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供应商评价考核表.pdf

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供应商评价考核表 SYKJ/JL-SCM-11 供应商名称: 供应物资: 评价周期: 评价时间: 交货批次: 合格批次: 合格率: 质量总评分: 质量 存在的主要问题 : 方面 评价 (50 分) 交货批次: 按期交货批次: 交货准时率: 交期总评分: 交期 存在的主要问题: 方面 评价 (30 分) 评价项目 评价意见 评分 总评分 a. 诚意改善,积极主动配合,改善效果良好: 4 分; 不合格问题处理速度和态度 b. 诚意改善,积极主动配合,改善效果不佳: 2 分; (4 分) c. 改善诚意不足,不积极主动配合: 1 分; d. 置之不理: 0 分; a. 退换售后不良品, 按时积极主动配合出分析报告: 4 分; b. 退换售后不良品,偶尔不按时出分析报告: 2 分; 售后服务及时性( 4 分) c. 退换售后不良品,经常不按时出分析报告: 1 分; 服务 d. 置之不理: 0 分; 方面 a. 价格较合理,报价迅速: 4 分; b. 价格较合理,报价缓慢: 3 分; 评价 报价积极合理性( 4 分) c. 价格稍微偏高,报价迅速: 2 分; d. 价格稍微偏高,报价缓慢: 1 分; (20 分) e. 价格不合理,报价缓慢: 0 分; a. 3 个月承兑付款: 4 分; b. 2 个月承兑付款: 3 分; 付款条件( 4 分) c. 1 个月承兑付款: 2 分; d. 月结承兑付款: 1 分; e. 现款: 0 分; a. 态度诚恳,积极配合: 4 分 对公司提出的事情配合态度 b. 态度诚恳,配合稍差: 2 分; 是否诚恳而迅速; 如:送样、 c. 态度诚恳,配合差: 1 分; 协议签署等( 4 分) d. 态度不诚恳,配合差: 0 分; 供应 商年 供应商年度评价总分: 度总 等级: □ A 级 90 分以上 □ B 级 75-90 分 □ C 级 60-74 分 □ D 级 60 分以下 评分 措施 实施时间 具体说明 考核 □正常供货 结果 □申请重新评审 处理 □淘汰 说明 □其它( ) 备注 注: 1、质量评分计算方法:年度批次合格率 *50 分 2 、交期评分计算方法:年度交货准时率 *20 分 制表: 审核: 审批:
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