自我鉴定表[精选].doc

自我鉴定表 姓名 职称 工作部门 出生年月 职位 学历 入职日期 工资 任现时间 项目 内容 理由及建议 目前工作 你目前担任的工作队你是否合适？ 工作中的“最”是否恰当？ 工作时是否感到困惑 你的工作目标是什么？达到了什么程度？ 部门中工作分配是否合理？什么需要改进？ 你嘴适合什么工作，较适合什么工作，不适合什么工作？ 你对现在的工作有什么构想？ 你想变动现在的工作吗？ 工资及职位 你认为给你的报酬是否合理？ 你的职称是否合适？ 你的职位是否合理？ 你的希望是什么？ 教育培训 你参加过公司的内部的培训吗？参加过那些培训？ 你希望接受什么样的培训？ 你对本企业的培训有什么意见或建议？ 特殊贡献 你本年度对企业的最大贡献是什么？ 你为企业做了那些具体贡献，做到了什么程度？ 建议构想 希望 员工绩效年终考评表 姓名 部门 填表日期 考核项目 比分 评定等级 评分 工作数量 10 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 2.工作质量 15 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 3.出勤情况 10 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 4.努力程度 15 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 5.合作精神 10 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 6.知识水平 10 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 7.专业技能 15 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 8.工作创新 15 1□ 2□ 3□ 4□ 5□ 总分 100 合计 考核者评语： 总评分： 考评人（签字） 年 月 日 其他说明： 说明人（签字） 年 月 日 员工（签字） 主管（签字）（公章） 年 月 日 年 月 日 员工绩效考核表 部门 姓名 工号 入职日期 职位 项目 内容 评分 事实记录 绩效 （25%） 目标实现度 工作状态 工作能力与方法 工作进度 工作量 出勤 工作年限 绩效比率 能力 （25%） 领导能力 企划能力 应变能力 决策能力 控制能力 品德 （25%） 人及关系 协调性 守法 部属尊重 对企业的态度 学识 （25%） 理论知识 专业知识 进取心 发展潜力 一般知识 奖罚状况 合计 核定等级：□好 □中 □差 记录员签字 主管签字公章 年 月 日 管理人员任务绩效考核表 姓名 部门 考评日期 考评指数 计划目标 完成情况 满分 得分 备注 完成任务 成本节约 员工流失率 客户满意度 总分 干部考评表（公众平） 项目 考评内容 评价 述 职 评 价 内容是否真实完整 是否简明扼要，条理性强 工作业绩 是否保质保量完成目标任务，工作成效是否显著 工作量是否饱和，工作责任大小，难易 工作效率如何，成本是否最小 领导能力 是否熟悉本职务的业务知识与技能，并不断学习与提高，积极创新 是否知人善任，合理用人，有效指导并培养下属 是否连接公正，知足守份，是否存在有假公济私或滥用职权的行为 工作作风 是否有全局观念，善于与他人团结合作，善于听取群众意见， 是否主动挑战，承担责任，是否对工作包含热情，全力投入。 政治素养 是否廉洁公正，知足守份，是否存在有假公济私或滥用职权行为 是否遵章守纪，是否在各项工作及活动中身先士卒，以身作则 补充说明 如果您对该干部有有需要特别补充说明的事项或看法，建议，希望等，请写在下面。 干部考评表（自评） 姓名 部门职位 任职时间 出勤（天） 事假（天） 病假 婚嫁 探亲假 休假 项目 考核内容 自我选项 考核组复查 领导能力 善于领导部属