2014成本控制通用表格.doc

项目成本控制 项目材料用量及单价表 项目材料用量及单价表 工程名称： 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．项目所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。 2．项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。 3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 4．周转材料应填写本项目中的周转费用。 5．本表可扩充。 ××年度金额 ××年度用量 计划金额 实际金额 累计金额 本月金额 计划用量 实际数量 累计用量 本月用量 单价 单位 材料规格及名称 序号 项目机械设备用量及单价表 项目机械设备用量及单价表 工程名称： 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．项目所用机械设备的数量应如实填写。 2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。 3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。 5．本表可扩充。 ××年度金额 ××年度用量 计划金额 金额 累计金额 本月金额 计划用量 实际数量 累计用量 本月用量 单价 单位 机械设备规格及名称 序号 项目工程分包情 况表 项目工程分包情况表 工程名称： 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。 2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 3．在备注中注明履约情况。 4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。 5．本表可扩充。 分包单位名称 ××年度金额 ××年度完成量 计划金额 金额 累计金额 本月金额 计划用量 实际数量 累计完成量 本月完成量 单价 单位 分包内容 序号 项目劳务分包情况表 项目劳务分包情况表 工程名称： 备注 填表人： 部门负责人： 说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。 2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 3．在备注中注明履约情况。 4．本表可扩充。 分包单位名称 ××年度金额 ××年度完成量 计划金额 实际金额 累计金额 本月金额 计划用量 实际数量 累计完成量 本月完成量