青岛科技大学《公共关系》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
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青岛科技大学《公共关系》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在企业的市场营销组合策略中，以下哪个因素对于产品的市场定位和差异化竞争具有决定性作用？
A.产品特性
B.价格策略
C.渠道选择
D.促销活动
2、在企业的国际化战略中，以下哪种因素更可能导致文化冲突？
A.不同的宗教信仰
B.相似的语言
C.相近的法律制度
D.相同的经济发展水平
3、某企业在制定营销策略时，需要分析市场细分的有效性。以下哪个标准可以用来评估市场细分的有效性？
A.可衡量性
B.可进入性
C.可盈利性
D.以上都是
4、在企业的成本管理中，作业成本法是一种较为先进的成本核算方法。以下关于作业成本法的描述，哪一项是正确的？
A.只适用于生产制造企业
B.能够更准确地分配间接成本
C.计算过程简单，易于操作
D.不需要对作业进行分析和划分
5、关于组织文化的传播，以下说法不正确的是：
A.领导者的示范作用对组织文化的传播至关重要。
B.故事和传说可以生动地传递组织文化的价值观。
C.组织文化的传播只通过正式的培训和宣传活动进行。
D.员工之间的日常交流也能传播组织文化。
6、在人力资源培训与开发中，培训效果评估是重要的环节。以下哪种评估方法能够最直接地反映培训对员工工作绩效的提升作用？
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.成果评估
7、在企业的战略联盟中，不同的联盟形式具有不同的特点。以下哪种战略联盟形式合作程度最深？
A.合资企业
B.相互持股
C.功能性协议
D.特许经营
8、一家制造企业为了提高生产效率，决定对生产流程进行优化。以下哪种方法更有助于实现这一目标？
A.引进先进的生产设备
B.对员工进行更多的技能培训
C.重新设计生产流程
D.增加生产线上的工人数量
9、在企业的多元化战略中，以下哪种多元化类型的风险相对较低？
A.相关多元化
B.非相关多元化
C.水平多元化
D.垂直多元化
10、在组织设计的原则中，以下哪项原则强调组织应根据业务特点和环境变化灵活调整结构？
A.专业化分工原则
B.统一指挥原则
C.柔性经济原则
D.控制幅度原则
11、在创新管理方面，企业需要不断激发员工的创新思维和创造力。以下哪种激励措施更能有效鼓励员工提出创新性的想法？
A.高额的物质奖励
B.公开表扬和荣誉称号
C.提供更多的休息时间
D.给予充分的自主决策权
12、在战略联盟中，合作伙伴的选择至关重要。一家科技企业在选择战略联盟伙伴时，以下哪个因素是最关键的？
A.合作伙伴的技术实力
B.合作伙伴的市场份额
C.合作伙伴的财务状况
D.合作伙伴的企业文化和价值观
13、在质量管理中，以下哪种方法强调预防为主，而不是事后检验？
A.六西格玛管理，追求近乎完美的质量水平。
B.全面质量管理，全员参与、全过程管理。
C.ISO9000质量管理体系，建立标准化的质量管理流程。
D.统计质量控制，通过数据分析进行质量控制。
14、在企业的品牌管理中，以下哪个因素对于维护品牌的长期价值和稳定性最为关键？
A.品牌定位
B.品牌传播
C.品牌延伸
D.品牌保护
15、在企业的知识资产保护中，以下哪种方式最能有效保护企业的商业秘密？
A.申请专利
B.签订保密协议
C.注册商标
D.进行版权登记
16、在人力资源培训与开发中，企业为员工提供了多种培训课程。以下哪种培训课程更侧重于提升员工的长期职业发展能力？
A.岗位技能培训
B.职业素养培训
C.领导力培训
D.创新能力培训
17、在组织发展中，一家企业为了适应市场变化，决定对组织结构进行调整。以下哪种组织结构调整方式可能对员工的工作习惯和沟通方式产生最大影响？
A.部门合并
B.岗位轮换
C.增设新部门
D.工作流程再造
18、对于风险管理中的风险识别，企业可以采用多种方法。以下哪种方法更适合识别潜在的技术风险？
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.故障树分析法
D.情景分析法
19、一家企业在进行投资决策时，以下哪种投资项目评估方法更能考虑货币的时间价值？
A.静态投资回收期法
B.会计收益率法
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