中国EMS企业经营策略研究的开题报告.docx

中国EMS企业经营策略研究的开题报告

一、选题背景

国际EMS（ElectronicsManufacturingServices）市场的快速增长，对中国EMS企业提出了更高的要求。随着我国电子信息产业的快速发展，EMS企业具有极大的市场潜力和发展前景。但是，目前中国EMS企业的规模、技术水平和品牌影响力等方面与国际主流EMS企业相比存在明显差距。因此，研究中国EMS企业的经营策略，有助于提高中国EMS企业的竞争力和发展水平。

二、选题的意义和目的

本研究旨在通过深入分析中国EMS企业的经营策略，探讨如何提高企业发展的竞争力和市场影响力。本研究的意义主要体现在以下几个方面：

1.促进中国EMS企业技术创新和品牌建设，提升企业的市场综合竞争力。

2.为政府、业界和学术界提供参考，推动中国电子信息产业的发展。

3.为广大企业领导者和从业人员提供有益的经验和启示。

本研究的目的包括以下几点：

1.分析国际EMS市场的概况和发展趋势，总结主要竞争对手的优势和劣势。

2.分析中国EMS企业的现状和发展问题，总结目前行业面临的主要挑战。

3.探讨中国EMS企业的战略定位与发展方向，提出合理的经营策略建议。

4.通过案例分析和实证研究，探讨如何具体实施经营策略，提升企业绩效和竞争力。

三、研究内容和方法

研究内容主要包括以下几个方面：

1.国际EMS市场的概况和发展趋势分析，主要包括EMS市场的总体规模、增长状况、发展模式等方面。

2.中国EMS企业的现状和主要问题分析，主要包括企业规模、技术水平、品牌影响力、市场竞争等方面。

3.中国EMS企业的经营策略研究，主要包括战略定位、产品研发、市场拓展、供应链管理、人力资源管理等方面。

4.实证分析，主要通过案例分析和企业调研来具体探讨中国EMS企业的经营策略实施效果。

研究方法主要包括文献资料法、实证研究法、专家访谈法等，其中实证研究法和专家访谈法是本研究的主要研究方法。在实证研究方面，本研究将通过案例分析和企业调研来具体探讨中国EMS企业的经营策略实施效果，以期为中国EMS企业提供有益的经验和启示。

四、研究进度和计划

本研究计划于2022年9月开始，预计为期12个月。具体研究进度和计划如下：

1.前期调研（2022年9月-2022年11月）：主要采用文献资料法和专家访谈法，对中国EMS企业和国际主流EMS企业的发展现状、重要指标、市场趋势等进行调研，为后期研究打下基础。

2.研究设计和实施（2022年12月-2023年6月）：主要包括研究框架设计、模型构建和数据收集等方面的工作。

3.数据分析和讨论（2023年7月-2023年9月）：主要对收集的数据进行统计分析和讨论，为后期的研究提供支持。

4.结论撰写和论文答辩（2023年10月-2023年11月）：主要包括撰写研究结论和撰写论文的工作，最后进行答辩和总结。

五、预期成果

本研究预期达到以下几个成果：

1.深入分析中国EMS企业的经营策略，提出有益的建议和实践经验。

2.探讨国际EMS市场的发展趋势和中国EMS企业的发展挑战，为政府、业界和学术界提供参考。

3.推动中国EMS企业技术创新和品牌建设，提升企业市场综合竞争力。

4.丰富和完善国内EMS企业管理理论和实践体系。