新产品开发过程与流程.pdf

电气公司文件

WLD[技]字2012第003号

技术委员会新产品开发、中试管理流程

一、目的

产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制

一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、

提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发

和产品升级的过程控制，特制定新产品开发、中试流程。通过对新产品从构思提出到产品量

产整个过程的控制，以确保新产品开发过程按计划进行，充分保证设计质量，并确保新产品

的性能、适用性满足顾客的要求。

二、范围

本流程适用于新产品开发的全过程控制。但根据设计开发的输入和新产品开发技术的引

用，本流程可进行适当剪裁，但剪裁必须满足不影响新产品设计开发整个过程的控制和不影

响产品的功能、性能及外观。

产品设计过程中如发生重大技术变更，应按照新产品开发流程模式从开始执行。

本管理流程适用于公司各技术体系。研发中心、电力电子事业部和开关公司所有的项目

开发均应纳入技术委员会新产品开发、中试管理流程。对不按本流程执行的项目其他相关职

能部门有权利不给以配合。

三、新产品开发过程

立项准备工作立项报告可行性分析报告

项目计划引用标准

项目预算方案

采购计划项目设计方案

结构设计方案成本分析估算表

中试计划硬件设计方案器件非标差异表

项目实施过程

软件设计方案技术关键点

结构图册

原理图册功能样机测试调试指导说明

BOM表装配指导说明

整机样机测试测试指导说明

整机样机评估样机测试报告

产品使用说明书

产品检测报告单调工性

中试验证与转化

试艺能

产品测试报告

调试指导书中试评审中试报告

装配指导书

调工性

小批量试产

检测指导书试艺能

软硬件发布通知

生产评审小批量试产通知

软硬件资料发布

用户试用通知

用户试用

小批量试产报告

用户使用报告

新产品发布通知