质量控制流程图.docx

2025-03-01 约小于1千字 53页立即下载

质量控制流程图.doc 共1页第PAGE1页三级文件 质量控制流程图 制订部门文件名称文件编号版本/版次 A/0 分发单位 □总经理□副总□生产部□质量部□技术部□商务部□物料部□管理部□采购部□财务部 PAGE 流程图 责任部门相关记录 -30- -30- 仓库报验质量部检验判定拒收让步接收入库贮存车间领料在线生产首件检验原因查找重新调试正常生产员工自检巡检现场指导纠正返工返修报废入半成品库完工检验返工返修让步接收报废下道工序包装入库装配车间成品抽检出厂检查 OK NG OK NG NG OK NG OK NG OK OK NG 生产计划生产任务通知

2024-06-27 约小于1千字 1页立即下载

质量控制流程图.pptx 质量控制流程图汇报人：可编辑2024-01-06 质量控制概述质量控制流程质量标准与质量评估质量控制工具与技术质量控制挑战与解决方案质量控制案例研究contents目录 01质量控制概述定义与目标定义质量控制是对产品或服务的质量进行持续监测、控制和改进的一系列活动，以确保满足客户的需求和期望。目标提高产品或服务的质量水平，降低不良率，增强客户满意度，并保持持续改进。高客户满意度通过确保产品或服务的质量，可以满足客户的期望，提高客户满意度和忠诚度。降低成本减少不良品和返工，降低生产成本和客户投诉处理成本。增强竞争力高质量的产品或服务可以提高企业的竞争力，赢得市场份额。法规要求许多行业和地区都有

2025-05-31 约2.93千字 32页立即下载

质量控制流程图解.pptx 质量控制流程图解汇报人：可编辑 2024-01-06 目录 CONTENTS 质量控制概述 质量控制流程 质量控制工具与技术 质量控制案例研究 质量控制面临的挑战与解决方案 质量控制概述强调在生产过程中提前预防质量问题的发生，而非单纯依靠事后检测。预防原则全面性原则客观性原则 质量控制涉及产品生产的各个环节，需全面考虑人、机、料、法、环等因素。以客观事实为依据，避免主观臆断和偏见，确保质量评价的公正性和准确性。 03 02 01 质量检验阶段早期质量控制主要依靠事后检测，通过剔除不合格品来保证产品质量。统计质量控制阶段运用统计学方法对生产过程进行监控和预测，预防问题的发生。

2025-05-28 约2.17千字 30页立即下载

质量控制流程图2835521954.doc 地基与基础工程质量控制工作流程合格合格有问题不合格不合格不合格复查轴线及标高监理工程师复查结果地基处理施工过程抽检监理工程师填报地基处理质量验收签证承包单位监理工程师核验抽验检查结果监理工程师过程检查填报基础工程质量验收签证承包单位监理工程师核验检查结果监理工程师签认承包单位返工承包单位返工承包单位处理承包单位返工监理工程师签认基础工程施工承包单位处理口头通知发备忘录发监理通知口头通知发备忘录发监理通知地面与楼面工程质量控制流程不合格不合格不合格提出修改意见修改后监理工程师签发认可书评定楼面、地面分部工程质

2018-02-25 约3.42万字 13页立即下载

焊接质量控制流程图.pdf 焊接质量控制流程图--第1页焊接质量控制流程图 一、引言焊接是一种常见的金属连接方法，广泛应用于制造业和建筑工程中。为了确保焊接质量，提高焊接产品的可靠性和耐久性，需要建立一套科学的焊接质量控制流程。本文将详细介绍焊接质量控制流程图的标准格式，以及每个环节的具体要求和数据。二、焊接质量控制流程图标准格式焊接质量控制流程图的标准格式如下： 1.准备工作 1.1确定焊接方法和材料 1.2检查焊接设备和工具的完好性和合格证书 1.3准备焊接区域，清理焊接表面 2.焊接前检查 2.1检查焊接材料的质量和合格证书 2.2检查焊接设备的工作状态和合格证书 2.3检查焊工的资质和培训记录 3.

2024-09-13 约6.54千字 5页立即下载

成品质量控制流程图.pdf 丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫成品质量控制流程图 一、引言成品质量控制流程图是指在生产过程中，通过一系列的步骤和控制措施，确保最终产品达到预期质量标准的图示化工具。本文将详细介绍成品质量控制流程图的标准格式以及每一个步骤的具体内容。二、标准格式成品质量控制流程图的标准格式包括以下几个部份： 1.流程图标题：对流程图进行简要描述，准确概括流程的目的和主要内容。 2.流程图符号：使用统一的符号和图形来表示不同的步骤和控制措施。 3.流程图步骤：按照流程的逻辑顺序，详细描述每一个步骤的具体内容。 4.控制措施：针对每一个步骤，列出相应的控制措施，确保质量目标的实现。 5.流程图

