可持续发展的企业领导力.pptx

;;;;;;;;;;文化;;战略制定的三个层次;产品战略-举例;;;;;;;;;快速时装(fastfashion)公司,创始人AmancioOrtegaGaona,1975年开设第一家ZARA店

ZARA于2000年IPO,集团Inditex公司于2001年IPO,Ortega本人排名第23世界富翁，身价126亿美

价位不高于20欧元，或27美元

Inditex2008毛利润56.8%,净利12.5亿欧元（约16.9亿美元）

主要市场–西班牙和西欧79%，西班牙占三分之一多

2009年3月25日Inditex股价28.01欧元;ZARA案例研究;ZARA相互强化的活动;;;;;;;;;;;;职业经理人的第一个三角形;职业经理人的第二个三角形;;;;;;;;领导的方式THEHOWOFLEADERSHIP;;;;;;引入全球20家跨国公司使用频率较多的17种领导力开发途径;根据企业实际现状，泛太挑选9种适合的领导力开发途径;;;;消极/积极的情绪对身体的影响迥然不同;“去我化”、放弃“小我”与四类基本能力;比尔盖茨的赠书《新世界》;;企业内的各种岗位可归纳为三类……;;如何找出企业内的关键岗位（2/3）;案例分析：南方移动公司客服中心;案例分析：南方移动公司客服中心;;高绩效企业的“岗位-员工”管理之道;;企业的三种职位对战略的影响力迥异;IBM定义的两类关键岗位(脑力工厂);;;某软件公司工作岗位设计的四个幅度;举例：沃尔玛的控制幅度;举例：给予创业精神的空间;;组织韧性再造的5个C;;人才：擅长吸引、激励并保留有能力的员工（Microsoft）

速度：具有快速的应变能力（Dell）

共有价值观：确保客户和雇员对有企业有正面的印象（Harley-Davidson）

责任：擅长高绩效导向的规则（ContinentalAirlines）

协作：擅长在保持高效和平衡的情况下跨边界合作（Ericsson）

学习：擅长提出和总结有影响力的建议（Toyota）

领导力：领导员工通过正确的方式得到正确的结果（GE）

客户联系：擅长建立互信的客户关系（Marriott）

革新：擅长从内容和流程上创新（3M）

战略一致性：擅长表达和分享战略观点（Hallmark）

效率：擅长管理运营成本（Wal-Mart）;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成???比例。23:41:5323:41:5323:4110/10/202011:41:53PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:41:5323:41Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:41:5323:41:5323:41Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:41:5323:41:53October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202011:41:53下午23:41:5310月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:41下午10月-2023:41October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1023:41:5323:41:5310October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:41:53下午11:41下午23:41:5310月-20