采购部管理制度范文.docx
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采购部管理制度范文
为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
1、目的作用
可作为采购部开展工作的规范依据。
可作为公司领导考核采购部工作业绩的衡量依据。
可作为采购部人员工作中相互监督与协作配合的依据。
2、采购部人员职责及管理制度
热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。
廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。
编制采购计划。负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经
营过程中的物资供应。
负责公司生产所需材料的采购工作。负
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