人事管理制度培训.pptx
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人事管理制度培训;人事管理制度概述
人事选拔与录用制度
员工培训与发展制度
薪酬福利管理制度
员工监督与考核制度
退休与抚恤制度;01;;以世袭制、举荐制等为主要特征，注重家族、血缘和等级关系。;现代人事管理制度的特点;02;选拔原则与标准;内部招聘;;03;;培训
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（2）中华人民共和国年满十八周岁合法公民，无触犯法律、法规；
（3）身体健康，无传染性严重慢性疾病；
（4）形象良好，四肢健全、精神智力正常，能担负任何工作责任；
（5）非因故被公司解雇者不录用者；
（6）与原单位无签订特殊协议的；
（7）非怀孕妇女。;具备基本条件：
（1）中专以上学历；
（2）中华人民共和国年满十八周岁合法公民，无触犯法律、法规；
（3）身体健康，无传染性严重慢性疾病；
（4）形象良好，四肢健全、精神智力正常，能担负任何工作责任；
（5）非因故被公司解雇者不录用者；
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人事管理制度培训;CATALOGUE;01;;;随着组织规模的扩大和员工数量的增加，为确保人事管理活动的公正、公平、高效，制定人事管理制度显得尤为重要。;02;招聘渠道选择及策略;面试准备;录用条件及程序规范;03;;;;04;基本工资、绩效奖金、津贴补贴
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人事管理制度培训;CATALOGUE;01;人事管理制度是指组织在人事管理实践中，形成的用于规范员工招聘、录用、培训、考核、奖惩、晋升、调动、退休等方面的一系列规章制度和管理办法。;;制度的重要性与意义;02;内部推荐;面试流程与技巧;录用条件及程序;03;培训需求分析;;员工职业发展规划指导;04;公平性原则;福利政策设计及实施;薪酬调整机制;05;KPI考核法;绩效反馈与辅导流程;奖惩措施及激励机制设计;06;劳动合同签订要点;协商调解;用工风险防范策略;07;个人原因;;离职员工关怀与回访机制;THANKS
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人事管理制度培训.ppt
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式单击此处编辑母版文本样式二级三级四级五级可在此输入企业名称202XPersonnelmanagementsystemtostudy汇报人：XXXX汇报时间：202X.X.X薪酬一福利二考勤三入职四试用期与转正五离职六薪酬Part.01环境管理公司依法自主确定员工工资，公司有权制定晋级增薪、降级减薪的办法。新员工工资确定经部门负责人、人力资源部、员工三方共同协商确定。工资确定方法调薪需依据员工突出的工作业绩和表现，审批由部门填写的《调薪申请表》，提交人力资源部审核后报公司领导审批。基本工资、福利、奖励薪酬构成薪酬=基本工资+餐补（210）+奖金-扣
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人事管理制度培训1.pptx
人事管理制度培训---- 王晓东2002-11-13公司行政人事制度的组成:3.福利制度2.薪酬制度1.聘雇制度4.考勤制度11.户口调动制度5.假期制度10.保密制度6.考核制度8.沟通与投诉制度7.责任与奖惩制度9.培训制度附件介绍：1、保密、专利和其它知识产权及无利益冲突协议P-35-362、员工培训协议 P37-383、面试评估及录取审批表 P404、离职证明 P44 5、纠正面谈表 P45 6、口头警告记录 P46 附件介绍：7、书面警告记录 P47 8、内部推荐提名表 P48 9、阿尔创员工户口调动申请表P4910、文件（资料）签收单 P50 11、阿尔创员工个人记
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第二章 录用 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片2张。 五、原单位开具的《终止劳动合同书》或《离职证明》。 六、填写《员工登记表》。 七、签订《劳动合同》及《保守公司商业秘密承诺书》。 八、其它必要的证件。 第七条：凡有下列情形者，不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚
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01人事管理制度概述32021/10/10/周日
定义目的定义与目的人事管理制度是指企业或组织为规范人力资源管理活动而制定的一系列规章制度和操作流程。确保企业人力资源管理工作的规范化、标准化和高效化，促进组织目标的实现和员工的个人发展。42021/10/10/周日
适用于企业内部所有与人力资源管理相关的活动，包括招聘、培训、绩效、薪酬、福利、员工关系等。适用范围企业各级管理人员、人力资源工
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人事管理制度培训课件
汇报人：XX
目录
01
人事管理概述
02
招聘与选拔
03
员工培训与发展
04
绩效管理
05
薪酬福利体系
06
员工关系与沟通
人事管理概述
