销售新员工入职培训方案(真题3篇) .pdf

销售新员工入职培训方案（通用3篇）

（经典版）

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序言

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销售新员工入职培训方案（通用3篇）

为确保事情或工作高质量高水平开展，时常需要预先制定方案，

方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？下面

是本店铺为同学们带来的销售新员工入职培训方案（通用3篇）可以

帮助到您，就是本店铺最大的快乐。

新进员工培训方案篇一

一、培训宗旨

1、根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结

合，围绕企业发展开展全员培训，不断探索创新培训形式；

2、将培训与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵；

3、实行全员培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习

型、知识型企业的平台。

二、培训目的

1、达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工尽快

适应和能胜任本职工作。

3、改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识，

树立效率原则、效益原则。

4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，

提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。

5、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯规划发展

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能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件；

6、提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。

三、培训原则

依照公司员工手册，追踪行业新动态，掌握新知识，找出差距，

需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。

四、培训的组织

1、员工培训工作在公司统一布署下由人