作业成本法简绍.pptx

作业成本法简绍.ppt 作业成本法举例例某企业本月生产甲乙两种产品，其中甲产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大；乙产品技术工艺过程较为复杂，生产批量较小。其他资料见表1-1项目甲产品乙产品产量（件）直接人工工时（时）100002500020004000单位产品直接人工成本（元）单位产品直接材料成本（元）12201020制造费用总额（元）232000甲产品单位成本=12+20+20=52（元）单位甲产品应分配制造费用=8*25000/1000=20（元）制造费用按直接人工工时比例分配，则乙产品单位成本=10+20+16=46（元）单位乙产品应分配制造费用=8*4000/2000=16（元）A按传统成本计算方法核算制造

2025-01-11 约3.1千字 10页立即下载

作业三 成本法.doc 作业三成本法 某住宅楼建于10年前，由购买政府出让的土地而建，土地使用权年限为70年，土地面积1500M2，土地出让价格（熟地）为1000元/M2，现时重新取得该类土地需要1600元/M2。住宅楼的总建筑面积为3300M2，当时的建筑造价900元/M2，现时建造同类建筑物需要1200元/M2。经济寿命50年。其中门窗等损坏的修复费用为3万元，装修的重置价格为40万元，平均寿命5年，已使用3年。设备的重置价格为100万元，平均寿命15年，已使用10年。残值率均为0。试评估该住宅楼现时的价值。

2025-05-16 约小于1千字 1页立即下载

作业成本法介绍作业成本法介绍.doc 个性化的成本核算管理方法——作业成本法 传统成本的局限20%的产品创造了225%的利润。 “传统会计往好的说是无用的，往坏的说是功能失调与具有误导作用”。以传统成本为基础的管理会计正在失去其相关性。企业界留传80/20法则，认为80%的利润由20%的产品产生，但是当哈佛商学院的卡普兰教授在企业应用作业成本计算系统时，却发现20%的产品竟然产生了225%的利润，他称之为20/225法则，该法则表明：许多产品实际上正在侵蚀着企业的利润，而这却被传统成本提供的信息所掩盖。传统成本核算方法产生于上世纪初，是与大规模的生产相适应的。20世纪70年代以后，市场由卖方市场向买方市场

2017-01-03 约1.51万字 38页立即下载

2-7作业成本法实训.ppt 供应链管理方法应用实训;1．实训目的;2. 实训资料;3．实训组织及要求;4. 实训作业提交;4. 实训作业考核;

2017-04-22 约小于1千字 7页立即下载

作业成本法及案例.pptx PowerPoint 演示文稿;案例;Aerotech 公司的基础数;案例;制造费用分配率;每种产品的单位成本、目标售价;对传统成本计算法的评价-基于案;传统成本法的假设条件;假设不成立：作业成本法产生的背;作业成本法（ABC）;作业成本法与传统成本法的比较;作业成本法与传统成本法的不同;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;作业成本计算体系;资源;作业－－一个关键概念;识别作业与作业动因;作业分类:作业的层级(Robi;作业与作业动因;作业分类:基于作业特性;选择作业成本动因;作业中心;制造中心;PowerPoint 演示文稿;作??成本法的基本原理;作业成本计算的

2020-02-19 约小于1千字 52页立即下载

作业成本法背景.pdf 背景资料成本管理方法的发展一、古代成本管理（一）管仲的成本思想管仲治国，重视节、俭和发展经济，以增强国力。“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”“审度量、节衣服、俭财用，禁侈靡，为国之急也，不通过若计者，不可使用国。”表现了他把经济的发达，富国富民看作是政治修明，社会安定的基础和前提。(《管子·八观》)管仲从政治上论及了主俭与节用的重大意义，他把统治者的奢侈当作民贫难治的原因之一。为了使人民贫富有度，必须要求统治者消费有度，“富室必有度”，才能“取于民有度”。失度必重敛于民，“民贫则难治也”，因为这会扩大和人民的矛盾，动摇其统治地位。所以节用和主俭是富国富民，“为国之急也”

2024-12-14 约2.22万字 17页立即下载

作业成本法竞赛.pptx 作业成本法(ABC);2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;2019/12/22;201

2020-02-23 约小于1千字 54页立即下载

作业成本法的定义.pptx 作业成本法的定义;目录;01;作业成本法（Activity-BasedCosting，简称ABC）是一种以作业为基础的成本计算方法，通过对作业活动的追踪和计量，将资源消耗准确地分配到产品或服务上，从而提供更精确的成本信息。;;;;02;;;;;03;;;成本动因选择;;04;;;;;05;;;;06;某制造企业在传统成本核算方法下，发现产品成本信息不够准确，无法满足日益精细化的管理需求。为了提升成本管理水平，该企业决定引入作业成本法进行成本核算。;;;07;;;感谢您的观看

