烟草专卖局领导述职报告.doc

烟草专卖局领导述职报告 尊敬的市局领导同志们： 在辞旧迎新之际，我们送走了不平凡的＃＃年，迎来了崭新的＃＃年，回顾过去的一年，在市局党组和**市局党组的正确领导下，在全体同仁的大力支持下，自己能够按照党组的要求积极主动，保质保量、不折不扣地落实各项决议，较好的履行工作职责，现就一年来的工作向领导和同志们汇报一下： 一、加强理论学习、不断提高和完善自己。 一年来，自己能够积极参加市局（公司）组织的各项学习，自觉遵守党的路线、方针政策，时刻用党员的标准严格要求自己，加强自身的党性修养和道德修养，树立大局观念和全局意识，不断提高和丰富自己，较好的完成了党组交给的各项工作任务。 一年来，自己在业务知识及相关法律、法规上不断加强学习努力提高自己的文化水平，使自己增长了知识，拓宽了视野提高了综合业务能力和其它工作的管理水平。 二、加强班子团结，产生凝聚力，做好各项工作。 在工作中我始终把班子团结当成是开展各项工作的根本，作为一名班子成员，我主要职责就是一切从大局出发，认真完成党组交办的各项工作任务，摆正位置当好参谋，本着对组织，对全体员工负责的态度，与班子成员搞好团结，服从组织安排，与市局党组保持高度一致为己任，形成合力。产生凝聚力，朝着共同的目标做好各项工作。 三、履行职责，做好分管工作。 作为分管专卖、企业文化、安全工作的领导，我始终把自己的工作当做神圣的使命，并把不辱使命作为我工作的基准，工作中本着专卖管理为卷烟营销和烟叶生产保驾护航，企业文化是企业精神的核心和动力，安全工作是一切工作的基础为出发点，与分管部门的同志一道凝心聚力，共谋发展，为企业“卷烟上水平、税利保增长”创造了良好的市场环境。具体体现在以下几个方面： （一）落实责任分工，市场监管能力得到增强。 按照市局专卖管理工作会议精神，以加强市场监管，切实维护“两烟”经营秩序为指导原则，划分监管责任，强化常归检查和专项检查相结合，取得了明显的成效。一是组织开展清理整顿专项行动，围绕重要节日和重点区域，精心组织开展各类市场专项整治行动，有效的监控了市场，拓展了提升市场结构的空间；二是加强了重点监管，对重点人物、重点区域、特业场所、重点违规户进行详细分析，蹲守布控，集中整治，依法实施严管重罚，增强震慑力，全年共办理各类违法违规案件41起，罚没卷烟18.488万支，价值2.9607万余元；三是配合整治烟叶收购市场专项行动，配合市局开展了为期4个月的整治规范烟叶市场专项行动，防止烟贩子套购贩卖烟叶，及时制止烟叶外流，为我们圆满完成烟叶收购任务起到了保驾护航的作用；四是严格管理零售许可证，本着精简无效商户，控制新增商户，取缔无证商户的原则，严格管理零售许可证，推进了零售客户结构优化，提高了烟草专卖零售许可证的含金量。 （二）落实内部监管机制，企业规范经营意识明显提高。 按照国家局及省市局＃＃年深入推进内部管理监督工作的要求，我们加强了内部专卖监督管理机制建设，规范了两烟生产经营秩序，一是强化日常监管，日常监管我们做到了“三个坚持”，即：坚持事前监管，参与“两烟”生产经营各项计划的制定；坚持事中监管，烟叶合同签订、烟叶种植收购、调拨等环节的监管；坚持事后监管，追究违规人员相应责任。二是开展了教育培训，重点是对内管人员开展了技能培训，提高了监管人员的法律意识、责任意识和综合素质，为内管工作打下了基础。 （三）开展丰富多彩的各项活动，使企业文化进一步得以提高。 一年来，按照市局的安排和部署，在局党组的带领下，我们大力加强企业文化建设，培育具有现代化企业意识，市场经济观念和团结进取、积极向上的企业文化，具体做了以下几个方面的工作： 1、加强领导、精心组织，开创企业文化新局面。 2、以人为本，关爱职工，将企业文化建设工作落到实处。 3、以开展各种文本娱乐活动为载体，全面推进企业文化建设。 4、积极开展春雨服务活动，使春雨服务活动深入到每个商户心中。 5、深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动。 通过大力开展企业文化建设工作，使企业的凝聚力、约束力、导向力、辐射力大大增强，取得了明显的成效，有力的促进了企业发展及各项工作。 （四）认清形势，加强领导，建立科学的管理机制。 一年来，认真贯彻落实了白城市局的安全管理工作部署，以实现安全管理工作目标为己任，坚持“安全第一”、预防为主，综合治理的方针，把加强现场管理，规范作业行为，抓实培训教育和突出痕迹化管理作为工作的重点，深入开展安全工作，通过我们大家共同的努力全年未发生一起安全事故，安全管理工作水平显著提高。一是签订安全责任书，在年初的安全工作会议上分别与各部门责任人签订了安全责任书，做到责任到人，分工明确，确保了安全工作深入开展；二是开展安全教育培训，提高员工的安全意识，重点对特种作业人员和驾驶员进行经常性教育培训，提高了员工的安全意识；三是有效运行安