正安一小2011年年度考核工作实施方案.doc

正安一小2011年年度考核工作实施方案 （试行） 根据正人社发（2011）70号文件及教科局的要求，结合我校实际， 现就2011年教师年度考核工作制订如下方案： 一、考核的原则 考核工作坚持客观公正务实的原则，以工作任务的接受、工作过程的表现、工作实绩的取得为依据，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 二、考核的对象 我校2011年在编在册的管理人员、专业技术人员、工勤人员，均属于本次考核的对象。被考核人员共有121人。 三、考核的内容和标准 1、考核内容：以个人的岗位职责及所承担的工作任务及工作过程、工作完成情况为基本依据，全面考核德能勤绩四个方面和理论、业务学习情况，重点考核工作实绩。 2、考核时间界限：2011年3月1日至2011年12月21日的工作情况。 3 、考核标准：考核等次分别为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是： ①优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，业务熟练，工作勤奋，有改革创新精神，廉洁奉公，履行聘用合同，成绩突出，在团队里起示范和表率，做人做事的品质服众，且在考核时间界限内出满勤，坚持向一线教师倾斜，管理层干部约有体现的原则。 ②合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，廉洁公正，履行聘用合同，成绩较好。 ③基本合格：其表现介于合格与不合格之间。能贯彻执行党和国家的路线、方针、 政策，工作责任心、组织观念、履行岗位职责一般，工作效率不够高，基本能履行聘用合同。 ④不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能履行聘用合同，严重违反学校的有关规定对学校造成了极坏的影响或工作中造成严重失误。 四、考核办法及思路 1、考核办法：学校年度考核优秀等次比例按15%确定，共有优秀指标18人。考核总分为100分，根据2:3:5的比例进行测评打分，即教师代表测评分占20%，中层干部测评分占30%，校长测评分占50%。 2、工作思路:条件准入、划整为零、分区运作。“条件准入”即评定为优秀、合格、基本合格、不合格等次有相应的条件要求和条件限制；“划整为零”即把全校考核对象这一整体划定为三个区域:A校区、B校区、C校区；“分区运作”即把优秀指标划入相应的校区，在各自的校区里进行比较评定考核对象的等次。优秀指标划分：A校区4人、B校区10人、C校区4人。 五、考核的程序 （一）、成立考核领导小组，制定考核实施方案。 （二）、学习动员。组织学习有关文件，公布学校考核实施方案，公示考核期限内的出勤情况，使考核对象明确考核的目的、意义、内容、方法和步骤。 （三）、 考核对象按照考核内容，对照职位职责，回顾总结履行岗位职责和完成年度工作目标的情况，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。 （四）、民主测评。 （五）、综合评价，确定等次； （六）、公示考核结果；签署考核意见。 （七）、报送相关材料接受教科局、人劳局审核。 六、有关问题的处理 1 、当年招聘 ( 调入 ) 到我校的工作人员，依据有关情况，由现在学校考核并确定等次。 2 、由学校派出或经学校同意外出学习、培训、进修的工作人员，由学校考核，主要依据学习、培训、进修单位提供的有关情况确定等次。 3 、新聘用的工作人员试用期内参加考核，只写评语，不确定等次。 4 、经批准提前离岗人员按在岗对待进行考核，在离岗期间无违法违纪行为的确定为合格等次。 5、本年已推荐获县级以上表彰的、2010年年度考核为优秀等次的，本次考核时暂不考虑优秀等次。 八、监督设置 1、在医务室前设立年度考核意见箱，教师若有意见反映，可采用用书面投递； 2、公布监督联系电话：组长、工会 九、正安一小年度考核工作领导小组 为了确保年度考核工作顺利地开展，特成立正安一小2011年年度考核领导小组。 组 长：黎廷辉 副组长：郑馨 郑德伦 闫晶 成 员：刘贞芳 段秀琴 姜 虹 朱佳勤 郑 静 张贤平 艾 琼 唐 晟 李昌盛 王云龙 张 循 蒋晓芬 简祖芳 考核领导小组下设办公室，地点在行政办，具体事务由郑馨、郑静、张贤平负责。 正安一小 2011年12月20日 2