2024-02-10 约小于1千字 34页立即下载

作业成本法背景.doc 背景资料成本管理方法的发展一、古代成本管理（一）管仲的成本思想管仲治国，重视节、俭和发展经济，以增强国力。“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”“审度量、节衣服、俭财用，禁侈靡，为国之急也，不通过若计者，不可使用国。”表现了他把经济的发达，富国富民看作是政治修明，社会安定的基础和前提。(《管子·八观》) 管仲从政治上论及了主俭与节用的重大意义，他把统治者的奢侈当作民贫难治的原因之一。为了使人民贫富有度，必须要求统治者消费有度，“富室必有度”，才能“取于民有度”。失度必重敛于民，“民贫则难治也”，因为这会扩大和人民的矛盾，动摇其统治地位。所以节用和主俭是富国富民，“为国之急也”。管

2018-02-26 约1.9万字 17页立即下载

作业成本法案例.pptx ;莫科公司是工程零件制造商，近年来受到海外制造商的激烈竞争。莫科公司是一个大集团公司的一部分，只有100多人，它的会计部门有6人，包括一名财务控制员，他的职责特定为把作业成本法导入企业。财务控制员的前一家工作单位是位于墨尔本的汽车零部件生产商，由于那家公司高层对于作业成本法带来的效益不能认同，他在那家企业导入作业成本法失败了。这一家集团公司内部以前从未使用过作业成本法，莫科公司是这个集团内第一家成功应用作业成本法的企业。它以前的成本核算系统是传统成本核算系统，其中制造费用按照人工小时分配。莫科公司的客户广泛，产品系列很多，生产过程既有高度复杂的自动化生产也有部分的手工生产。;为了满足客户的特

2023-01-28 约2.03千字 11页立即下载

《作业成本法及案例》.ppt 作业成本法的计算程序 作业成本法的基本原理作业消耗资源产品消耗作业资源的费用按资源动因归集到作业作业的成本按作业动因分配给产品资源作业成本对象资源动因作业动因消耗消耗定义资源直接材料直接人工制造费用销售费用管理费用间接人工、折旧、动力费用、房租、辅料销售人员工资、运费、促销、房租、业务费行政人员工资、办公、研发、房租、会议资源可以是所有会计账面上的成本和费用科目及明细科目。会计上的成本和费用科目实际上是资源的价值或耗费资源的代价。作业成本计算的程序-定义资源 作业成本法的关键概念作业成本计算体系的设计定义作业－按活动

2018-09-22 约7.7千字 52页立即下载

第12章 作业成本法.ppt 2、（1）甲、乙两种产品去年1月份的有关成本资料如下表所示：单位：元产品名称产量（件）直接材料单位产品成本直接人工单位产品成本甲 100 50 40 乙 200 80 30 （2）月初甲产品在产品制造费用（作业成本）为3600元，乙产品在产品制造费用（作业成本）为4600元；月末在产品数量，甲为40件，乙为60件，总体完工率均为50%；按照约当产量法在完工产品和在产品之间分配制造费用（作业成本），本月发生的制造费用（作业成本）总额为50000元，相关的作业有4个，有关资料如下表所示：作业名称成本动因作业成本（元）甲耗用作业量乙耗用作业量质量检验检验次数 4000

2016-12-25 约8.74千字 48页立即下载

[第六讲作业成本法.ppt 作业成本法 目录 作业成本法含义 作业成本法的相关概念 作业成本法的计算程序 作业成本法与传统成本法的差异其它相关问题案例　Aerotech 公司的两条高产量生产线最近遇到了很强的竞争压力，迫使管理层将其产品价格降至目标价格以下。经研究发现，是传统的生产成本法扭曲了产品的价格，那具体问题出在什么地方？　　　Aerotech 公司制造三种复杂的电路板，这些产品分别被称为I号、II号、III号电路板。 I号电路板是3种产品中最简单的，该公司每年销售10 000块I号电路板； II号电路板仅仅比I号电路板复杂一点，公司每年销售20 000块II号电路板； III号电路板是最复杂的、低销量产

2017-01-05 约字 73页立即下载

作业成本法例题.docx 例一： ART公司生产三种电子产品，分别是产品 X、产品 Y、产品 Z；产品 X 是三种产品中工艺最简洁的一种，公司每年销售 10000 件；产品 Y工艺相对复杂一些，公司每年销售 20000 件，在三种产品中销量最大；产品 Z 工艺最复杂，公司每年销售 4000 件；公司设有一个生产车间，主要工序包括零部件排序预备、自动插件、手工插件、压焊、技术冲洗及烘干、质量检测和包装；原材料和零部件均外购；ART公司始终采纳传统成本运算法运算产品成本； 1． 1 传统成本运算法产品 X产品 Y 产品 X 产品 Y 产品 Z 合计产量（件） 10000 20000 4000 直接材料（元）

2021-09-15 约5.95千字 6页立即下载

作业成本法例子.ppt 作业成本法 作业成本法(Activity—Based Costing，简称ABC)，也称为作业成本会计或作业成本核算制度。它是以成本动因理论为基础，通过对作业(Activity)进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。 作业成本法基本概念所谓作业，就是指企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体。或者说，作业是企业为提供一定的产品或劳务所发生的、以资源为重要特征的各项业务活动的统称。作业是汇集资源耗费的第一对象，是资源耗费与产品成本之间的连接中介。作业成本法将作业作为成本计算的基本对象，并将作业成本分配给最终产出(

2018-01-11 约2.04千字 20页立即下载