2024-12-26 约6.51千字 5页立即下载

拌合站质量控制流程图.doc 1. 物资、试验、拌和站、监理杜绝原材料未检先用控制流程 2. 现场监理与拌和站试验监理对混凝土控制流程 3. 2、物资部门接到拌和站通知，安排原材料进场，进场后在第一时间通知试验分站人员、驻站试验监理见证取样送检。 1、拌和站物资室（）根据材料使用情况通知物资配送站（吕启宁）进料。 7、拌和站根据试验检测结果启动使用程序。 3、试验分站接到物资部门委托试验样品，试验分站立即根据相关规定开展自身试验工作试验工作。自身检测以外的委托中心试验室。 6、原材料分仓储备，标示清楚、明

2018-03-10 约1.14千字 3页立即下载

2025-05-28 约1.79千字 27页立即下载

质量控制中的流程图与流程控制.pptx 汇报人：可编辑2024-01-06质量控制中的流程图与流程控制 质量控制概述流程图的基本概念与类型流程控制的基本原理质量控制中的流程图应用 质量控制中的流程控制应用案例分析 01质量控制概述 质量控制的概念质量控制是指在生产过程中对产品质量的监督、检测和调控，以确保产品符合规定的质量标准。质量控制涉及从原材料采购到产品生产、包装、储存和运输等全过程的管理和控制。通过严格的质量控制，可以减少产品缺陷，提高产品质量，增强消费者对产品的信任度。提高产品质量优质的产品能够赢得市场和消费者的青睐，提高企业的市场占有率和竞争力。提升企业竞争力有效的质量控制可以减少废品和返工，降低生产成本，提高企业的经济

2025-05-30 约2.73千字 28页立即下载

各工程质量控制流程图如下.doc 各工程质量控制流程图如下工程质量总控制图施工阶段性质量控制措施图钢筋工程质量程序控制表砼工程质量程序控制表模板工程质量控制流程图

2017-02-24 约2千字 5页立即下载

2024年全套质量控制流程图.doc 文献编号：流程名称来料质量控制流程图 波及部门采购部、工程部、仓库、装配車间、五金車间、供应商责任部门品质部编制审批仓管员材料送检單告知检查仓管员材料送检單告知检查检查作业指导書IQCIQC检查汇报检查检查作业指导書 IQC IQC检查汇报检查根据品质部品质部供应商品质部与工程部商讨与供应商交涉构造問題来料問題品质部分析不合格原因生产車间挑选使用特采不能使用退货仓管员可用数入仓递交检查汇报递交检查汇报IQC合格品质部品质部供应商品质部与工程部商讨与供应商交涉构造問題来料問題品质部分析不合格原因生产車间挑选使用特采不能使用退货仓管员

2024-12-22 约4.09千字 6页立即下载

2024年全套质量控制流程图.docx WORD 格式可编辑文献编号：流程名称来料质量控制流程图 波及部门采购部、工程部、仓库、装配車间、五金車间、供应商责任部门品质部编制审批专业知识整顿分享 WORD 格式可编辑仓管员告知检查 IQC 检查根据检查作业指导書吕质主管记录审核合格不合格 IQC 递交检查汇报递交检查汇报仓管员入仓特采退货可用数挑选使用不能使用生产車间品质部分析不合格原因来料問題构造問題采购部品质部与供应商交涉与工程部商讨品质部工程部供应商确定改善措施确定改善措施工程部品质部跟踪改善效果 NO 材料送检單 IQC检查汇报 IQC检

2024-12-21 约2.76千字 15页立即下载

屋面防水质量控制流程图.docx 屋面防水质量控制流程图 施工气候条件施工气候条件基层清理、含水率涂刷基层处理剂节点部位处理不得在防水层上凿洞松散保护层修补施工成品保护防水收头及封边处理隐蔽验收签字设备安装后防水处理屋面及雨水口清理采用正确铺贴方式防水材料选择节点做法详图熟悉图纸及标准编制专项施工方案技术交底操作人员参加设计施工准备保护层做法及要求变形缝等细部构造施工工艺确定找平层验收合格防水材料抽样复检

2025-03-05 约小于1千字 1页立即下载

屋面找平层质量控制流程图.docx 屋面找平层质量控制流程图 找平层种类找平层种类找平层厚度分格缝设置熟悉图纸及标准编制专项施工方案技术交底操作人员参加砼配比、计量、拌制铺设厚度符合规定表面平整、坡度正确初期避免上人踩踏设计施工准备施工成品保护找平层排水坡度排水方向、路线水落管的数量、位置节点做法隐蔽验收保温层检查、清扫水泥、砂等抽样复检施工气候条件三检、抽检质量合格质量评定、验收签字浇水养护冬期施工注意保温分格缝位置正确

2025-03-03 约小于1千字 1页立即下载