查摆四风问题整改措施 .doc

查摆四风问题整改措施 　　5月13日下午，县委副书记、县长娄绍光主持召开县政府党组第一次四风问题分析交办会暨第三次学习会，认真查摆县政府党组班子和党组成员在四风方面存在的突出问题，研究部署整改措施、强化问题整改导向。陈志斌、曹启峰、戴晓勇、林建波等县政府领导及党组成员参加会议。 　　据悉，自党的群众路线教育实践活动开展以来，县政府党组从三个层面征求到第一批四风问题，逐项研究审议，逐个落实责任领导、责任部门和整改时间，并进行交办。会议通报了县委关于《在教育实践活动中建立作风建设问题马上改工作机制的方案》，学习了习近平总书记在兰考调研时的重要讲话精神、习近平在兰考县委常委会上的讲话原文、《县委书记的榜样焦裕禄》、《面向未来的赶考习近平总书记指导河北省党的群众路线教育实践活动回访记》等。 　　娄绍光指出，根据县政府党组教育实践活动的总体安排，下步要召开县政府党组专题民主生活会。在此之前，党组班子和成员要认真抓好各个层面的意见征求工作，广泛深入听取意见，重点要抓好对照四风问题，结合基层走亲连心大走访活动，深入基层听取意见，对群众提出的意见建议，要做好收集和梳理，对征求意见的落实情况和处理结果要及时进行反馈，以实际行动打消群众不想提、提了没用等顾虑。 　　娄绍光强调，对梳理汇总出的四风问题，务必按照边学边查边改的要求，建立马上改问题整改机制，能改的马上改，不能马上改的创造条件尽快改，绝对不能拖延。要落实即知即改责任制，实行即改项目清单、交办单、抄告单、挂牌销号单，做到简单问题限期改、复杂问题联合改、全程督办跟踪改，确保群众反映的问题知一件改一件、改一件成一件。同时，要对照要求，认真开展第一环节回头看，逐项进行对照检查，及时做好查漏补缺，对各阶段活动要及时总结，确保教育实践活动取得实实在在的成效。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设