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作业票管理什么意思[6篇].doc

发布:2018-05-27约1.57万字共42页下载文档
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作业票管理什么意思[6篇] 以下是网友分享的关于作业票管理什么意思的资料6篇,希望对您有所帮助,就爱阅读感谢您的支持。 第1篇 BOM 管理管理是什么 随着互联网的不断发展运行,很多企业早已经开始了进销存软件进行管理企业,节省资源。ERP 系统就是其中的之一,ERP 系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP 系统的涉及范围是将企业营运所需要的核心业务,如:销售、库存、采购、生产、物管、财务、会计、人事等整合在一起的资讯系统。而其中的物管是很重要的一部分,这也是我们在小圈ERP 系统中需要使用的BOM 管理,即物料清单。 下面先介绍一下什么是BOM 管理(物料清单)呢? BOM 管理(Bill of Malerial)叫做物料清单,也叫产品结构表、物料表等。它是将产品的原材料、零配件、组合件予以拆解,并将各单项物料按物料代码、品名、规格、单位用量、损耗等依制造流程的顺序记录下来,排列为一个清单,这就是物料清单,也就是BOM 管理。 一个简单的BOM 管理,至少包含以下因素。 1. 成品的编号,即我们要生产成产品的编号,这个编号关联到成品的基本信息。 2. 零件的编号,即我们要用什么零件来生产这个产品,其也关联到零件的基本信息。 3. 零件的用量,即我们要用多少零件来生产这个产品,其是MRP (物料需求计划)计算物料需求时,要用到的数量。 4. 零件损耗率,即用一定数量的零件生产产品时,有多少零件会报废,其也会考虑到MRP 的运算中去。 5. 替代料,即生产这个产品,当零件没有时,还可以用其他什么零件来代替它。 以上因素是一个简单的BOM 管理所包含的一些必要因素(其他因素因相对简单或是比较复杂)。下面带大家来看一来实际观看一下。 一、一个简单的BOM 管理 以一个实际的产品的例子,给大家描绘一下物料清单在ERP 系统中,是如何发挥效用的。 例如:某企业专职为电器公司生产各种插线头,如电视机的插头等,现有一款插头的编号为:FAD001,该产品的BOM 管理信息如下: 零件1:编号1001 用量10克 损耗率1% (备注:PVC 塑料颗粒) 零件2:编号1002 用量1根 损耗率2.0% (备注:电线) 零件3:编码1003用量3个 损耗率3.0% (备注:端子) 假设现在客户下了个订单,数量为10000个插头,我们来看看,BOM 管理如何在ERP 中显现神奇的作用的。 二、BOM 管理在MRP (物料需求计划)中的应用 物料需求计划,顾名思义,就是根据相关资料,计算什么时候需要什么物 料,这里我们先抛开时间因素,只讲根据物料清单,物料需求计划中的物料的 计划是如何得来的,根据销售订单的资料,企业安排本月生产10000个插头,不考虑其他的生产计划。 1. 不考虑损耗率等其他因素 在不考虑损耗率的情况下,ERP 系统只根据BOM 管理的用量跟生产计划,来考虑需要用什么样的材料,需要多少。 如根据主生产计划或者企业预测,要生产10000个FAD001插头时,系统会根据此产品的BOM 管理资料,计算出需要的物料数量为: 零件1001需要数量100000克(备注:ERP 系统会根据用户所需要的单位,自动转换) 零件1002需要数量10000根 零件1003需要数量30000个 2. 考虑损耗率 若在考虑损耗率的情况下,则MRP 运算时,会吧损耗的情况,考虑到物料的需求中去,如考虑损耗率时,最后算出的物料需求数量为: 零件1001 需要数量101000克 零件1002 需要数量10200根 零件1003 需要数量30900个 而以上的计算,小圈ERP 系统只要花费几秒钟的时间就可以完成,而人工的计算,录入表格到计算估计10分钟之内,要准确无误的据算出,的确有点困难,当产品数量多时,或者生产的零件多时,效果会更明显。 第2篇 1S----整理 定义: 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; 不必要的东西要尽快处理掉。 正确的价值意识----使用价值,而不是原购买价值。 目的: ●腾出空间,空间活用 ●防止误用、误送 ●塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费: 即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 增加寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 物品杂乱无章地摆放,增加盘点困难,成本核算失准。 注意点: 要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 实施要领: 、自己的工作场所(范
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