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情境领导力 学员辅助手册.doc

发布:2019-07-05约1.18万字共28页下载文档
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情境领导力 学 员 手 册 角色介绍 大卫:男,充满激情的小伙子。比较典型的“D”型性格,目标明确,有冲劲和激情,个人能力强,有上进心,总是希望抓住一切机会晋升。在公司中,能力获得认可,但是不太服上级的管理,感觉自己很能干,因为工作有时会和同事产生冲突。大卫对你来说,是个难以把握的人,总是感觉有点拿不准。也许是个定时炸弹,你一直小心维护,避免爆炸。 艾达:女,一个活波外向乐观的女孩。典型的“I”型性格,聪明可爱,头脑灵活有好的人际关系,遵循“快乐工作”理念。艾达在场,总会给大家带来欢乐。聪明的艾达的注意力总是会发生转移,对工作马马虎虎,不太认真,尤其讨厌从事一成不变的工作方式。当得到奖励的时候就干得好,一旦发现没有人关注她,就会偷懒。 山姆:男,一个老好人,人人都叫他“好好先生”,典型的“S”型性格,与人为善,从不于同事发生冲突。工作也一直比较稳定,不会轻易跳槽,也不会有太大的工作热情,所以,岁数不小了,一直没有得到更高的职位,但是依然相安无事。你对他所管理的事物一直比较放心,但是对于工作进度总是慢半拍,需要你不停的督促。山姆对于公司来说,是一个不会带来麻烦也不会带来太多激情的人。 凯丝:女,经常做“沉思状”,善于思考的一个人,比较典型的“C”型性格,注意细节,追求完美,善于规划,强调流程和规则。由于对工作太过认真,有时会挑剔同事,甚至会直接指出你的不足。另外,凯斯有时会情绪化,一旦思维“纠结”就会影响工作,很长时间走不出来。所以,有时需要你去给她做些思想工作。 托尼:男,一个让人看不透的人,好像没有什么突出的个性。有时同事私下叫他“变色龙”,工作上没有太突出的表现,也没有明显的优点。所以虽然作为老员工,资历比你大,但是一直没有升上去。作为你的下属,你总是有点拿不准他,有时好像很听你的,但是有意无意表露对你的不满,虽然不是很明显。托尼也在想积极晋升,也向你表明过意愿。 情景一:任务安排 问题一、你上司给了你们班组一个任务,这是一个年度常规任务,相比去年任务有所加重,你该怎么办? A. 分别告诉给下属任务,提出具体要求,要求他们按期完成; B. 跟几位核心下属分别沟通,收集他们的建议和意见; C. 向上司了解任务背景,依据情况再做相应的安排; D. 召开相关负责人会议,请大家商讨,如何完成任务。 你的选择 得分 团队选择 得分 问题二、假如你要分配任务,你要如何分配? A. 按照以往的方式分配给各个生产单元; B. 结合大家现有的工作状况分配; C. 根据下属能力状况,结合其擅长的工作进行分配; D. 结合过去的工作完成情况分配工作。 你的选择 得分 团队选择 得分 问题三、如何制定完成任务的计划呢?你采取的方法是: A. 给下属分别制定相应的计划,让他们遵照执行; B. 让下属自己制定工作计划,然后限期上报给你; C. 召开“计划制定会议”,讨论如何制定计划; D. 以某个计划作为标准模板,作为大家的参考。 你的选择 得分 团队选择 得分
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