文档详情

装配车间6s管理制度.docx

发布:2023-08-15约7.81千字共11页下载文档
文本预览下载声明
装配车间6s管理制度 1.0目的为保障车间生产有序进行,打造优质高效的团队,杜绝不良行为的蔓延滋长,激发员工积极主动的工作情绪,营造一个舒适、公平、有序的工作环境,特制定本管理制度。 2.0制度2.1遵守作业时间,上下班不准迟到、早退、矿工;2.2上班应着装整洁,严禁穿拖鞋着背心、短裤上班;2.3请假必须提前4小时申请,经同意后方可生效,否则按矿工处理;2.4工作时间严禁谈笑、打瞌睡、吃零食等。 2.5工作时间严禁-看书、看报、做与工作无关的事;2.6车间范围内,严禁乱丢果皮、纸屑等杂物;2.7严禁在车间内吵闹、打架斗殴;2.8服从工作调动安排,有异议遵从“先服从,后申诉”之原则;2.9严格按照作业指导书及工艺要求进行操作,严禁私自更改作业程序及内容;2.10严格按照“6S〃之要求,保持工作坏境整洁、明亮、有序,严禁超出规划线作业;2.11各工位应各负其责,保证本工序之操作优质、高效,并为质量把好关;2.12各岗位下班前应整理好各自工作范围内的工具、物料,保持工作台面清洁干净方可有序下班;2.13爱护车间财产,节约生产物料,爰惜生产工具、设备;2.14员工需提前5分钟上班,按当日生产任务,调配好物料、工具;2.15负责人员应以身作则,带头遵守各项规章制度;3.0奖惩制度为保证“规章制度的有效执行,提高员工参与管理的意识,遵从惩劣奖优的原则,真正做到 公开、公平、公正,特制定此制度。 3.1奖励3.1.1能服从工作安排,积极配合负责人员的工作,月评奖励2分/次;3.1.2r作效率高,质量意识强,且能辅导其他员工提升工作效率及质量着,月评奖励2分/次,成绩突出者可给干晋升。 3.1.3出谋划策,对车间管理有良好建议被采纳实施,证明有效者奖励3分/次;3.1.4工作技能突出,能创新提高,不断改进作业方法并使生产效率有明显提高者,奖励2分/次;3.1.5维护车间财产免受损失,保障其他员工人身安全者,奖励5分/次;3.1.6大胆揭发其他员工违规乱纪,被查证属实者,奖励3分/次;3.1.7维护“6S及贯彻车间各项制度的实施执行有突出表现者,奖励2分/次;3.2惩罚3.2.1上班迟到、早退:第一次扣罚1分/,第二次扣罚2分,第三次扣罚3分,以此类推;3.3.2旷工一天扣罚10分,连续旷工3天或1个月累计旷工3天,按自动离职处理;3.2.3工作效率低,质量意识差,做事没有积极性,作风散漫者,扣罚5分/次;3.2.4因个人工作失误造成质量事故者,扣罚责任人3分/次;3.2.5上班时间谈论、争吵、做与工作无关之事者,第一次口头警告,第二次扣罚1分,屡教不改者开除;3.2.6随地乱丢垃圾、杂物或责任区域内“6S状况不合要求者,第一次警告并责令即时清除,第二次起扣罚1分/次;3.2.7不服从上级调动安排扣罚2分/次,并与之顶撞者扣罚5分/次,经协调无效者开除;3.2.8下班后没有整理好本岗位范围内的工具、物料或作业台者,每次扣罚2分/次;3.2.9故意刁难或口头威胁恐吓车间负责人员或其他员工,扣罚5分;武力报童者立即开除并移交公安机关处理;3.2.10不经车间负责人员同意,私自调换岗位者,扣罚1分/次;3.2.11工作岗位机械设备及工具等出现故障,不及时上报处理者,扣罚1分/次。 3212故意损坏公物(工具、设备等),按价赔偿,并扣罚5分,严重者即时开除。 3213私自更改操作规程,没有影响生产或造成事故者,警告并扣罚2分/次,影响生产或造成 事故者,承担事故责任并扣罚5分/次。 3.2.14下班后没有关电、关气、关窗者,扣罚相关责任人2分/次;3.2.15未能按时提交相关报表,扣罚1分/次;3.2.16盗窃公司或他人财物者即时开除并移交公安机关处理;3.2.17散播谣言,传播小道消息,影响公司形象或车间正常秩序者即时开除;4.0员工违纪,负责人员监督不力者应负连带责任,负责人员违纪加倍处罚5.0以上制度从2011年11月23日起实施。 立木照明2011年11月19日“6S”:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养 (SHITSUKE)、安全(SELF-CRITICISM)生产部车间现场管理制度一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。 2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。 3、员工因特殊情况肃请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。 4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。 6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。 10、员工责任区内物品必须
显示全部
相似文档