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企业并购中的领导力发展计划.pptx

发布：2024-09-16约2.64千字共34页下载文档
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企业并购中的领导力发展计划制作人：张无忌时间：XX年X月

目录第1章企业并购概述第2章领导力发展计划第3章并购过程中的领导力挑战第4章并购后的组织整合第5章总结与展望

01企业并购概述

企业并购的定义企业并购是指一家企业通过购买另一家企业的股份或资产，从而实现对另一家企业的控制或合并。并购可以分为敌意收购和友好收购，根据并购对象的不同，又可以分为股权并购和资产并购等。

企业并购的类型目标企业可以是竞争对手、关联企业或非关联企业等按并购对象分类包括现金购买、股票交换、合并等按并购方式分类同行业并购、跨行业并购等按并购双方所处行业分类

企业并购的主要动因企业

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