20秋传媒《管理学原理》平时作业答案.doc

《管理学原理》平时作业材料.doc 《管理学原理》平时作业材料任课教师：赵瑞涛学生姓名：丛珊珊学生学号： 20152101158 所学专业： 管理学 2015 年 11 月《管理学原理》基本原理学习体会原理名称人本原理原理内容人本原理即以人为本的原理。它要求人们在管理活动过程中坚持一切以人为核心，以人的权利为根本，强调人的主观能动性，力求实现人的全面、自由发展。其实质就是充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。学习体会通过对人本原理的学习，我了解并学会到了人

2017-04-13 约1.65千字 5页立即下载

20秋东北大学《管理学原理》在线平时作业2答卷.pdf

2021-03-26 约小于1千字 5页立即下载

20秋传媒《经济学原理》平时作业答案.doc 2020年秋季学期作业一答案：一、单选题：1-5CABDC6-7CA 二、多选题：1.ABC2.ABCD4.ABC5.ACD 三、判断题：1-5BBBAB6-8BBA 2020年秋季学期作业二答案：一、单选题：1-5CBACA6-7DB 二、多选题：1.ACD2.ABC3.ABCD4.ABC 三、判断题：1-5BBBBB6-8BAA 2020年秋季学期作业一? 2020年秋季学期作业二?

2025-01-12 约小于1千字 5页立即下载

20秋传媒《消费心理学》平时作业1-2答案.doc 2019年秋季学期作业一? 一、单选题 1-5BDCBB6-10DCDAB 二、多选题 1、ABE2、ABC3、ABCD4、AB5、ABCD 三、判断题 1-5BBABA 2019年秋季学期作业二? 一、单选题 1-5DCBDA6-10ADDBD 二、多选题 1、AB2、BCD3、ABC4、ABC5、AB 三、判断题 1-5BBAAB

2025-01-10 约小于1千字 6页立即下载

西南大学网络学院20年春季[0294]《学校管理学》平时作业复习答案.pdf 0294 20201 单项选择题 1 管理水平的提高等。 1. A. 中期计划 2. 学年计划 3. 短期计划 4. 长期计划 2、就学校制度来说，我国的“六学二馆”出现的时期是（） 1. 秦朝 2. 唐代 3. 战国末期 4. 宋代

2023-04-17 约5.54千字 14页立即下载

2023年新版管理学原理平时作业.docx 2023年第2学期《管理学原理》平时作业题（2023.9）注意事项：一定要第一轮学习完毕了后再做；文本框内黏贴提交，以附件形式提交者记0分，牢记！第一大题：简答题 1.简述管理者旳素质规定答：管理者应当具有如下4点素质品德：强烈旳事业心，不停开拓和创新旳精神，有全局观念，不谋私利，有良好旳民主作风。知识：政治、法律方面旳知识，经济学和管理学知识，人文、社会科学方面旳知识，科学技术方面旳知识。实际能力：技术技能、人际技能、概念技能。过硬旳身体以及心理素质，抗压性强。 2.简述法约尔旳一般管理理论答：1.辨别了经营与管理旳概念并论述了人员能力旳相对重要性 2.概括并分析了管理旳五项

2025-02-27 约4.83千字 11页立即下载

2017年第2学期《管理学原理》平时作业题.doc 2017年第2学期《管理学原理》平时作业题特别提醒：1.作业不能以附件形式提交，做好后直接粘贴在答案栏，谢谢合作！ 2.请在自主学习完成后再做作业；并在规定时间内提交。 3.务必自主完成作业，不得抄袭，否则后果自负。第一大题：简答题简述管理者的角色。 2、简述法约尔的一般管理理论。答：一、从经营职能中独立出管理活动? ????法约尔通过对企业全部活动的分析，将管理活动从经营职能（包括技术、商业、财务、安全和会计等五大职能）中提炼出来，成为经营的第六项职能。区别了经营和管理，法约尔进一步得出了普遍意义上的管理定义，他认为管理是普遍的一种单独活动

2018-04-11 约5.99千字 6页立即下载

2023年上半年管理学原理·平时作业.docx 第一大题：简答题 1、简述管理者旳素质规定。答：沟通能力.?协调能力.规划与统整能力.决策与执行能力.培训能力.统驭能力. 2、简述泰勒对科学管理理论旳奉献。答：一，强调运用科学而非经验旳措施来研究企业管理活动；二，强调建立明确旳、量化旳工作规范，并且将这种规范原则化；三，强调根据工作旳原则化规范，对工人进行挑选和培训，提高工人旳工作技能，以获得更好旳工作业绩；四，强调管理者应该为下属旳工作业绩负责，规定管理者做好预先旳计划，建立明确旳工作规范。 3、简述两种不一样旳社会责任观。答：1）在古典观下，企业在实现利润目标旳过程中就在承担着社会责任，从而企业旳社会责任与利润取向是完全一致旳；

