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公司长期培训计划.doc

发布:2017-05-19约1.94千字共4页下载文档
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公司长期培训计划 (1000字) 公司长期培训计划 一、目的:为推动《兽药生产质量管理规范》的有效实施,确保培训工作规范进行,切实把兽药GMP标准要求全面落实到具体生产岗位中,提高兽药GMP生产质量管理水平。 二、使用范围: 1、主要负责人; 2、兽药生产管理人员和相关人员; 3、兽药生产操作人员。 三、内容: 本培训计划为企业5年长期培训计划。 1、培训规划 1.1公司各级人员(包括生产经营、质量技术及与生产活动有关的维修、卫生、仓储、服务人员等)均应按《兽药生产质量管理规范》标准要求和专业技术、岗位操作知识、安全知识等接受培训及再教育 1.2企业负责人和各级管理人员需经过药品管理法律法规培训 1.3从事药品生产操作的人员需经相应的专业技术培训方能上岗,具有基础理论知识和实际操作技能 1.4特殊工种人员,需取得国家授权部门相应的培训合格证书方能上岗 1.5新进员工培训:人力资源处负责培训 培训内容:法规、GMP知识、安全消防知识、公司规章等。考试不合格不予录用 1.6涉及GMP方面的法律、法规、安全消防知识等每年培训一次;国家颁布新的有关法规时,应及时组织培训;SMP、SOP、文件及相关专业知识,由二、三级培训定期轮流进行,每年不少于10次 2、培训对象 2.1公司相关处室及中层以上管理人员(一级培训) 2.2工段长(含)以上及基层管理人员、质量管理和检验人员、供应、销售人员、仓储管理人员(二级培训) 2.3班组长、生产岗位操作人员、设备管理人员、操作维修人员 2.4新进公司员工及转岗员工 3、培训内容 3.1《中华人民共和国药品管理法》、《兽药生产质量管理规范》及其他相关法律、法规 3.2卫生学、微生物学知识、安全消防知识及特殊工种操作等专业知识 3.3SMP文件、SOP文件及厂规厂纪 3.4其他管理知识、相关业务技术等 4、培训方式 4.1内部人员或邀请外部专家授课 4.2发放宣传教育材料、员工讨论学习或员工自学 4.3现场观摩、演练,观看录像、幻灯片 5、考核方式 考核分为笔试、培训调查、现场操作、现场提问交流和业绩评定等 6、对考核不合格者采取的措施 6.1对不合格者应补考或参加第二次培训班等 6.2两次考核不合格者应予转岗 7、培训效果评价 7.1内部培训效果评价分为:合格、不合格。根据每次培训前的培训通知中制订的具体评价标准参照执行; 外部培训:以参训人员取得的培训证书或本人总结来评价。 8、培训档案管理 8.1每次培训结束后,由培训部门将培训记录整理后建档保存。 8.2年度培训结束时,人力资源处负责公司一级培训和考核情况汇总、存档;分厂综合办负责二级培训和考核情况汇总、存档;车间负责三级培训和考核情况汇总,报分厂综合办存档。 附件:《年度培训计划表》 《培训考勤表》 《年度员工培训和考核情况汇总表》 9、相关文件:—— 10、相关记录:—— 11、发放范围:公司各处、科室,分厂各车间、科室 附件1: 药业股份有限公司 员工培训考勤表 附件2: 药业股份有限公司 年度员工个人培训考核表 NO:0020021 附件3: 年度员工培训和考核情况汇总表 第 5 页 共 5 页 荐“第一学期校本培训计划”学校工作计划 荐“小学少先队员干部培训计划”学校工作计划 荐“学校老师国家级培训计划”学校工作计划 荐“中学学期校本培训计划”学校工作计划 荐“中学班主任岗位培训计划”学校工作计划 1 / 1 1 / 1
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