01
人事管理定义
01
人事管理涉及招聘、培训、评估、薪酬和员工关系等职能，是企业运营的核心部分。
人事管理的职能
02
人事管理的目标是通过有效的人力资源规划和管理，提升员工满意度和组织绩效。
人事管理的目标
人事管理的目标
通过合理的人事政策和福利待遇，确保员工满意度提升，从而降低员工流失率。
提高员工满意度
建立人才发展计划，通过培训和晋升机制，培养公司未来的关键岗位人才。
培养人才梯队
根据公司战略调整，优化组织
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2024年培训学校人事管理制度.pdf
2024年培训学校人事管理制度
培训学校人事管理制度1
一、人事
L凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未学校许可，不准搞第二职业。
2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。
3、凡要求调入本校工作的教职工学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。调入后
第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。
4、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，
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《人事管理制度培训》课件.ppt
**********************人事管理制度培训欢迎参加人事管理制度培训。本培训旨在帮助大家了解公司人事管理制度，保障员工权益，提高工作效率。培训目标提高人事管理效率提高人事工作质量，提升员工满意度和企业竞争力。加强法律意识了解相关法律法规，规范人事管理行为，避免法律风险。掌握有效管理策略学习先进的人事管理理念和方法，提升管理水平。促进个人职业发展帮助学员掌握实用技能，提升个人价值，促进职业发展。人事管理制度概述人事管理制度是企业规范管理的重要组成部分。它是企业人力资源管理活动的依据，也是维护企业利益和员工权益的保障。完善的人事管理制度可以提高工作效率，减少管理成本，促进企业可持续
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物管培训-人事管理制度.doc
物管培训-人事管理制度
物管培训-人事管理制度作者：佚名
时间：2017-7-1
浏览量：
当组织的目标确定后,就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。因此,人事管理的目标一旦确定,就应该列出实现该目标所需的各种制度,物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。
一、录
用
确定录用原则,中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。
制定录用计划,明确录用所需人员数量、质量、、招聘方式方法、招聘录用程序等。
制定职务和聘用合同,明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。
通
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人事管理制度培训--188129769.ppt
员工关系 员工对劳动合同条款有争议，应当书面向管理部提出并协商解决。 劳动合同期满，不续签合同的，管理部将提前30天发出《劳动合同终止通知书》，并要求员工按照员工离职相关规定办理移交手续。 员工在合同期内，违反国家法律或者公司有关规定，符合《劳动合同》所约定的“立即解除合同”之条件，公司可以立即解除《劳动合同》。 员工在试用期内，由于个人原因需要解除《劳动合同》的，须以书面的形式通知公司，经批准后，7个工作日内办理完毕离职移交手续方可离职。 劳动合同的解除 员工关系 员工在本部门领取《员工动态报告单》，填妥离职的日期及离职的理由后，按照规定程序办理辞职核准手续。 转正的员工，离职移交手续一般
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人事管理制度员工培训;未找到bdjson;01;人事管理制度概述;员工培训的重要性;培训目标与期望成果;02;;培训课程;采用讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种方式，以提高员工的参与度和学习效果。;03;员工入职与离职
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人事制度培训;目 录;第一章???总 则;第二章 录用;第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：
一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片2张。
五、原单位开具的《终止劳动合同书》或《离职证明》。
六、填写《员工登记表》。
七、签订《劳动合同》及《保守公司商业秘密承诺书》。
八、其它必要的证件。
;第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
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