浅谈加强土木工程建设管理的重要性.docx
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浅谈加强土木工程建设管理的重要性
浅谈加强土木工程建设管理的重要性
摘要:土木工程施工是一项系统复杂的项目,加强土木工程建 设管理十分重要,要对木工程建设管理中的问题进行分析,并研究 加强管理的措施,从而提高施工质量,而且还能合理配置土木工程 施工的资源,从而带来良好的经济效益和社会效益。
关键词:土木工程;管理;重要性;措施
中图分类号: S969 文献标识码: A
前言
随着经济社会的迅速发展,加快了土木工程建设的步伐,不断 的增加了土建工程建设的数量,同时也对土木工程施工提出了更高 的要求。在这种相对比较严峻的形势下,土木工程施工中的问题不 断增多,并且严重影响着整个土建工程的质量。
一、加强土木工程建设管理的重要性
土木工程施工过程中需要设计人力、物资、材料、技术、设备、 资金等等许多方面,如果不对施工进行科学合理的管理,就无法保 证施工过程的连续和正常运行,施工单位也无法确定工程项目完成 进度,因此,土木工程施工要连续进行,并在规定时间内完成,就 必须进行科学的管理。对土木工程施工进行科学的管理可以节约材 料、人力及资金,可以使工程预算更加清楚明白,资金得到合理调 配,提高经济效益。对土木工程施工进行科学的管理还可以缩短施 工工期,可以使各个工序、工种更加有效的运行和配合。对土木工 程施工进行科学的管理有助于对施工过程进行科学的总结和指出存 在的问题,为以后的施工提供经验和依据,指导在以后的施工过程 中采取必要的措施。
二、土木工程建设管理中的问题
1、施工进度控制不好
由于土木工程是一项规模大、施工工期长的项目,因此在实际 施工过程中土木工程的施工进度必然极易受到影响。在实际施工过
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程中,经常出现因施工人员技术生疏、技术不过关,而导致操作失 误,使得项目施工进度停滞不前,后期为赶施工进度,不注重施工 注意事项,严重影响施工质量。此外,由于施工材料设备不足或运 送延迟导致的施工进度缓慢,也是十分普遍。
2、施工质量管理中存在的安全问题
建筑项目管理的首要问题就属于安全问题,由于建筑过程中会 涉及高空作业或者深土作业,该其中存在着不可预知的危险,所以 土木工程项目管理中,安全问题属于重中之重。其中关乎安全管理 的范围是安全管理、场地行为和安全技术管理等多个方面。具体的 事项包括:(1)针对施工现场是否具有专业人员实施清理。(2)是 否正确掌握对于施工设备的顺利操作。(3)走去施工现场是否具有 安全帽佩戴。(4)针对高空作用,是否具有相应的保护措施。经过 研究发现,我国许多土木工程建设均为达到国家的安全标准,部分 施工现场仍然存在着安全隐患问题。
3、施工质量问题
如果说安全是企业的生命线,那么完全可说质量是企业的命根 子。施工企业能否取得优质的施工质量,很大程度上取决于企业是 否有一套完善的质检制度。完善的质检制度会为施工单位取得优质 工程奠定良好基础。反之,不完善的质检制度则可能为以后的质量 隐埋下伏笔。具体到实际工作中,就会发现一些不容忽视的现象: 比如有的项目施工单位对建筑材料和建筑阶段性成品的检测弄虚作 假,导致对物料的控制出现了片面性,加大了施工管理的难度。还 有就是在具体的施工管理过程中“三检”制度贯彻执行的力度不够, 有部分施工项目负责人未能严格地对每一道施工物料进行检测,留 下了质量隐患,影响了后期的正常施工。
4、技术管理不全面
许多土木工程施工单位都没有严格按照《建筑工程施工规范》 建立起一套行之有效的制度体系,或者建立的制度和单位现有项目 实际情况不符合的现象时有发生。在土木工程施工技术管理的人员 配备方面,没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接,导 致在一个施工环节中无人负责现象时有发生。有些土木工程企业没
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有对施工工作人员进行安全施工技术的培训,使得工作人员在实际 的操作中,无视安全,肆意违规操作,不利于工程施工的安全。作 人员安全意识淡薄,施工中为了方便违章操作,得过且过。 三、加强土木工程建设管理的措施
1、建立健全土木工程施工质量管理体系
土木工程建设需要从工程效能的提升方面来提升工程质量的基 本管理要求,理论上对于土木工程施工建设的基本要求是降低工程成 本投人,采用多元化工程管理方法,完善工期衔接等方面。因此,土木 工程施工的过程必须在项目施工之前充分做好工程质量监管体系的 建设,从制度方面约束土木工程施工的各个环节。应基于质量管理体 系明确方针政策,实施可行性分析,充分满足客户需求,将质量体系作 为施工全过程的内部行为准则,并予以坚决贯彻落实。土木工程施工 建设进程中应树立良好的前瞻
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