企业战略管理课程论文 Adidas公司战略分析.doc

课程论文 Adidas公司战略分析 课程：企业战略管理 目录 一、公司简介 4 二、企业四要素分析 5 （一）业务组合 5 （二）资源配置 10 （三）竞争优势 11 （四）协同优势 12 三、企业远景与使命 13 （一）企业远景 13 （二）企业使命 13 1、经营主线 13 2、经营目的 15 3、管理哲学 15 4、公共形象 15 5、使命的类型及特征 16 四、外部因素分析 16 （一）宏观环境分析（一般环境分析） 16 1、政治 16 2、经济 16 3、技术 16 4、社会文化 16 5、自然 17 （二）竞争分析 17 1、行业分析 17 2、市场分析 17 （三）阿迪达斯的现状 18 1、企业的关键成功要素： 18 2、企业面临的机会： 18 3、企业面临的威胁： 18 五、内部因素分析 19 （一）IFE分析表 19 1、adidas内部因素分析表（IFE） 19 2、adidas内部因素优劣分析： 19 六、业务组合分析 20 （一）产品分析 22 （二）业务组合分析图 22 七、公司发展战略 22 （一）加强型战略 22 八、公司职能战略 22 （一）市场营销战略战略 22 九、公司竞争战略 22 （一）差别化战略 22 十、公司在中国市场的竞争战略 23 参考文献： 23 一、公司简介 　　在运动用品的世界中，adidas一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有人称之为“胜利的三条线”。 　　自1948年创立至今，adidas帮助过无数的运动选手缔造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas也可以说是集合了众人信赖及尊敬的最佳典范。 　　adidas 中文作阿迪达斯，德国运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)命名（现如今由上奇广告公司董事长——法国人路易斯狄经营）,在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫（Herzogenaurach）开始生产鞋类产品。1949年8月18日以adidas AG名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见，3条间条是阿迪达斯的特色。 　　阿迪达斯原本由两兄弟共同开设，在分道扬镳后，阿道夫的哥哥鲁道夫·达斯勒（Rudolf Dassler）开设了敌对的运动品牌彪马。 　　1948年，adidas的创办人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)先生用他的名字adi和姓氏（Dassler）的头三个字母组成，合成“adidas”作为商品品牌并申请注册；翌年，adidas的三线商标问世。 　　爱迪达的主要对手是Puma及Nike。在2005年8月，爱迪达宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与“Nike”在该领域内竞争中所扮演的地位。 　　目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二。Adidas的商标上一句广告语便是：没有不可能（impossible is nothing）。adidas的创始者，阿迪·达斯勒先生不但是一位技术高超的制鞋家，同时也是一位喜好运动的运动家，他的梦想就是“为运动家们设计制作出最合适的运动鞋”。在这个理念下，AdiDassler于1920年设计出第一双运动鞋，由于他不断的研发，使他所设计的运动鞋获得许多顶尖选手的喜爱，不仅在奥林匹克运动会中大放异彩，并从此在运动场上立下金牌口碑。在各界的肯定下，AdiDassler于1948年创立了adidas品牌，并将他多年来制鞋经验中，得到利用田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的顶尖运动选手都为adidas的品质折服。在篮球圣殿NBA众球星中，曾经叱吒一时的贾巴尔、知名的AntoineWalker以及目前相当最受瞩目的超级球星KobeBryant；在职业网坛中则有已退休的瑞典名将艾柏格、曾经傲视群雄独霸后座的德国＂玉罗煞″格拉芙，以及近年倔起的＂英国新希望″TimHenman与俄罗斯美少女Anna Kournikova以及刚刚网罗的小天后MartinaHingis；在棒球场上有夺得1998年美国职棒总冠军的纽约洋基队、拳击场上则有本世纪最伟大的重量级拳击手阿里；在田径场上，adidas的口碑更是由1930年代的ArthurJonath 延伸到现在的Donovan Bailey、Ato Boldon与 HaileGebrselassie等人。 　　今日，总部设在德国Herzogenaurach镇的adidas依然秉持AdiDassler完美制鞋的理念，不断的与世界级的顶尖运动家与教练交换心得