熙南里业态定位报告.pdf

熙南里商业街区运营手册.pdf 目录第——篇——总贝I！-3 1.1街区简介3 1.2企业使命与理念5 13熙南里商业街区管理办法6 第二篇一招商管理篇11 2.1招商管理制11 2.2招商操作手册14 2.3熙南里街区意向商户确认单19 2.4熙南里街区意向商铺投标函20 第三篇一宣传推广篇21 3.1商业推广活动管理规定21 3.2街区路演活动须知24 第四篇一运营管理篇

2025-02-16 约9.64万字 108页立即下载

业态定位.ppt 总纲一、我们所在的商业平台二、项目客观条件临街面窄为二层商铺首层经营业态档次低下人流导入口窄，整体形象不佳三、市场机会挖掘四、终端客户定位 1、以项目价位为基数100，初步比较价格；（计算公式：参考项目租金÷位置修正系数÷人流修正系数÷规划修正系数÷ …… ） 2、将比较价格按照各参考项目的可比性进行权重的调整，综合后得出预期租金。（计算公式：预期租金=比较价格a×权重a+比较价格b×权重b）项目优化建议 MALL是一个怪兽她往往对人流的依赖不大，唯一的条件是交通她是多种业态的综合体，娱乐、休闲、观赏、购物，彼此形成共生的关系我们有空间，交通好

2018-02-27 约5千字 42页立即下载

江南西商城业态定位报告.ppt 总纲一、我们所在的商业平台二、项目客观条件临街面窄为二层商铺首层经营业态档次低下人流导入口窄，整体形象不佳三、市场机会挖掘四、终端客户定位 1、以项目价位为基数100，初步比较价格；（计算公式：参考项目租金÷位置修正系数÷人流修正系数÷规划修正系数÷ …… ） 2、将比较价格按照各参考项目的可比性进行权重的调整，综合后得出预期租金。（计算公式：预期租金=比较价格a×权重a+比较价格b×权重b）项目优化建议 MALL是一个怪兽她往往对人流的依赖不大，唯一的条件是交通她是多种业态的综合体，娱乐、休闲、观赏、购物，彼此形成共生的关系我们有空间，交通好

2018-01-23 约4.99千字 42页立即下载

商场经营业态定位.doc 三、商场经营业态定位 3.1整体经营业态定位 科学合理的业态布局划分将会使经营商家的经营利润得以充分的体现，使商场的形象更为鲜明，层次更为丰富，同时也将会使消费者的消费行为及过程显得更加顺畅和轻松愉快。所以商场业态划分的合理与否，不仅要能够体现开业后本项目商品组合的丰富多样，还必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到独立商铺与整体商铺的协调性与互动性。好的业态功能划分方式，可以提升商业物业的销售力和凝聚力，便于聚集人气，有利于提高商场的品位。 1、业态定位的原则 1-1、同业差异、异业互补同业差异简单地说，就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店。譬如零售业态的核心主力店招

2017-12-02 约1.97千字 7页立即下载

业态比例定位.doc 餐饮比例上升城市综合体业态比例如何定位？购物、餐饮、娱乐“5:3:2”的购物中心业态经营“黄金比例”正在被悄然打破。现在，购物中心“餐饮打头阵”的趋势明显，其占比也逐渐上升到重要地位。　　“吃饭”二字对今天的人而言，已不再局限于吃饱肚子。怎样吃才吃的最舒服？怎样吃才能吃出品位？在“吃”越来越被人们看重的当下，昆明众多购物中心纷纷向“吃货”们投降，餐饮和服饰的比重越来越平分秋色。　　作为收租金的购物中心，服饰零售店门店大、租金高，是购物中心最重要的一个业态。但目前服饰零售业在许多购物中心的比重已经悄然下滑，餐饮门槛低，且利润可观，由此不少购物中心纷纷打出餐饮牌来吸引顾客。　　购物

2017-06-17 约4.19千字 4页立即下载

织金德金8号项目商业定位及业态规划报告.ppt 德金8号·国际广场 PARADISEWALKSHOPPINGMALL 城市中轴繁华领地感谢贵公司给予我司信任，很荣幸参与贵公司织金·德金8号工程，商场局部的招商方案的投标，谢谢您的聆听。我司长期扎根于贵州省内，专注于商业的设计规划建议、商业定位、业态组织、招商工作组织开展等。是贵州省内少数专业性的商场招商运营机构。凭借长期的招商经验，积累了大量的商业定位、商场设计的成功经验；并拥有众多的战略性商业资源。相信在贵公司的信任支持下，充分运用我司的专业经验和商业资源，我们有充足的信心能够完成对德金8号工程商场局部的招商运营打造，并确保完成贵公司的经营目标。此方案仅为商业定位及业态规划之建议，

2025-03-18 约7.87千字 69页立即下载

锡郡国际广场业态定位及招商的调查报告.doc 锡郡国际广场业态定位及招商的报告调查项目： 1、首先了解掌握现有物业条件，充分预估物业改造的难度，减少不必要的投资。 2、市场调研（1）了解所在城市的经济发展水平，商圈分布、商业业态的构成，（市场、商场、商业街区）清楚项目所处区位，以及该区位欠缺的城市功能，项目定位必须与城市功能定位规划相结合来考虑。（2）相关的业态调研、品牌调研、业种分布、租金调研（时间关系，稍后）； 3、项目定位（1）业态布局：结合当地的历史文化，经济状况、消费能力，以及所属区域欠缺的城市功能、现有的业态分布。（2）动线设计：在中小城市，停车位的分布问题、顾客购物的便利性、易达性会