2025-04-02 约6.97千字 13页立即下载

管理学原理平时作业--2019春季学期.docx 《管理学原理》平时作业题第一大题：简答题简述管理者的角色。答：管理者扮演三大类，十种不同角色。 1、人际关系角色（1）挂名首脑，（2）领导者，（3）联络者； 2、信息传递角色（4）监听者，（5）传播者，（6）发言人，（7）企业家； 3、决策制定角色（8）混乱驾驭者，（9）资源分配者，（10）谈判者简述权变理论的主要观点。答：其主要观点包括：包括内部环境和外部环境在内的环境变量，与管理变量即管理者所选择和采用的管理观念和技术之间，存在着函数关系，即权变关系；在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量，因此，如果环境条件一定，为了更快达到目标，必须采取与之相适应的管理原理、方法和技

2019-08-01 约4.64千字 5页立即下载

20秋传媒《媒介经营管理》平时作业答案.docx 2020春媒介经营管理第二次作业一、填空题（40分，每题10分） 1.媒介营销宣传的方式包括电视节、交易会宣传、___人员推销___、新闻发布会、媒体见面会、_____互联网发布信息______、____媒体广告___、活动宣传、导视等。 2.媒介营销的主要特点是____传输信息速度快，接收范围广泛、精准用户群体，提升用户转化、新颖的展现方式，符合用户喜好___?。 3.我国将报纸的广告分为、___公益广告____?、__商业广告___、和__分类广告__。 4.我国广播电视广告种类有常规广告、____栏目广告___、___冠名广告___、特约广告、___插播广告____等。 ? 二、多选题

2025-01-12 约1.41千字 3页立即下载

20秋传媒《人力资源管理》平时作业答案.doc 2020年秋季学期作业一答案一、单选题 1-5DACAA 6-10DDAAD 二、多选题 1ABCD 2ACD 3BCD 4ABCD 5ABCD 三、判断题 1-5ABAAA 2020年秋季学期作业一? 2020年秋季学期作业二? 试述当前我国组织人力资源管理中最尖锐的问题是什么？结合你的实践经验，你认为要解决这些问题的对策有哪些？请认真完成，严禁抄袭！上传文件大小不大于5MB 答：当前我国组织人力资源管理中最尖锐的问题：第一，激励制度不合理，在管理上，企业为确保任务完成，往往忽视职工对提升灵活就业能力、实现心理成就感等自我价值实现的需求。对于在工作中表现积极出色的员工，往往缺乏及时有效

2025-01-12 约小于1千字 4页立即下载

20秋传媒《广告文案》平时作业答案.doc 2020年秋季学期作业一? 请说出一个你印象最深的品牌故事（可以是文字或视频、音频。视频或音频需要附上链接），并从广告创意和文案写作的角度分析这个品牌故事的特色和不足。要求：300字以上格式：WORD或PDF 浅析方太的广告文案分析广告是为了传播产品货服务的信息而生的。而广告的基本组成部分——广告文案，是消费者认识某个产品某个品牌的柏拉图说，谁会讲故事，谁就拥有了世界。这句话放在方太身上正合适。方太是一个厨房家电品牌，主要经营厨房的家具，例如吸油烟机，洗碗机等产品。那虽然是一个专制以厨房家电品牌，但是它在广告上的创意创新却是为我最喜欢的。方太的广告文案充满人情趣味，通过细腻的故事来，来

2025-01-11 约3.32千字 4页立即下载

20秋传媒《金融学》平时作业答案.doc 作业一答案：一、单选题 1-5.CACBC6-10.ABDDA 二、多选题 1.ACD2.AB3.ABC4.BC5.AC 三、判断题 1-5.ABBBB 作业二答案：四、单选题 1-5.CCADD6-10.CDCBA 五、多选题 1.ACD2.ABC3.AB4.BC5.ABC 六、判断题 1-5.BBABB 2020年秋季学期作业一? 2020年秋季学期作业二?

2025-01-12 约小于1千字 6页立即下载

20秋传媒《受众调查》平时作业答案.doc 2020年秋季学期作业一答案一、选择题 1.BC 2.ACD 3.ABCDE 4.ACD 5.ACD 6.ABCD 7.ABC 8.AB 9.ABCD 10.ABCD 11.AC 12.CD 13.ABC 14.AC 15.ABCD 16.ACD 17.ABCD 18.ABCD 19.AC 20.AB 21.AD 22.ABCD 23.ABC 24.AB 25.ABCE 二、判断题 1-5ABBBB 2020年秋季学期作业二答案一、选择题 1.AC 2.AB 3.ABCD 4.ABCD 5.CD 6.ABCDE 7.BC 8.AB 9.ABC 10.ACD 11.ABCD 12.ACD 1

2025-01-11 约小于1千字 9页立即下载

管理学原理·2017年秋华南理工大学管理学原理平时作业答案解析.doc WORD格式整理分享专业资料 2017年管理学原理·管理学原理平时作业 第一大题：简答题简述管理者的角色。答：角色（role）是社会学、社会心理学中一个专门术语，是描述一个人在某位置或状况下被他人期望的行为总和。? 护士长角色是医院护理管理的一个特定位置，它被赋予护士长的权力和义务，是医院护理管理系统中的中层管理者，起着桥梁和纽带作用，是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者。管理者能否扮演号自己的角色，首先在于是否具备管理者意识；其次是否能够领悟其所扮演角色的内容。根据管理者的工

2019-01-01 约8.2千字 16页立即下载