某宾馆装修改造工程施工组织设计方案.doc

安县天龙宾馆装修改造工程 施 工 组 织 设 计 (技术) 目录 第一章 工程概况 第二章 施工组织管理机构 第三章 施工部署 第四章 施工方法 一、进场前的准备工作 二、施工部署及技术交底 三、施工进行期间的管理工作 四、完工的善后工作 五、木龙骨夹板墙身施工 六、地毯铺设 七、地面砖铺贴 八、内墙面铺贴 九、壁纸裱糊 十、油漆涂料工程 十一、大理石楼地面 十二、天花石膏板 十三、墙面镶贴石材 第五章 安装工程 一、施工准备 二、安装工程的技术措施 三、PVC硬质阻燃塑料管敷设工程 四、配电箱（屏）安装工程 五、管道工程 六、安装工程的质量措施 七、安装工程的安全措施 八、安装工程现场文明施工 九、安装工程的材料设备管理 十、安装工程的组织机构及管理 第六章 质量保证措施 第七章 保证安全措施 第八章 本工程主要使用机具表 第九章 劳动力安排计划及措施 第十章 安全用电措施 第十一章 施工进度及保证工期的措施 第十二章 施工管理措施 第十三章 文明施工、消防及环保措施 第十四章 成品保护 第十五章 工程交付、服务及保修 第十六章 附件 第一章 工程概况 工程名称：安县天龙宾馆装饰改造工程 建筑地点：绵阳安县安昌镇 工程设计布局： 本工程为安县天龙宾馆内部及外正立面装修装饰改造工程，内容涉及：一层宾馆的大堂、总台、购物中心、商务中心、咖啡厅及宾馆办公室；二层宾馆的餐厅；三层宾馆的KTV；四层右侧宾馆的茶房、左侧宾馆的客房；五、六、七层宾馆的客房及会议室。 编制资料：本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： (1) 安县天龙宾馆装饰改造工程设计方案、设计图纸 (2) 装饰行业现行国家标准，施工规范 《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 《建设工程质量管理条例》（国务院令第279 号） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB 50203-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001） 《建设工程质量管理办法》（建设部第29 号令） 《施工现场临时用电安全技术规范》（GB 50194-93） 《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》（GB 50259-96） 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325-2001） 其它有关资料 第二章 施工组织管理机构 １. 安县天龙宾馆装修改造工程，我公司将以发包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 ２.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。施工管理组织机构及职能划分： （1） 项目经理部 由公司经理组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与发包单位关系，解决工地现场出现的所有问题。 （2） 项目经理 负责与发包单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 （3） 地盘管理 项目经理每天守在工地，对工地的人、财、物，施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 （4） 技术质量监督 装饰工程技术人员负责木工、油漆工、泥水工、电工等工种的技术交底；对施工进度、质量负责。 （5） 设计、监理 工程部对施工过程中由我公司设计部发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方向设计部提出并指出合理修改建议报发包方及公司领导确认，负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报设计部确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与设计部协调设计上出现的问题。 （6） 资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 （7） 日常事务管理 负责监督工地、工人的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及统计考勤。 （8） 材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。 第三章 施工部署 1．根据安县天龙宾馆工程的性质，公司将该项目作为目前工作的重点工程项目，进行全过程目标管理，公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要。 2．加强责任制。实行项目管理法，加强项目经理责任制，签订内部抵押承包合同，落实五包（包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标）四定（定员、定设备、定材料、定分配方案）制度，采用横向承包到边，纵向承包责任到底，按照层层承包，层层把关，责任落实到项目。 3．质量目标 项目部