確認一下他對這項作業的瞭解程度程序3：告訴他要做什麼程序4：讓他有想參與作業的感覺程序5：準備好所有的輔助設備程序6: 準備好專業指導手冊第二階段：作業說明程序1：以正常的速度進行講演程序2：慢速地重復演示程序3：從學員口中得到建議和指導第三階段：學員實習程序1：讓他做看看，再糾正他的錯誤程序2：要他一面實習，一面說明作業內容程序3：再讓他一面實習，一面說出重點所在第四階段：效果評估程序1：讓他開始實際工作程序2：事先說好不懂時該問誰程序3：經常檢查程序4：引導發問程序5：漸漸減少指導次數專業技能手冊日常管

2019-07-08 约1.02万字 155页立即下载

企业讲师内部培训.pptx 企业讲师内部培训演讲人：日期： CATALOGUE目录01企业讲师概述02企业讲师的分类03企业讲师的培养04企业讲师的课程设计05企业讲师的激励与考核06企业讲师的案例分析 01企业讲师概述定义企业讲师是指在企业内部或外部聘请的，负责向员工传授专业知识、技能和经验，以提升员工能力和素质的人员。角色企业讲师扮演着培训、指导、评估、咨询等多重角色，是企业内部知识传承、人才培养和文化建设的重要推动者。企业讲师的定义与角色提高员工素质传承企业文化通过专业培训，帮助员工掌握必要的专业知识和技能，提升工作能力和素质，增强企业竞争力。企业讲师在传授专业知识的同时，也在传递企业的价值观、文化和理念，有助

2025-04-14 约3.25千字 29页立即下载

张家界移动分公司内部培训讲师管理办法.doc 张家界移动分公司内部培训讲师管理办法总则第一条为了鼓励公司员工担任内部培训讲师，以利于公司内部知识积累、共享和传播，提高员工队伍的整体水平，增强公司竞争力，特制定本管理办法。管理办法适用于公司所有员工。组织与管理第三条根据各部门业务需要和人才需要配置，张家界分公司共配置内部讲师14名。第四条 内部培训讲师考核小组由公司总经理，人力资源部及相关业务部门人员组成，负责对内部培训讲师资格，培训课程设置等进行评定。第五条 内部培训讲师例会，每月由人力资源部组织召开一次内部培训讲师例会。会议包括：近期培训工作进展及培训心得交流，并公布近期培训课程清单，以便各部门选用参加。第六条内

2018-07-01 约2.73千字 7页立即下载

内部培训讲师队伍建设与管理制度办法A.doc 深圳市长盈精密技术股份有限公司作业指导书编号版本/状态 A 标题：内部讲师管理办法 发行日期 20 页码第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 11 页 □机密■一般 ***未经深圳市长盈精密技术股份有限公司许可不可翻印外传*** 深圳市长盈精密技术股份有限公司作业指导书编号版本/状态标题：发行日期页码第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 6 页 □机密□一般 ***未经深圳市长盈精密技术股份有限公司许可不可翻印外传***

2018-02-04 约2.32万字 12页立即下载

培训讲师管理办法.pptx 培训讲师管理办法;目录;01;;培训讲师管理的目标;;;培训讲师管理的内容;02;讲师选拔的重要性;讲师选拔的流程;;;讲师选拔的重要性;学员学习情况;03;;讲师发展规划;;;讲师培训与发展总结;04;激励可以提高讲师的教学效果和积极性;激励措施;讲师考核的目的;;讲师激励和考核是讲师管理不可或缺的两大环节，能够有效提升教学质量;05;;应对策略;挑战与机遇并存;确保教学质量;

2024-04-15 约小于1千字 33页立即下载