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工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容.pdf

发布:2025-01-03约6.12千字共5页下载文档
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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

工程造价全过程控制在施工阶段的控制内容

摘要:本文试从工程造价全过程控制的实践出发,重点论述了施工阶段的造

价控制内容,以期对目前较普遍的全过程造价控制工作有所借鉴。

关键词:施工阶段;造价控制;索赔;结算

Abstract:thispapertriestoprojectcostonthepracticeoftheentireprocess

control,andfocusesonthestageofconstructioncostcontrolofcontent,aimingto

thereiscommontothewholeprocessofcostcontrolcandrawlessonsfromit.

Keywords:constructionstage;Costcontrol;Claimforcompensation;settlement

1前言

工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务,本文所称

施工阶段造价控制是指施工前的合同签订至项目竣工结算这个阶段。施工阶段是

项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节,该阶段也是项目运行过程中资金

投入量最大的的阶段。工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶

段,也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。施工阶段工期长、

资金投入大、资源消耗多,不可预见因素多,所以其造价管理的好坏,直接影响

到项目的效益。此阶段造价控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中

较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格等涉及工程费用方面

的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建

设资金,最大程度地发挥业主的投资效益。

2施工阶段造价控制的主要内容

2.1合同控制

合同签订是施工阶段造价控制的源头,签订合理可靠的合同,能从根本上控

制造价、避免合同欺诈,有效地防范合同方面的风险。全过程造价控制工程师要

高度重视施工合同的签订及内容,要根据工程实际情况,结合所选用的合同文本,

与业主共同商讨,仔细分析合同条款,明晰责权利关系,并合理利用合同文本条

款,在施工全过程有效控制造价。

在合同签订前,要仔细分析合同条款,区分开明显的工程价款条款、可转化

为经济责任的条款和隐含的经济责任条款。对于明显工程价款条款中的施工合同

价款,采取趋利避害的原则,属于规模小、工期短的项目可采用固定价款;对于

规模大、工期长的,采取可调合同价款,以预防不可预计风险因素。对于可转化

经济责任条款,由于该类条款所指向的奖罚金额不构成工程技术经济分析的要

素,并且该部分价款关系承包商净利润的得失,与承包商的经济效益密切相关,

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

对于促使承包商兢兢业业按照投标承诺抓质量、抓进度、抓安全等会起到相当积

极的作用,因此在确定该类条款时我们合理确定比例,科学分配奖惩金额,有效

地达到该类条款的促进作用。对于隐含的经济责任条款,由于其制约效应十分明

显,后果十分严重,因此在签订该类条款时我们充分考虑风险因素,合理规避风

险,防范不可预见的经济损失和索赔。

由于实施了有效的合同条款分析,可从根本上控制造价,例如,在实行全过

程造价控制的某学生公寓项目中,消防工程由分包单位施工,总包单位要计取一

定的管理费,原合同签订的管理费系数为6%,实施全过程造价控制后,造价工

程师分析合同条款时发现该项条款制订的比例过高,及时向业主提

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