2017-08-24 约5.17千字 5页立即下载

2017年0711鹿邑商业项目业态定位报告(终).pptx 鹿邑县商业项目业态定位报告;市调项目（14个）;PART1. 了解宏观窥探市场走向;了解宏观窥探市场走向;;;一二线城市限购限贷调控布局;;房地产市场小结;;房地产市场业界声音;一线房企在河南项目;一线房企-建业运营模式;那么，房地产市场调控长效机制建立对鹿邑有哪些影响？;鹿邑县房地产市场预判;认识鹿邑，明晰城市脉络;鹿邑，河南省直管县，古称鸣鹿、真源、苦县、谷阳、仙源，位于河南省的东部豫皖交界处。东临安徽省亳州市，西接淮阳县，北靠柘城县，南望郸城县。总面积1238平方公里，是连接中原经济区和皖江经济带、长三角的枢纽。鹿邑县东临南北交通大动脉京九铁路干线，G

2018-12-12 约1.9千字 140页立即下载

株洲汉华国际负一层业态定位分析报告.pdf 汉华国际商业城负一层业态定位分析报告王业华

2018-03-10 约6.05千字 17页立即下载

基于竞争导向的便利店业态定位研究的开题报告.docx 基于竞争导向的便利店业态定位研究的开题报告一、研究背景与意义目前中国市场上的便利店业态竞争异常激烈，各大品牌纷纷推出新产品和服务，在价格和服务等方面进行比拼。对于便利店来说，业态定位是一个至关重要的问题，只有找到自己的业态定位，才能在市场上稳步发展。基于竞争导向的业态定位是企业制定战略的重要手段，该方法可以帮助企业制定自己的定位策略，以全面了解竞争对手，为企业提供战略资源和战争力。因此，本研究旨在探讨基于竞争导向的便利店业态定位，为便利店经营者提供有益的参考。二、研究目标 1、总结便利店的历史和现状，分析便利店发展的趋势。 2、探讨基于竞争导向的便利店业态定位方法以及其在实践中的应用。

2024-01-15 约小于1千字 2页立即下载

商社渝南购物中心商业定位暨业态业种规划报告.ppt * *

2018-02-28 约小于1千字 63页立即下载

20141004五矿万境南山商业业态定位报告.ppt * 儿童主题型商业以儿童系列消费为基准，拉动全家消费，具有强烈的商业带动性。儿童业态已成为娱乐、餐饮及休闲之后的第四大主力。产品定位儿童体验式商业模式特点儿童消费家庭消费家人团聚托儿后，邻里、朋友聚会商业街区开发方向街区商业开发方向 * 商业街区开发方向商业业态布局 1F 童心MEETING——儿童（零售+餐饮+摄影）：内容丰富的儿童城堡商业街区位置业态业种　需求面积（㎡）数量（家）面积小计（㎡）属性 1F 儿童食品 50-150 1-3 300 普通店 1F 儿童餐饮 100-300 5 700 普通店 1F 儿童零售 50-200 12-16 1300 普通

2017-07-05 约9.8千字 43页立即下载

星彦地产2006年深圳天都世纪项目-业态定位报告.doc 天都世纪项目业态定位报告 第一部分：片区市场分析片区人口状况分析：人口分布特征：片区人口主要分布在新洲村、沙嘴村、沙尾村及上沙村等几大自然村。片区总人口：约为15－20万人，人口密度大。常驻人口：主要分布在新洲东区及沙尾东南区的住宅小区及部分自然村原住民，约占片区人口的13％左右；流动人口：分布在各自然村，占本区人口的85％左右；商务人口：主要分布在新洲北区的国通、国税、总部大厦等写字楼，约占本区人口的2%左右。人口结构: 片区主要人口年龄为20－35的中青年，约占本片区总人口的90％左右；老年人及儿童约占10％左右。 3、居民收入状况从前期调查的情况看，新洲东区及沙

2018-08-23 约5.34千字 16页立即下载

石家庄中天项目商业项目业态定位报告.ppt 二、石家庄区域空间发展格局石市发展确定重点方向，向西、向北格局已显一、石家庄商业空间分布状况项目基础指标根据上述分析与依据，我提供二套业态定位建议案。方案一：整体租赁方案二：目标分租 1号楼原经营酒店区域：时尚商务酒店（引入如家、汉庭快捷、7天连锁、锦江之星、维也纳、富驿时尚酒店、山水等商务型酒店）剩余物业：娱乐休闲业态商家（引入KTV、慢摇酒吧、洗浴中心、茶楼、会所俱乐部等）、或者大型展厅、售后维修中心等。项目商业业态配套定位超市商户选址条件以下内容仅供参考，不作为最终规划依据项目商业业态配套定位餐饮商户选址条件以下内容仅供参考，不作为最终规划依

2017-11-25 约4.13千字 33页立即下载

市场调查与业态定位分析2..doc 市场调查与业态定位分析目录前言第一部分招商项目市场调查与分析一、对手商场情况调查二、卖场商品基本结构调查三、商圈内人口分布四、商圈内物业周边企事业情况第二部分重点类比调查与分析 1、类比情况 2、调查综述第三部分商场定位 1、定位原规 2、定位分析 3、商场发展定位第四部分招商策略第五部分招商实施计划第六部分推广计划及费用预算第七部分规划思考前言金堂县位于四川省成都市东北部，千里沱江之

2017-01-08 约字 34页立即下载