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STB原材料供应商管理研究的开题报告

一、选题背景

随着数字电视技术的发展，数字电视机顶盒（STB）已经成为将数字电视信号转化为模拟信号的重要设备之一。由于数字电视机顶盒具有国家级或地方级的广泛应用，因此其质量和稳定性对于数字化电视的发展具有重要作用。而STB的原材料供应商对于STB的质量和稳定性也有着决定性的作用。因此，对于STB原材料供应商的管理研究成为数字电视企业发展的核心之一。

二、研究目的

本文旨在通过对STB原材料供应商进行管理研究，探究其对数字电视企业发展的影响，具体包括以下几个方面：

1.分析STB原材料供应商管理的现状和存在的问题，提出完善其管理的措施。

2.研究STB原材料供应商对数字电视企业发展的影响机制，探究如何将其影响转化为数字电视企业的优势。

3.通过实证研究，验证STB原材料供应商管理对数字电视企业发展的影响和价值。

三、研究内容和方法

1.研究内容

（1）STB原材料供应商管理的现状和存在的问题。

（2）数字电视企业如何选择STB原材料供应商，以确保产品质量和可靠性。

（3）STB原材料供应商对数字电视企业发展的影响机制分析。

（4）数字电视企业如何与STB原材料供应商合作，共同发展。

2.研究方法

（1）文献综述法：收集相关的文献，探究STB原材料供应商管理的现状和存在的问题，以及数字电视企业如何选择STB原材料供应商。

（2）问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解数字电视企业与STB原材料供应商的沟通情况和合作方式。

（3）案例分析法：通过对数字电视企业与STB原材料供应商之间的合作案例进行深入分析，探讨如何将STB原材料供应商的产品价值转化为数字电视企业的优势。

（4）实证研究法：选取数字电视企业和STB原材料供应商，通过实证研究验证STB原材料供应商管理对于数字电视企业发展的影响和价值。

四、研究意义

1.对于数字电视企业，研究STB原材料供应商管理对其影响的机制和价值，有助于提高数字电视产品质量和市场占有率。

2.对于STB原材料供应商，了解数字电视企业对于产品的要求和标准，能够在生产过程中提高产品质量和生产效率，提高企业竞争力。

3.对于数字电视产业发展，探索数字电视企业与STB原材料供应商之间的合作模式，能够促进数字电视产业的发展，推动数字电视技术的创新和进步。

五、研究步骤

1.文献综述

2.调查问卷设计和发放

3.STB原材料供应商管理存在的问题的分析和研究

4.研究STB原材料供应商对数字电视企业发展的影响机制，并对数字电视企业如何与STB原材料供应商合作进行讨论

5.STB原材料供应商管理对数字电视企业发展的影响的实证研究

6.数据分析和总结

七、预期成果和研究进展

本研究的预期成果为：

1.发表一篇学术论文。

2.提出完善STB原材料供应商管理的措施。

3.揭示STB原材料供应商对数字电视企业发展的影响机制，并提出双方合作的建议。

4.实证研究STB原材料供应商管理对数字电视企业发展的影响和价值。

目前，已完成对STB原材料供应商管理存在的问题的分析和研究，正在进行调查问卷的设计和发放。其它研究内容将在后续的研究中逐步展开和深入。